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摘要：当前我国城市发展进程不断加快，建筑施工的规模和数量都有着大范围的增长。由于建筑工程拥有的周期时间长，工程量较大，耗费的资金量大的特质，因此施工过程中存在着较多的不确定因素，对于工程的施工进度以及质量均会产生一定的影响。建筑工程水平的大小在一定程度上会影响着工程完成的质量，而工程质量对于居住的人来说又是非常重要的，因为这不仅仅关乎着他们自己的生命，更关乎着整个家庭的生命健康，所以必须要保证建筑工程的质量，让人们能够在获得安全的基础下享受美好的生活。这篇文章给我们指出了在建筑工程管理中，存在的一些普遍问题本文指出了建筑工程管理中普遍存在的几个问题和相应的又对方案，为建筑工程管理工作提供指导性的建议。
关键词：建筑工程，问题，经济分析
建筑工程经济管理的意思就是管理工作者在经济的各个方面对管理进行优化，让工程达到效益的最大化，从而可以达到工程的优化目的。我们所谓的建筑工程项目计经济管理，其实就是指建筑工程管理中的一些企业，这些企业在客户的要求下，根据客户的需求制定全面的工程计划，策划出一些可行的解决方案来实现提高工程质量、满足客户要求的目标，实现节约原材料、节约资金的目的。
一、建筑工程管理中出现的一些不好的现象
1.1建筑工程管理模式不完善
在建筑工程管理的方式中，还有着不完善的地方，就比如说，在管理的过程中，每个人的责任义务不明晰，这样就会造成有的人不知道自己的责任是什么，有的人不知道自己该指挥控制些什么，甚至会出现一些滥用职权的人，只顾自身的利益不会考虑到企业的发展，以权谋私，即使在建造过程中出现问题，也能用一些小手段把它们掩盖，最终导致的将是生命性的问题。还有就是一些企业的管理制度不明晰，奖惩制度不完善，员工的积极性不高没有上进心，对建造过程中的质量问题漠不关心，这都是建造过程中出现的问题，一定要引起我们的注意，加以重视。
1.2建筑工程进度控制中存在的问题
建筑工程管理中还存在进度控制的问题，建筑工程的进度对于工程质量和工程投资都有重要影响，进度控制是建筑工程管理中的重要内容。建筑工程进度控制中存在的问题主要包括两个方面，一是建筑工程进度 被影响，二是建筑工程的质量被影响。建筑工程进度被影响，是因为建筑工程施工过程中，施工环境、施工人员、施工计划等等的变更，都可能导致工程出现风险因素或者供应问题，最后影响工程的进度。建筑工程质量被影响，是因为工程进度和工程质量及成本具有重要联系，建筑工程施工中经常存在为了赶工期而忽视工程质量的现象。
1.3建筑行业恶性竞争引起的资金短缺问题
受到高额利润的驱使，建筑行业的竞争越来越激烈，而建筑企业为了承接更多的项目，在竞争过程中只能通过压低价格的方式来与对手竞争，这种方式虽然使建筑企业得到了项目，但是过低的成本价格根本不能够满足建筑工程所需要的投资，建设过程中常常需要建筑公司自己进行垫资或者贷款施工，长此以往，导致了建筑公司的资金短缺，产生严重的财政危机。
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1.4缺乏安全管理的问题
无论在什么管理工作中，人都是最主要的管理对象，而目前建筑工程管理中存在安全管理严重缺乏的问题。在建筑工程进行的时候，如果在安全方便没有做到充分准备的话，对安全没有足够重视的话，就会造成施工过程中人员的伤亡，这样不仅会延误工程的完成时间，造成企业的经济损失，还会给工人家庭和生活带来不必要的麻烦。所以工程管理者必须要提高对安全知识的认知，提高员工对安全意识的重视，尽量减少安全管理方面缺乏的问题。
二、加强建筑工程经济管理的有效对策
2.1强化建筑工程财务管理
对一个建筑工程来说，资金应该是最重要的了吧，只有拥有足够的资金才可以支撑一个工程的建造，资金周转才可以促进一个企业的不断发展，企业必须要有足够的资金保证工程的生产和运行，所以对于资金的筹集问题对企业来说是至关重要的，需要企业以国家有关法律法规制定合理的生产经营方案。除此之外，对于资金的来源问题也要加以重视，不能什么样的投资方都可以接受，必须要对投资项目的可行性进行权的分析，以求实现最大的经济利益，企业施工过程中的决策都会有风险，要求企业必须把风险考虑到内，再了解风险之后，判断出企业能够承受的风险力度在做出相应的决定，确保项目的顺利进行。企业的财务管理部门]要协助企业做出正确的决策，能够及时的对方案中的问题进行全面的分析，并加以解决，根据拥有的经验进行全面的分析，质量有助于提高企业经济收入的方案，让企业能够以最少的资本实现最好的施工品质。
2.2选择合理的经济计算方法
经济计算法指的是企业用资金的收支情况即经济活动状况对经济的价值反应进行计算。选择合理的经济计算方法，就要求企业选择一位优秀的会计师，所选择的会计师会计师能够对企业经济的方方面面作出系统化的决策，编制精确的会计报表。能够根据现有的经济数据推测出未来经济的走向，对当前阶段企业的发展提供有用的方案，用统计的方法，对数据进行整理分析，体现企业在生产经营过程中的发展状况，然后促进企业的发展。
2.3准确的知道成本的多少
在建筑工程进行的过程中，我们要对其进行经济的预算，知道要对工程进行多少的投资。在对于工程项目进行决策的时候一定要结合客户的要求，对工程进行精确的计算工作，明确成本的投入情况，对建筑原材料的价格性能质量不进行全面的分析，然后做好相应的市场调研找准市场，实现施工材料的价格管理，确保预算的准确性；其次，在施工管理的过程中一定要按照计划形式，严格的控制成本，避免不必要的资金浪费，把钱花在刀刃上。由于建筑工程项目的施工时间较长，在施工过程中，因为市场是瞬息万变的，价格就会发生相应的变动，所以就要对预算进行相应的调解。最后在工程结束的时候然后，应该计算施工过程中的成本，做好成本报告，确保工程的成本准确性。
结束语：综上所述，在城市化不断深入发展的今天，人们的生活水平得到了显著的提高，居住的要求也在不断的随之变化，因此建筑行业得到了快速的发展，这就要求我们需要切实的做好经济管理工作，使企业能够拥有强大的市场竞争力，然后获得长远的发展。
参考文献：
[1]高瑞.建筑工程管理中存在的问题及提高管理水平的对策[J].经济研究导刊，2017（35）：159-160.
[2]张小芳.建筑工程管理中存在的问题及其经济学分析[J].时代金融，2009（05）：107-109.
论文作者:席建秀
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第8期
论文发表时间:2019/4/19
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