浅谈公立医院药品库房管理的内部控制论文_吴玉雪 龙晨

浅谈公立医院药品库房管理的内部控制论文_吴玉雪 龙晨

昆明医科大学第二附属医院 650000

【摘要】医院的药品库房负责全院医疗和科研所需的药品供应,药库管理的好坏,直接影响药品的质量医疗的安全。公立医院要保证药品库房科学、规范的管理,正确、合理地储存,强化行政权利的制约和监督,实施内部控制工作成为了必然要求。本文根据目前公立医院药品库房管理中普遍存在的问题进行分析,再从存货管理、验收、入出库、价格维护、会计控制、仓储保管、盘点、药品的使用等几个方面,通过制定内部控制的目标和措施,防范和管控风险,构建的一个规范化、系统化的药品库房管理体系。

【关键字】内部控制 药品库房管理 药品使用

随着党的十八大将依法行政、依法治国提到了前所未有的高度,建立内部控制成为了强化行政权利的制约和监督的必然要求。对于医院的来说,内部控制体系构建是通过制定内部控制的目标和措施,防范和管控经济活动产生的风险,医院的药品库房负责全院医疗和科研所需的药品供应,构建药品库房管理内部控制体系,可以保证药品库房科学、规范的管理,正确、合理地储存,以保护医院药品资源的安全,保护其经济资源的合法合规和完整。

1.药品库房管理中存在的问题

1.1存在不相容岗位混岗的问题

部分医院药品库房管理中入出库、审核、验收、付款等不相容岗位存在混岗问题。部分工作人员为牟取个人利益,而进行虚假入出库、不严格验收、个人倒卖库房药品等违规违纪操作,一方面导致药品质量存在隐患,另一方面使医院经济资产流失,库房管理存在失控风险。

1.2付款审批流程不符合规定,手续不全

部分医院监督审计机构的设置太过简单,可能存在审批流程不符合规定,审批手续和付款资料不全,领导干部越权审批或不严格审批就进行付款等问题,不能保证药品存货及相关成本费用账户、应付款项等会计核算的真实性和可靠性,使药品管理的会计控制存在失控的风险。

1.3存在账实不符的问题

有的医院没有定期对药品进行盘点清查工作,或者在盘点清查工作中没有财务、监察、审计等部门的参与,盘点工作流于形式,不能及时掌握药品的存储情况,没有及时正确处置报废药品,长期积累,账实不符的问题将日趋严重,药品库房的存货管理将失控。

1.4存在药品使用的问题

有的医院对医务人员临床用药的管理不够重视,没有严格的医疗药品使用制度,没有对药品来源、日常基本用药、申请临时用药、抗菌药物使用、超限处方、不合理处方、贵重药物和单品种药物用药数量等问题进行严格监控,不能保证用药安全、有效、经济,将会导致医疗风险,危害患者身体健康。

2.药品库房管理的内部控制目标和措施

为解决以上问题,可通过制定各项重点工作的内部控制目标和措施,构建药品库房管理的内部控制体系,以防范和管控好药品库房活动中可能产生的风险。

2.1药品库房存货管理

内部控制目标:药品采购计划制定合理,避免药品积压或短缺。

内部控制措施:①根据当前药品库存,利用信息统计平台,综合评估医院的用药计划,同时根据采购预算,合理地确定药品采购时间和数量,确保药品存货处于最佳库存状态。②不相容岗位相分离:采购与验收、采购申请与采购审批、出入库与审核、验收与会计记录、验收与领用不相容岗位相分离。

2.2药品验收的管理

内部控制目标:验收程序规范、标准明确,保证数量准确、账实相符、质量符合要求。

内部控制措施:①外购药品的验收:应当关注验收是否合格,是否符合国家法律法规相关规定,是否符合合同约定。②自制中药饮片等的验收:关注购入的原材料的质量,及制作过程中,且制作成成品后的药品的质量,只有通过检验合格的成品才能入药品库。③毒麻药品的验收:必须货到即验,至少双人开箱验收,清点验收到最小包装,验收记录双人签字,并采用专簿记录。④药品验收员根据“随货同行单”对药品的品名、规格、产地、数量、包装、等级、外观质量、生产日期等项目逐一进行验收,严格把控入库质量,不符合要求的不应入库,应当及时办理退换货。入库记录应由验收员和库管员双重签字确认,以做到相互监督,保证其真实性、完整性,并且应定期与药房会计核对。

2.3药品入、出库的管理

内部控制目标:药品入、出库审核严格、手续完备,避免药品流失。

内部控制措施:①制定严格的出入库管理制度,健全药品出入库手续,加强出入库记录。②验收合格的药品才能准许入库,出库时药品管理部门和药房应仔细核对出库单,做到单据齐全,名称、规格、计量、单位准确;符合条件的药品才准予出库,并与领取人当面核对,双方签字确认后才交付。

2.4药品的仓储保管

内部控制目标:严格按照相关规定进行药品仓储保管、监管严格,保证药品质量和安全。

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内部控制措施:①设有多个药库或者多级药库的,药品在不同药库之间转移流动时也应当办理出入库手续。②药品库房要严格按照药品所要求的储存条件妥善储存;毒麻药品要按照相关规定单独存储;半成品和原材料应和成品要分开存储;安装监控系统,做好存放记录;进入药品库房的人员应严格遵守库房洁净要求,并办理登记。③根据医院实际情况,可对部分或整体药品进行投保,保证药品仓储安全,降低因不可抗力产生的意外风险。⑤制定巡查记录,由药品管理部门对库存药品进行每日巡查、定期抽检、详细记录;发现人为或非人为损坏情况,应及时与相关部门沟通并及时报告上级领导,以便及时采取补救措施。

2.5药品收费价格维护

内部控制目标:调价及时准确,审核严格,记录完整。

内部控制措施:①严格按照上级部门的调价文件进行药品的调价,做到及时、准确,并在信息系统中反应更新,做好调价记录。②价格维护流程:收到调价文件→药品管理部门负责人签字→转发价格维护员→在HIS系统中调整、更新价格→物价管理员复核→负责人审批→通过HIS系统同步更新生成药品调价单→填写《药品调价维护执行情况表》→存档。

2.6药品采购付款管理

内部控制目标:付款审批符合规定,严格按照付款规定和财务制度支付款项。

内部控制措施:①根据医院的业务特点,制度付款制度,严格按照付款规定和财务制度支付款项。②关注付款审批是否符合国家或者单位的财务制度等相关法律法规。

2.7药品管理的会计控制

会计控制为内部控制的重要组成部分,药品的会计控制是与保护药品财产的安全性、会计信息的真实性和完整性以及药品经济活动合法性有关的控制。

内部控制目标:账实相符、账证相符、账账相符、账表相符,保证药品存货及相关成本费用账户、应付款项等会计核算的真实性和可靠性。

内部控制措施:①医院应当加强会计控制,详细记录药品供销商、采购计划、采购申请、采购审批、药品购销合同、验收文件、入库单据、退换货情况、商业票据、款项支付等情况、做好采购各环节记录,确保会计记录完整、真实、可靠。②通过函证等方式,定期向药品供销商寄发对账函,核对应付款项、应付票据、预付账款等往来款项,对异常情况及时查明原因,及时报告上级领导,以便及时作出适当的调整。

2.8药品的盘点清查管理

内部控制目标:盘点清查制度完善、计划可行,能查清药品存货真实情况,正确及时处置报废药品。

内部控制措施:①应当制定完善的药品存货盘点清查制度,根据库存量、用药量、进货量、人员配备情况等实际情况确定盘点周期、流程和方法。②提前制定详细的盘点计划,并通过相关领导审批,使用科学、合理的盘点方法对药品实物进行盘点,可通过信息系统提取出系统内的库存量,将盘点结果与系统库存量进行比对,保证盘点结果的真实可靠,达到盘点的目的。③盘点清查结果要及时编制盘点表,形成书面报告,详细描述盘点人员、时间、地点、药品实际库存、账实不符、药品变质、毁损、流失等情况,及时发现药品存货减值迹象,并对账实不符情况查明原因,及时报告上级领导,按照规定进行调整解决,并落实责任。④应由药房管理员、药品管理部门、财务部门主要负责盘点,审计部门、纪委部门负责监督盘点,实现两级监督机制。⑤报废药品处置时,需由药品管理部门、财务部门、审计部门、纪委部门等多部门人员共同对处置过程进行监督,避免违规处置。

2.9药品的使用管理

国家卫生计生委、国家中医药管理局制定的《医疗机构药事管理规定》中规定,医疗机构内应以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。因此,为保证用药安全、有效、经济,保障人民身体健康,医院需加强药品的使用管理。

2.9.1基本药物使用的管理

内部控制目标:对科室内医务人员临床用药的管理有效,严格遵守基本药物使用的各项制度。接受相关部门的监督和管理,廉洁行医,规范用药管理和加强特殊用药监控。

内部控制措施:①对基本药物使用情况进行监测和评估:对科室、医师基本药物的使用数量、金额、比例进行排名及公示,对基本药物使用较多的科室和医师进行一定的绩效奖励,鼓励医师更多的使用基本药物。②组织专业人员分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件,提供咨询与指导,提出淘汰药品品种的建议。③建立临床用药监测、评价和超常预警制度,定期组织临床药师对医师处方、用药医嘱的适宜性进行点评与干预。点评结果及时通报反馈,发现问题及时沟通解决。

2.9.2抗菌药物使用的管理

内部控制目标:对科室内医务人员临床用药的管理有效,严格遵守抗菌药物使用的各项制度。接受相关部门的监督和管理,廉洁行医,规范用药管理和加强特殊用药监控。

内部控制措施:①日常督查、重点督察和联合督察相结合,日常督查:每月定时定量抽查病历;重点督查:依据日常监测及上级部门安排,对重点科室、重点医生、重点病历进行督察;联合督察:以院长查房等形式对医生病历进行抗菌药物合理性应用检查。②干预处理:对不合理使用抗菌药物的科室进行反馈,对违规科室进行警告等处罚。③开展超限处方监控:按照相关规章通过信息系统对超限处方进行监控,并对违反规定的医师进行警告和限制,严重者可取消抗菌药物处方权。④开展处方点评:按照相关规范开展处方点评工作,门诊部门、医务部门、药品管理部门各司其职,按照合理的抽样率对医嘱单进行抽样点评,并对合理使用抗菌药物表现良好的医师进行通报表扬,对不合理使用抗菌药物的医师进行通报处罚。

综上所述,药品的库房管理是个系统而庞大的工作,国家也越来越重视药品管理使用的安全和规范,在这样的政策环境和自身状况下,构建一个权责清晰、流程规范、目标明确、措施有力、制度管用、预警及时的,规范化、系统化的医院药品内部控制管理体系势在必行,一方面以提高药品使用管理的安全、规范和科学,另一方面也进一步完善医院内部控制体系的构建,提高医院的精细化管理水平,使得医疗安全得到最基本的保障。

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[10]王远.浅谈药品的库房管理[J].中外健康文摘,2011(30).

论文作者:吴玉雪 龙晨

论文发表刊物:《中国医学人文》2017年第9期

论文发表时间:2017/12/1

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