中国一冶集团有限公司 湖北武汉 430000
摘要：随着社会主义市场经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程企业之间的竞争日趋激烈，建筑行业对建筑工程造价提出了更高要求，建筑工程造价动态管理与控制是建筑工程造价管理的必然趋势。做好建筑工程造价动态管理与控制工作，有利于保证建筑工程质量，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
1、建筑工程造价的动态管理与控制的基本原则
建筑工程造价的动态管理与控制的第一个基本原则是权利和责任相结合，建筑工程的全过程的造价管理与控制工作应交由一个权利主体，既有管理项目工程造价的权利，又应当在由于自身疏忽出现资金浪费的情况时，自觉承担责任，做到权责统一；二是经济和技术相结合，在进行建筑工程造价的动态管理时，既要重视项目落实的经济性，又要兼顾项目的技术性指标；三是项目的全面控制原则，要将造价的管理和控制意识贯穿项目的全过程，包括设计、规划、施工、验收等环节。
2、建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义
建筑工程造价的动态管理过程中应严格监督把控建筑工程的立项、设计、招投标、施工过程、工程竣工验收以及工程结算等整体过程。为了避免建筑工程造价变动会严重影响建筑工程竣工，建筑工程应该不断强化工程造价的动态管理与控制，保证建筑工程项目如期完成。严格监督把控工程造价的关键内容是严格监督并控制建筑工程项目的目标，确保项目策划的可行性，能够有效避免施工过程中的意外发生，保证整个工程项目可以安全、顺利进行。与此同时，工程造价的动态管理与控制还要求构建一个完善的工程造价管理系统，对建筑工程进行严格把关，确保工程项目建设质量的基础上，避免资源浪费，减少施工成本的支出，提高建筑工程的建设收益和企业竞争能力，进而促进建筑市场稳定发展。
3、影响建筑工程造价动态管理与控制的因素
3.1具体管理经验不足
当前，对于建筑工程造价的管理与控制，目前还处于探索阶段。这便导致内部管理系统混乱，并未有一套完整的理论体系支撑这一庞大的产业。施工环节涉及方面众多，在还没有准确了解市场需求，各个环节衔接还未到位的情况下，便急于求成，迅速决策，必然影响整个施工环节。负责人员未进行实地调研，仍用传统固有观念进行工程建设，对造价管理的观念和大环境方向把握不足，并且不知道究竟该选用何种操作流程，管理人员技能知识的不足，不仅会影响部分施工环节，还会对整个工程建设带来无法挽回的损失。
3.2管理制度机制的缺失
在这一方面的管理上，国家虽然出台了一系列法律法规进行管理与监督，目的虽然是要规范建筑工程建设，使这一行业蓬勃健康稳定发展。企业也在不断努力提升自己的技术实力迎合市场需要。但是事与愿违的是，由于正处于尚不成熟的阶段，对于这一方面的管理，还有许多盲点。同时，在人才、资金、原料等市场因素的不断波动下，建筑行业同样也遭受着冲击。为了将损失降到最低，企业只能采用最为保守的手段，在参与招标的承包商中，选择最佳，为企业可以得到更多经济效益提供保险支持。
3.3市场经济下的冲击
目前我国仍处于社会主义市场经济初级阶段，对于某些领域，某些行业管理仍有漏洞。理论上，市场经济是自由的经济、公平的经济、产权明晰的文明经济，但是在理论上这一切是通过市场交换规则根据市场需求状态作出强制性调整的经济形态，在实际操作过程中，由于其自身的自发性，盲目性和滞后性，导致实施时存在不少缺陷。市场的波动，不仅会对影响建筑工程的造价管理，还会影响对人力、物力、财力的控制。不可控的市场经济的波动，一定程度上给动态工程带来不少挑战。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4、提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨
4.1在可行性研究阶段的动态管理
可行性研究阶段是工程建设的最初阶段，通过编制可行性研究报告，对可行性问题进行研究分析，业主才能决策出是否进行工程项目建设。可行性报告的设计和编制，需要根据使用用户的实际需求来进行综合编制，并且需要保证用户在使用过程中的工程质量。在编制可行性研究报告时，需要技术人员对相关的施工技术资料以及相应的国家政策法律、施工方案等进行全面性的收集，并对业主在工程质量建设中的要求进行采纳，才能开始编制可行性研究报告。工程造价动态管理在此阶段的工作内容，也应围绕这些施工设计方案、施工技术等成本进行相应的管理，确保企业与业主之间的利益得到最大化体现。
4.2优化工程造价动态管理体系
建设工程造价动态管理与控制的核心是充分运用科学的手法控制工程的造价成本。由此可见，优化工程造价动态管理体系建设，监督管理建筑过程的每一道工序，施工过程中严格依据相关规范标准进行施工，强化施工技术，这些都可以有效保障每一施工环节之间的预算，充分提高施工过程的随机应变能力，对工程造价成本进行科学有效的控制。现阶段，大部分的施工企业的工程造价管理仍采用传统粗放式的方式，在一定程度上严重影响工程造价动态管理与控制工作的顺利进行。因此，企业管理者应该加大力度宣传动态造价管理，重视高水平、高素质人才的引进以及参与企业造价控制工作，从根本上提高工程造价管理的工作积极性和工作效率，确保建筑工程造价动态管理与控制工作可以顺利开展。为保证工程造价的科学性、合理性，应严格按照市场最终要求进行确定，在进行建筑工程造价过程中，工程建设单位应不断建立并完善企业工程造价动态管理与控制体系，有利于保证建筑工程施工质量，降低工程造价成本，保证企业各项目标的顺利实现，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
4.3合理分析工程造价动态管理与控制的因素
在建筑工程造价动态管理与控制的过程中，需要综合考虑各方面的影响因素，充分结合建筑工程项目的实际情况，有利于降低建筑工程的误工率进而使建筑工程造价成本得到合理降低。在建筑工程造价动态管理控制过程中，应认真分析各项动态变化因素，及时制定相应的对策和措施，这些都有利于有效的改进和控制建筑工程造价动态管理，既可以充分提高工作效率和积极性，又可以有效缩短施工工期，降低造价成本，保证建筑工程质量。
4.4不定期培训，引进专业人才
对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业技能的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。
5、结论
综上所述，动态工程工程造价管理是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施对于建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下给出了科学的指导，为实现工程成本控制目标、工程造价管理目标奠定了坚实的基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响，以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其高效地运用在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理来实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献：
[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，9.
[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2010，4.
[3]陈雪丽.建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析[J].建筑科技与施工管理，2011，6.
论文作者:刘锐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 过程中论文; 工程造价管理论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;