摘要：当代电力企业在日常运作和发展过程中，要意识到风险管理在其中的重要性。电力生产一直以来都是一个具有复杂性特的过程，同时生产体系在构建和具体应用时，也会体现出一定的系统性。所以风险管理在电力安全生产管理中的应用，必须要保证整个生产过程的安全性和稳定性，这样才能够提高电力服务水平。
关键词：风险管理；电力安全生产管理；应用
1电力生产风险管理现存问题
1.1缺乏预防管理意识
在与电力生产现状进行结合分析的时候，发现风险管理一直以来都是其中非常重要的一部分，对电力生产质量和效率提升而言，具有非常重要的影响和作用。电力生产工作在具体开展过程中，要意识到排查风险在其中的重要性，同时还要与实际情况进行结合，对现存于其中的这些问题进行妥善处理。在电力生产过程中，对于一些已经看到的风险隐患问题要立即采取有针对性的措施进行处理，但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现现有的管理体系在实际应用过程中，其更多的是以一种被动的状态存在。电力企业在日常运作和发展过程中，其内部的相关管理部门在日常运作和发展过程中，并没有树立良好的管理意识，同时也无法在实践中制定和落实符合实际要求的预防措施。在针对各种不同类型的风险进行排查处理时，通常情况下都是与过去的一些经验进行结合。但是在整个排查过程中，很少会在传统电力生产过程中对理论基础进行落实，这样就会导致整个风险管理无法真正有效的落实到实处。除此之外，在对电力生产风险管理现状进行分析时，发现其自身的主要问题就是由于缺乏预防管理意识。这样就会直接导致在电力生产过程中，风险管理工作即使占，也只是单纯体现在评估等方面，管理工作在具体开展过程中，在本质上存在一定的误区问题，这样就会导致其整个实施效果并不是很理想。
1.2管理信息化程度不高
电力生产设备量大、分布面广，即使是变电站等设备相较集中的工作区域，运行管理工作也给人员带来不小的工作负荷，以往的生产检查及安全督查手段已不符合新形势下的安全生产管理要求，这就需要借助信息化手段来减轻管理人员的工作压力，提升管理效率。例如自动化管理系统、可视化督查平台，这些新技术的应用效果是明显可见的，但安全生产管理仍存在信息化程度偏低，数据滞后及功能欠缺等问题。目前国内电力工业已经步入“大机组、大电厂、大电网、高参数、高电压、高自动化”为主要特点的新阶段，这便给电力企业安全生产带来了新课题，提出了新要求。
1.3监督管控及评价缺陷
电力生产的劳动环境相当复杂，本身就潜藏着许多不稳定因素，体系内部常见岗位职责交叉、工作衔接混乱、流程权限不规整等现象，由人力资源配置不合理引起的管控力度不足，严重影响着电力系统管理的安全性。工作效果评价及生产管理考核缺乏量化指标，分工不明确、业务划分不合理、监管制度执行力不足等管理漏洞，导致生产人员缺乏责任意识及工作自主性，使安全生产存在较大隐患。
2风险管理在电力安全生产管理中的具体应用措施
2.1系统化的风险管理
众所周知，在电力安全生产管理过程中，要想从根本上保证电力整个安全生产管理水平可以得到有效提升，就必须要意识到风险管理在其中的重要性。风险管理在具体开展过程中，其本身具有周期性的特征，同时也是电力生产实施过程中必不可少的重要措施。风险管理在具体开展过程中，其本身可以体现出系统性、全面性的特征，尤其是对于企业而言，在落实时，要与实际情况进行结合，同时还要制定和落实风险管理的基本流程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样不仅可以实现对电力生产各个环节风险的有效控制，而且还可以定期、不定期对风险管理当中的一些安全隐患问题进行准确有效的排查。
企业在开展风险管理的时候，要结合实际情况，尽可能让所有的员工都可以积极主动的参与到风险管理当中，同时还要与事故的类型进行有效结合，对造成这些安全事故出现的原因进行逐一的分析和判断。与此同时，还要对电力生产过程中的各种不同类型风险进行分裂处理，通常情况下，在风险管理措施的实施过程中，要意识到风险评估在其中的重要性。同时，还要积极采取有针对性的措施，促使风险评估的结果具有准确性和有效性，加强日常的监督和控制。对于风险管理的重点环节要进行有效的把控，可以通过定性或者是定量的方式对其进行科学合理的利用，这样做的根本目的是为了促使风险管理的整个科学性和合理性可以得到有效提升。在具体操作过程中，要结合实际情况，与各种不同类型的风险问题进行有效结合，提高对风险反馈的处理效果。与此同时，要与实际情况进行结合，对一些具有针对性措施的方式和手段进行合理利用，这样才能够在实践中对电力风险管理的整体水平进行完善和优化。
2.2更新风险管理理念
电力企业近年来的整体发展状态普遍比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时人们在日常生活过程中对电力资源的整体需求量一直在不断增加。电力企业要想满足人们对电力资源个性化需求，同时还要保证自身在发展过程中的稳定性和持续性，就必须要意识到风险在其中的重要性，尤其是在电力安全生产管理过程中，风险问题在其中的影响范围比较大。对于电力企业而言，在开展风险管理的时候，整个生产过程的安全问题可以得到有效保证，同时安全管理的效果在其中也会比较理想。但是在与现阶段的实际情况进行结合分析时，发现有很多电力企业在日常运作和发展过程中，缺乏对风险管理的重视，同时对风险管理提出的意见、建议等方面都相对比较落后。对于电力企业而言，要想保证电力安全生产管理水平的提升，就必须要正视风险管理。在电力生产过程中，要结合实际情况，将风险管理理念科学合理的引入其中，这样不仅可以与电力生产的实际情况进行结合，保证风险管理措施在落实时的科学性和合理性，而且还可以对风险管理的理念进行及时有效的创新和优化。
2.3实现信息技术的创新应用
电力企业在安全生产过程中，加强风险管理与控制，优化风险防范机制，应该积极应用信息技术手段，实现风险的全方位监测以及控制。一直以来，电力企业在风险管控过程中，过多依靠人工作业小组来进行人为监测与控制，但这种人工作业的方式，极容易因人为失误或者工作责任心不强等出现监测盲点，继而任由风险扩大。为实现风险的全面监测以及风险管理的数据化、信息化、技术化等，电力企业应该积极应用信息化管理系统。依托于信息化管理系统来实现智能监测以及自动监测。一方面，依托于风险管理信息化系统，可以进行风险自动报警。当电力企业生产的某一环节出现风险因素或者故障时，系统会进行自动化的报警以及预警，便于管理人员快速响应。
结束语
在当前社会经济不断快速发展的背景下，人们的日常生活质量和水平不断提升，对电力能源的整体需求量也一直在不断增加。尤其是当代社会在发展过程中，已经离不开电力资源的支持，电力生产本身具有一定的风险性，这是客观存在的问题。电力生产过程中，要保证对各种不同类型的措施进行科学合理的利用，这样不仅可以达到规定的要求和标准，而且还可以逐渐将风险管理措施引入其中，这样做才能够保证电力生产的正常管理水平可以得到有效提升。
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论文作者:蔚军
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/12
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