芳草湖农场春耕春播新画卷
□金月
春回大地，六师芳草湖农场干部职工为春耕春播忙碌着：职工农资选购储备、农机调试备播、“两委”贴心服务，汇成了一幅闹春画卷。
3）当流量为40～60m3/h（标准状态下）时，功率应采用大于70kW，而当流量为30m3/h（标准状态下）时，功率应采用50～60kW，一般情况下尽量不采用40kW的功率。
职工农资新选择
“李哥，我们给你送地膜和滴灌带来了！”4月1日一大早，芳草湖农场准噶尔农资有限公司运送农资的车辆就停在了芳草湖农场直连职工李军的家门口。“‘五统一’取消后，我们可以自由选择在哪里购买农资，谁的农资质量好，谁的服务好，我们就用谁的。准噶尔农资今年把我们订购的农资送到家门口，还给我搬进院子里，一条龙服务真省心。”李军看着院子里摆放整齐的地膜滴灌带说道。
该场二十二连职工李建伟也感受到了取消“五统一”的利好。“春小麦可大大节省冬季肥水和人工的投入，节约了成本，实现了土地增产增效，而且我们也不能一直种棉花，要调整种植结构。”李建伟说：“这在以前，我们只能根据农场统一计划种植，我们现在想种什么种什么，去年我种的葫芦，收成也不错。”
团场综合配套改革后，为了更好服务职工，芳草湖准噶尔农资有限公司，也从农资品种、质量、服务等多方面，进行了调整。年初，该公司工作人员吴国志就到连队给职工宣传棉花新品种、除草剂的新品种和使用方法等。凡是在公司签订农资合同的人，公司将农资送货上门，让职工群众省时省心省力。
二十二连职工许从川是附近有名的农机手，因为技术好，机子新，春播和田管的时候他的机子一直很抢手。
“黄连长，我的贷款今年又贷不上了，这可咋办，春播用的农资还没买齐全呢？”4月6日一大早，二十二连职工孔玉龙就来找连长黄新解决问题。经过和银行沟通后得知是他妻子的信用卡逾期了，导致诚信不合格，贷款没有下放。黄新把自己准备的除草剂和地膜先拉倒了孔玉龙家里，让他先进行春播。孔玉龙看着搬卸农资的连队“两委”，眼中闪着泪花“连长，谢谢你。”
去年，二十二连职工党员王忠和流转了同连三名职工的土地，首次种植辣椒200亩，年底社员人均收入近10万元。“不出意外，我的合作社清明节过后就挂牌，一切手续都办完了。王忠和激动地说道。
农机服务新标准
149例胎儿中，59例胎儿经腹部二维超声获得了颅脑正中矢状切面，显示率为39.6%，135例胎儿经腹部三维超声获得了颅脑正中矢状切面，显示率为90.6%，P＜0.05，差异具有统计学意义。二维及三维获得正中矢状切面的59例及135例病例中，胼胝体显示率分别为93.2%（55例），94.8%（128例），透明隔腔显示率分别为94.9%（56例），95.6%（129例），小脑蚓部显示率分别为96.6%（57例），96.2%（130例），第四脑室显示率分别为72.8%（43例），70.4%（95例），均P＞0.05,差异不具有统计学意义。
1.2.2 专家访谈法 根据本课题研究内容，于2018年3月至6月访谈北京大学校选修课的授课教师与北京体育大学体育舞蹈教研室2位副教授（表1），获得上课的内容、学时分配、负荷量等相关信息。
这两年，农场很多农机户都在机车上安装了GPS智能导航仪，可以耕作150亩地，覆膜、播种横平竖直，便于后期管理，不会有压苗伤苗的现象，打药也不存在漏打情况。看到这情形，二十二连今年有四个农机户在自己的播种机上安装了导航。
联合整地机、GPS智能导航播种机等智慧农机，在农场棉田上实行无缝对接智能化联合春播作业。今年农场40万亩耕地依托智慧农机提升春播效率，推进精准化、智能化田间作业。
以pH 7.0的PBST缓冲溶液(吐温-20，0.5% w/v)作为释放液，探究丁香酚作为抗菌剂在食品体系中的释放情况[26]。由释放曲线(图5)可见，在1 h内，海藻酸钠修饰丁香酚微乳的释放速率(46%)接近于丁香酚微乳释放速率(28%)的2倍，这可能与海藻酸钠在pH 7.0环境下与酪蛋白酸钠微乳的静电作用突然减弱，从而导致更多的丁香酚从海藻酸钠修饰微乳中释放出来。在8 h时，二者释放百分比达到相同(76%)，此后释放速率几乎重合，丁香酚微乳与海藻酸钠修饰微乳均在18 h内基本释放完全(接近90%)。
为了更好给广大农机户服务，农场农业发展服务中心组织各个连队“两委”成员及时公开农机购置补贴操作程序、补贴农机具目录，并发放宣传资料，激发了职工购置农机具的积极性。从去年至今，该农场共发放农机补贴520万元，补贴农机具339台，受益职工群众259户。
他雇连队青年职工赵久灵驾驶农机。“我要带领其他的农机手和我一起致富。我今年和职工签订了机作业合同，从整地到秋天打秆都用我的农机。”今年，许从川又购买了一台联合整地机，趁着改革的春风大干一场。
“两委”服务心贴心
面对取消“五统一”后带来的市场压力，今年以来，农场以专业合作社为纽带，多措并举，培育新型经营主体。同时，推动龙头企业与职工、合作社建立紧密型利益联结机制，实现龙头企业与职工、合作社互利共赢。
团场综合配套改革后，连队“两委”每月会定期去辖区住户走访解决生活困难，到田间地头指导大田种植技术，解决农业生产困难。该连支部书记蒋锴清说：“这两年，满脑子琢磨着如何为职工把服务做好，如何带领职工致富。”
在施工期间应做好新旧路基的沉降过渡协调工作，保证新旧路基结合部分的协调控制，在提升沉降过渡控制效果的情况下，编制完善的计划方案，提升整体工作效果，达到预期的管理目的[7]。
2018年10月初，连队破城子片区职工李军的棉田，使用了银丰公司的采棉机进行机采，但是采棉机采的不干净，而且GPS测量的面积与实际面积不一样。晚上10点左右，李军找到了连队，连长黄新和副连长张新江去地里解决这件事。经与采棉机司机商量，和银丰公司芳草湖农场负责人沟通，双方达成协议，采棉机进行复采要让职工满意，至于GPS测量超出的面积，双方一家一半。职工看到了“两委”的真心服务，都说：这是我们自己选出来的，真的是为我们办实事办好事的。
4月4日早晨，十八连党支部书记张鑫磊正在办公室打电话，“我们连居民区吃水问题，我已多次和你们沟通过，这春播就开始了，职工都回到连队居住，你们不能再让大家拉水吃啊！”
张书记一直在和成华市政工作人员沟通连队居民区更换水网和放水时间问题。“好的好的，你们尽快。”听到成华市政工作人员先将放水时间调整，后续解决水网问题后，张鑫磊心中的石头落地了。□