摘要：随着各个企业自动化程度的不断提高，机械设备已经成为了企业生产的主力军，而随着机械设备的不断进步，其内部结构也越来越复杂。目前的维护和管理方式已经不能完全兼顾机械设备的方方面面，如果继续下去，就可能导致机械设备损坏，这样的损坏会影响到企业的生产效率，还可能引发事故，造成人员伤亡。所以，企业必须进行有效的机械设备维护和管理，使机械设备在其寿命内能够平稳、安全地运行，这样不仅能够保证企业的效益，还能够保证操作人员的人身安全，实现双赢。本文笔者根据工作实践经验对机械工程设备管理与维护策略进行了分析探讨。
关键词：机械工程，设备，管理，维护，策略
1目前机械设备维护和管理存在的问题
1.1机械设备维护频率低
目前，在许多企业当中，对机械设备的维护频率相当低，这主要是因为2个方面的原因：①企业如果使用机械设备，就势必要投入资金，进行一些零件的更换或者维护设备的购买，这无形之间会造成企业成本的增加；②许多企业认为，刚买的新设备并不需要高频率地去检修。这两种想法其实都是不正确的。对于第一种原因来说，就像上文提到的，如果没有及时对机械设备进行维护，就可能造成机械设备的损坏，在维修设备方面花的金钱和浪费的时间很有可能是维护费用和维护时间的数十倍。同样，对于第二种原因而言，新设备才需要更加频繁地去维护，因为新设备刚开始运行，处于一个磨合阶段，如果得不到良好的维护，极易影响到设备的使用寿命，从而无形中增加企业的成本。所以，机械设备维护频率低是一个急需解决的问题。
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1.2机械设备管理不规范
这里所说的“机械设备管理不规范”主要指的是对机械设备使用管理上的不规范。在许多企业当中，我们都会发现违规操作机械设备的情况，这些当中很常见的就是忽略保护装置，不在设备规定的参数下进行加工制造，超出设备加工范围等。这些问题都是因为企业没有对机械设备管理进行良好的规定，即使有，也是形同虚设，这为机械设备的安全、稳定运行埋下了极大的隐患。一般来说，机械设备都存在较大的危险性，一些危险操作是极易造成重大危害的。所以，建立完善的机械设备管理规范，并且有效地去实施它，就显得十分必要了。
1.3员工管理和维护技能偏低
随着机械制造工艺和电子信息化技术的不断提高，机械设备开始向着智能化、自动化和多功能化的方向发展。而企业员工的技术水平已经不能很好的满足当前新设备的使用要求，再加上员工接受相关培训的机会少，这就使员工在面对机械设备出现新问题时不知所措，即使是一个很小的问题由于员工的技术限制而成为了大问题，使维护工作停滞不前，只能邀请设备厂家的专业人员进行维修和保养，这就暴露了员工在设备管理和维护保养工作中的力不从心，不仅是维修成本增加，同时也影响了企业的正常生产造成了极大的损失。针对目前企业机械设备维护和管理中的问题，下文将会提出一些方法，希望能够帮助企业提升自身的机械维护管理水平，从而提高企业效益。
2机械设备维护和管理的方法建议
2.1将责任落实到人
企业应该将机械设备的维护和管理作为一项日常工作来做，这在很大程度上决定了企业的生产效率。在这样的情况下，企业可以将日常的维护和管理责任落实到人。将机械设备的维护和管理责任落实到人以后，可以明确分工，让这些员工将维护和管理工作当成一项正常工作，而不是浪费时间的工作。同时，明确的责任分工也可以增强员工的责任感，使其认识到机械设备维护和管理的重要性，对其起到一定的督促作用。另外，对于一些特殊设备，企业可以聘请专门的维护管理人员进行维护，从而提高机械设备维护管理的效率。同时，可以建立维护巡视小组，对企业的机械设备定期进行巡视检查，从而提升设备的安全性，避免因一些特殊情况造成的机械设备损坏而影响企业的生产。
2.2依据计算机建立机械设备维护管理系统
随着科学技术的不断进步，机械设备的结构和理论性越来越复杂，这在很大程度上造成了机械设备维护和管理的困难性。同时，随着科学技术的进步，大多数机械设备都具备很高的自动化程度。借此，企业可以建立相应的信息化维护管理系统，利用计算机将企业的自动化设备连成一个整体，将每个自动化机械设备在运行当中的数据传输到计算机，使技术人员能够及时观察到机械设备的运行情况，并根据实时情况进行有效的调整，从而提高设备的运行效率。另外，返回的数据通过计算机处理，可以分辨出机械设备是否处于正常运行状态。一旦发现机械设备没有正常地运行，那么就能够及时报警，从而保护机械设备和人员的安全。随着科技的发展，目前很多企业已经有了自己的机械设备维护管理信息化系统，这些企业的生产效率也因此提高了许多。
2.3提升机械设备维护管理人员的水平
会使用机械设备并不代表会维护和管理机械设备，所以每个企业都需要有自己的机械设备维护管理专业人才，这些专业人才能够及时找出机械设备需要维护的地方，并制订完善的维护方案，从而保证机械设备的正常运行。同时，专业人员在进行维护时能够快速地维护，从而节省大量的时间。目前，许多企业虽然都有其专业的机械设备维护管理人员，但是这些专业人员的水平还有待提高，所以提高这些人员的水平也很重要。在维护的过程中，维护人员应该实时记录下维护情况，以便事后分析维护的原因。另外，维护和管理人员也要不断学习新的维护和管理知识，从而不断提高水平，保障机械设备的良好运行。
2.4形成良好的机械设备保养习惯
机械设备在生产中能够帮助企业提高效率，节省人力和时间，从而提升企业利益。机械设备对企业的贡献是无私的，但是企业对机械设备却并不“无私”。目前，许多企业在使用机械设备时都存在着用的时候正常使用，但是不对其进行保养的情况，这样做，对机械设备是一种很大的损坏，长时间不对机械设备进行保养会造成机械设备的腐蚀，并且还会造成机械设备的性能下降。但是，如果保养到位，就可以防止机械设备腐蚀，保证机械设备性能处于良好状态。我们都知道，任何机械设备的寿命都是有限的，良好的保养也可以大大保障机械设备的使用寿命，使其不过早出现毁坏。对于那些不经常使用的机械设备，也要定时做好保养工作，因为不常用的机械设备在突然使用的时候很容易造成事故，威胁到企业人员的人身安全。
2.5将维护保养技术不断创新
就机械设备维护保养工作而言，不断创新以及优化其技术手段是不可或缺的，同时也是其快去发展的关键所在，保证机械设备拥有更加合适的维护保养技术，也规避机械设备发生显著的滞后性问题。
3总结
随着科学技术的不断发展，机械设备的种类和智能化程度将不断提升，机械设备在企业中所占的比例也会越来越高，一旦机械设备发生故障，就会对企业造成难以估计的损失。所以，企业应该重视机械设备的维护和管理，加强维护管理人员的培养，不断完善管理机制，建立合理的系统，从而保证机械设备能够平稳、安全地运行，从而保证企业的效益。
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论文作者:马学兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
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