摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，对于施工管理控制工作而言，工程质量是其核心部分。由建筑工程质量管理工作的推进可以得出，施工人员是管理工作的关键所在，施工人员专业技术能力和后期施工工序安排能力的提升直接影响建筑工程的施工质量。众所周知建筑工程的首要特征是建设周期长、建筑规模大以及施工人员复杂，而且会受到外界自然环境的直接影响，所以工程质量管理工作的难度相对较大。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理
引言
在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
1建筑工程项目实施的重难点
（1）工程的整体要求短，所以导致工期紧。建筑工程是一项整体的工程，这其中涉及到很多内容，工期紧必然导致工期非常紧张，施工进度的压力大，这就很有可能引发质量问题。（2）建筑工程的程序多，施工难度大。工序必然复杂所以项目工程就较多，所以在施工过程中必须制定合理计划。（3）一些施工场地空间狭小，对施工有着更高的要求。还有许多室外工程会涉及到挖掘及运输岩土、保持水土、工地土质问题、基坑支护降水排水、工地临时水电供给、工地清理这些方面更为复杂的内容。所以建筑工程是一项系统的工程，场地布置难度大，所以要求工人交叉施工。
2建筑工程管理中质量管理的影响因素
2.1人为因素
技术人员对建筑工程的质量管理进行直接体现和实现，也就是说任何建筑工程的质量管理工作都需要相关工作人员来推进，因此人文因素也对质量管理产生严重影响。周期较长、人员流动性较大以及不固定性等是建筑工程的基本特征，所以说对管理人员的大局意识有相对严格的要求。各建筑工程项目投入的人员、施工设备、施工材料以及施工资金都需要通过管理人员的丰富管理经验和组织能力完成上述各项资源的科学规划和有效利用。如项目管理人员具备较强的领导能力，可实现现有建筑资源的高效利用，进而可建设出更加高质量的建筑工程，并有效降低建筑工程建设过程中的成本支出，有利于提升建筑企业的经济效益。对于工程质量管理工作而言，相关领导层可以由大局角度做出突出贡献，但是工程中各项具体的施工管理工作还需相关施工技术人员切实落实，由此可以得出，工程质量有效保证的基本前提是施工技术人员的素质水平。
2.2管理制度因素
在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，一些公司中标以后，会将相关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽略了安全生产经费，所以，中标以后，缺少经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况，施工企业一定要正确设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚，指导达到变准后方可进行生产作业。
3建筑工程管理与施工质量的应对办法
3.1通过提高质量管理意识，来确保工程质量
建筑单位在施工过程中的第一步就是要开会研讨工程质量安全的问题，提高工人的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要在遵守合同条款的基础上，根据合同中的内容保证质量，在进行相关工作时，把项目的安全分开考虑放在第一位，根据相关技术的难易程度及时进行调整，结合科学合理的方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。建设施工单位要做的是根据合同履行责任，这是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工单位发现合同改变，这就考验了施工单位的能力素养，及时调整方案，一起完成施工项目。
3.2有效划分质量监督管理权责与责任
积极推进监督法规的实施和执行，对招标、投标弄虚作假，工程项目转包、违法分包，挂靠和欺诈等违规行为依法追究其法律责任；贯彻落实《建筑法》《招标投标法》《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》，依法建立承包商、供应商市场准入制度，实现有形建筑市场与政府部门机构分设和职能分离；实行强制性的以承包履约担保和业主支付担保为核心的工程风险管理制度。此外，建筑材料是影响建筑工程施工质量极为重要的一环，需要结合建筑工程实施进程和实际情况对施工材料进行质量检查，做好物资管理，确保项目建设质量，为后期建设打下坚实基础。此外，质量管理水平还需要不断完善，统一质量管理的权利和责任标准，使权利和责任更加清晰，确保质量管理的顺利实施。
3.3保障施工材料质量
建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础，随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响，许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售，采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑，劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响，建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员，提升采购员职业素质。另外，需要对采购的原材料进行严格审查，确保材料的质量安全，不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收，在避免成本浪费的同时，还起到保护环境的作用。
3.4积极应用科学技术手段
近些年来我国科学技术高速发展，建筑行业内应用的科学技术水平也随之持续提升，带动建筑行业发展的同时也对相关工作人员提出更加严格的要求，其必须熟练掌握并应用计算机以及相关技术，进而将科学技术的优势最大限度发挥。在建筑过程中对科学技术和自动化智能技术进行积极应用，不仅工作效率得到切实提升，而且可确保施工质量符合相关标准。
3.5提高质量管理人员的专业水平
当今企业之间的竞争实际上是高质量人才的竞争。提高质量管理人员的专业素质，解决管理人员管理不善的问题是解决建筑工程质量管理问题的关键。而想要提高质量管理水平则需要加强质量管理人员培养工作，丰富管理人员的工作经验、提高技术水平。对施工质量监督人员进行培训，包括质量培训、法律培训、计算机培训、机构培训和道德培训。另外，为了提高质量管理人员的专业素质，还要做好质量管理人才储备工作，例如，可以加强与大学的合作，挑选素质高的大学生作为储备干部，从而为后续质量管理工作奠定基础，保证质量管理工作更加规范。
结语
建筑工程质量管理是建筑工程的核心组成部分，为了确保我国建筑行业的稳定发展，建筑施工单位必须以科学的手段构建严格的施工质量管理方案，全面提升施工人员职业素质，严格检查施工原材料，选择合理的施工模式，将施工质量管理制度真正落实到施工工作中，针对建筑企业来讲，重视建筑工程施工质量管理是提升其市场竞争能力的重要基础。
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论文作者:吴国斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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