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摘要：现阶段，我国的城市建设一直以来都有自己的特色，然而，不同的城市也有相同的建设方法，其中最突出的就是完善并更新配套城市的市政公用设施。每年，各城市的政法机构都要拨出一定的资金来完善或翻新一些市政公用设施。当市政公用工程项目启动时，就会带动一系列行业的发展，所以，市政工程的建设具有一定的社会效益。对此，分析了项目管理理论在市政工程管理中的问题，阐述了项目管理理论在市政工程管理中的运用策略。
关键词：项目管理理论；市政工程管理；运用
引言
市政施工工程中对工程进行有效的施工管理，对于提高施工质量，加快工程建设进度，提高工程建设效益有重要作用。市政建设项目是政府重点管理的施工工程，对于市政工程建设要进行严格的工程管理把关。在市政工程施工管理中，应该加强工程监理的工作安排，提高工程监理对市政建设项目产生的作用，加强项目施工各方面对于监理工作重要程度的认识。
1项目施工监理涉及内容及类型
项目管理在管理学中有着重要的应用，在施工建设中对于项目管理的应用更是普遍，在市政施工项目中，采用项目管理中专门的技能，管理方法和制度，会使市政建设项目在有限的资源配置和建设周期中达到良好的效果。同时项目施工管理会涉及到多项的内容，对于建设工程来说，主要应用的有风险，时间，范围，材料采购，成本控制等方面的内容。同时对于项目管理来说也会有多种的应用模式，对于不同类型的管理，要采用恰当的模式。在市政施工项目管理中通过采用科学合理的项目管理模式，提高工程施工质量，确保建设项目顺利开展。
2项目管理理论在市政工程管理中的问题
2.1管理人员缺乏质量管理意识
市政工程项目具有很大的复杂性以及特殊性，因此，在对其进行施工的时候，必须要采用具有针对性的措施，来对其施工质量进行严格的控制。不过就目前来看，在市政工程开展建设的过程中，很多施工企业在进行施工的时候，都没有合理采用相关措施，且很多施工企业为了应付监理单位的检查，都只是对工程施工工期给予高度关注，没有加强对工程施工质量的重视，没有充分意识到施工质量的重要性。在实际施工的时候，如果工程中某一个施工环节的施工质量达不到要求标准，那么不仅会使工程整体施工质量大大下降，还会大大影响工程在使用期间的安全性以及稳定性，给人们带来极大的安全隐患。此外，在实际施工的时候，如果施工企业没有采用强制性措施来落实各种标准，或者项目管理人员在对项目进行管理的时候，没有充分掌握项目标准以及相关规范制度，那么不但会使规章制度自身作用得不到充分发挥，还会导致施工过程的不规范，严重影响工程施工质量。
2.2缺乏健全的监理机制
在整个市政工程项目管理中，健全的监理机制是非常重要的，它直接影响着工程整体施工质量。不过现如今，我国很多市政工程在进行施工的时候，都没有建立健全的建立机制，很多管理人员都没有充分意识到监理机制建立的重要性。此外，还有些监理人员存在着身兼多职、无证上岗现象，这样会大大降低监理效果，项目施工质量难以得到有效保障。
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3项目管理理论在市政工程管理中的运用策略
3.1加强对施工人员的管理
在整个市政工程项目中，施工人员、专业技术人员以及管理人员的施工技术水平、管理能力直接影响着工程建设质量及安全。目前，很多施工人员都没有充足的安全意识，在实际施工的时候，基本上都不会按照要求来进行施工操作，严重威胁工程施工质量，且会带来极大的安全隐患。所以，应当加强对施工人员的管理，定期对他们进行教育与培训，使他们的安全意识以及施工技术水平得到有效提高，并要求他们严格按照相关规范标准来进行施工操作，坚决杜绝违规操作行为，进一步保障工程施工质量及施工安全。
3.2加强市政项目范围管理
在对市政工程项目的施工范围进行确定的时候，必须要充分结合实际情况，尤其是招投标文件内的基本内容与相关规定。在整个市政工程项目施工中，招投标文件是非常重要的是一个工程文件，一般情况下，招投标合同中都会明确规定业主与项目方在进行项目落实的时候，双方应当承担各自的责任。同时，在实际施工的时候，如果出现设计变更以及施工方案变更情况的话，双方需要按照怎样的原则，采取什么样的措施，也都会在招投标合同中明确标注。市政工程项目合同中所包含的内容是非常多的，其中主要包括有施工材料采购与管理、设备管理与维护、施工现场管理、施工安全以及进度管理等。这些内容在整个市政工程建设中是非常重要的。在进行市政项目范围管理的时候，管理人员应当以合同为基础，并将其作为主要的管理依据，只有这样，才能大大提高市政项目范围管理效果。
3.3加强施工设备和材料的质量控制
市政工程项目在开展施工时，施工材料及施工设备是必不可少的，而施工材料及施工设备的质量也直接关系到整个项目的施工质量，因此，确保施工材料及施工设备质量是保障项目整体质量的根本所在。在进行施工材料及施工设备质量控制的时候，必须要加强把关与检测，由专门的质量检测人员对施工材料以及施工设备进行检测，检测其质量是否能够符合标准要求，如果质量不合格的话，则坚决不予入场，防止低质量的材料与设备给项目整体质量带来影响。
3.4市政工程的施工环境控制措施
市政工程在实际施工的时候，施工环境的复杂性比较高，因为大部分的市政工程都与城市规划、市民的日常生活息息相关，因此，往往都会在人流量比较多的城市中开展建设，且在实际施工的时候，还可能会受到外界天气、水文等因素的影响。这一系列的环境因素是很难控制的，因此，很难通过提前预防的方式来降低环境因素给工程施工带来的影响。所以，在市政工程项目施工过程中，管理人员应当加强对当地天气情况以及环境条件的监测，并结合当地的实际情况，采取相应的预防措施，尽可能的降低环境因素给工程施工带来的影响，确保市政工程项目能够顺利完成建设。
3.5加强施工监理规范化操作
在建筑项目工程施工中，施工建设人员包括项目建设负责人员，以及项目操作人员都应该加强对于项目工程建设的重视。并且在项目建设中应该对施工的技术进行不断的改进优化，从项目管理和施工技术方面共同提高市政项目的建设质量。同时，在建设的过程中应该对施工人员的安全意识进行培养，并且在施工实际的操作中严格按照标准化的建筑施工流程来进行，确保在工程质量方面不会出现施工操作不规范导致的问题。因此在施工建设过程中应该加强对于施工人员的施工技能和安全意识方面的培训，在建筑项目开展中要严格要求施工人员，在工作中按照安全生产标准化流程去工作。与此同时，还应该加强对于施工技能，新型施工工艺的学习，预防施工危险和病害同时保障施工人员的安全。
3.6项目监理应该重视动态施工质量控制
在市政施工项目中，加强项目监理应该体现在对于动态施工过程中的监理上来，对于市政施工项目监理中不确定因素的出现，项目监理部门应该根据实际的情况制定出合理的应对不确定影响因素的解决方案。同时市政项目工程在施工中容易受到极端天气情况的影响，导致工程建设进度终端，或者是建设工期拉长，所以在施工项目管理中，应该对所有可能发生的情况作出相应的预防和解决措施。同时项目监理应该考虑到施工进度的安排，对于天气情况可能发生改变的情况，应该提前对施工工期进行规划，保证整体的施工建设进度不会受到一些不可控因素的影响。并且项目管理应该在尽量保证质量的前提之下，尽可能的将工程建设的工期缩短。减少市政项目施工中资金的投入，确保工程建设的经济性。
结语
市政建设施工项目中，应该加强对施工建设项目的管理，并且在管理问题上应当结合项目管理的专业知识和管理体系。在市政项目管理上，应该采用一些专业的项目管理机构，对施工中施工成本进行预算控制，采用施工动态管理进行专业的项目管理。进一步提高市政建设项目的质量，同时降低工程建设的投资，缩短工期。
参考文献：
[1]许照春.项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述[J].价值工程，2018，37（36）：42-43.
[2]佘晓波.探究项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].智能城市，2018，4（18）：122-123.
论文作者:余梅,吴述林
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
标签：市政论文; 项目论文; 项目管理论文; 施工质量论文; 工程论文; 工程建设论文; 市政工程论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;