摘要：随着我国经济的不断发展，园林工程的数量不断增多，社会对于园林工程的要求也更为严格。为了提高园林工程的施工效率及质量，从而保证园林工程施工处于正常运转状态，进而为施工单位节约更多成本，便有必要在综述园林概念的基础上，分析园林工程施工管理的现状，就提出具体的解决对策进行深入探究。
关键词：园林工程；施工管理；现状；对策
进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国园林工程的施工水平已取得一定的进步与发展。与此同时，为了顺应时代发展潮流，满足园林工程的质量要求，园林工程的工作重心逐步向施工现场管理转变。其中，园林指利用艺术及工程技术手段，通过布置园路、构造建筑、种植花草及改造地形等方法，形成与自然环境相呼应的游憩区域[1]。园林类型丰富，例如：动物园、植物园、国家公园游览区、自然保护区、风景名胜区及森林公园。我国园林深受传统文化影响，以花木、建筑群、山水及地形为载体，彰显人文精神。鉴于此，本文针对园林施工管理现状及对策的研究具有重要意义。
1.园林工程施工管理的现状
园林工程的施工管理内容涵盖养护管理、成本管理、生产要素管理、质量管理、进度管理、现场管理、组织设计七个方面，并且施工管理内容贯穿园林工程始终，涉及知识范围广，管理问题复杂，不仅直接影响园林工程的施工进度及施工质量，还客观决定施工单位的经济效益，可能埋下其他隐患，最终造成不可预估性损失。由此可见，做好园林工程的施工管理工作具备显著价值作用，特别是施工单位及观赏主体[2]。
同时，相较于其他工程，园林工程施工管理的特点明显，其表现贯穿于施工管理的各个环节，即组织设计至交付使用，客观造成园林工程施工管理必须按预定目标及组织设计依次开展，并结合实际开展情况，及时调整管理措施[3]。由此可见，科学的组织设计在园林工程施工管理中能充分发挥引导作用。按园林工程的使用要求及性质，做好相应的组织设计工作，确保工程施工管理的可行性，最大化实现工程施工管理的经济效益。完成组织设计工作后，有效控制工程的施工进度，严格落实组织设计的工作流程，并结合工程的实际情况，不断完善及调整施工方案。
值得注意的是，在实际施工管理的过程中，逐步构建“弹性灵活、层次合理、管理跨度、分工协调、精简高效”的工作模式，为顺利推进施工管理工作奠定夯实基础[4]。现阶段，在社会经济稳健发展的大背景下，我国园林工程施工管理现已进入市场化竞争态势，整体管理水平逐步成熟，施工单位的重视程度逐年上升，施工管理模式逐步成型，施工管理理论逐步创新，但是尚存在较多管理问题亟待解决。
2.园林工程施工管理的问题
2.1管理理念陈旧
从现阶段我国园林工程的施工管理水平来看，起步早，发展迅速，仍停留于粗放型阶段，管理理念陈旧，管理手段落后，管理体系松散，缺乏详细的管理制度。如何前瞻性开展施工管理工作，是园林工程在施工过程中所面临的重点问题[5]。同时，影响管理理念的因素涵盖市场化时间、施工经验、管理水平三个方面。其中，市场化时间指园林工程市场化时间，施工管理水平处于发展初期，缺乏理论支持。
2.2施工技术不足
园林工程的施工管理流程复杂，管理周期长，属于系统化管理过程，特别是在实际管理过程中，所涉及知识范围广，技术问题多。一旦施工技术水平不足，不仅直接影响园林工程的质量，还可能埋下其他安全隐患，造成不可预估性损失，甚至影响工程施工进度，例如：工程无法如期交付使用等，增加成本投入，导致经济损失。其中，园林工程的施工技术涵盖验收技术、质量控制、项目优化及操作难点四个方面。
2.3缺乏管理体系
从现阶段我国园林工程的施工管理水平来看，受传统因素影响较为严重，缺乏健全的施工现场管理体系，无法及时发现、解决、思考施工管理问题，无法形成区域性信息分享平台，无法总结施工管理经验，不仅直接影响园林工程的质量，还可能埋下其他隐患，造成不可预估性损失，延迟施工进度[6]。同时，影响施工现场管理质量的因素复杂，涵盖施工细节忽视、施工流程有误、施工管理片面三个方面。
2.4素质水平低下
园林工程属于系统性工程，对于施工人员及管理人员的要求更为严格，工作人员的整体素质水平客观决定园林工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，从现阶段我国园林工程的施工管理水平来看，一部分工作人员的整体素质水平参差不齐，缺乏统一的岗前培训、岗前考核、岗位定责等工作环节，不仅造成施工管理引导工作无法顺利开展，还可能埋下其他隐患，导致管理流程有误，影响施工进度，甚至无法确保园林工程的质量。
3.园林工程施工管理的对策
3.1积极引进技术
在实际施工管理的过程中，政府及相关部门加大对于园林工程的重视程度，从根源上认识到园林工程的重要性，进一步扩大资金投入，积极引进科学的施工技术，以多元化技术手段为切入点，便于解决在实际管理过程中所面临的问题。同时，工作人员主动转变传统施工理念，坚持实事求是的工作原则，结合园林工程的实际情况，以工程理论为依托，突破传统施工模式的限制，与信息化技术相融合，丰富施工管理方法，逐步构建具有区域特色的施工管理体系，降低施工误差的发生率，确保园林工程的质量。
3.2制定施工方案
在实际施工管理的过程中，工作人员以前瞻性管理理念为依托，合理规划园林工程的作业量，制定详细的施工管理方案，最大程度减少园林工程的作业风险，特别是园林工程施工前期，做好一系列地质勘察工作，获取准确的工程参数，便于施工区域及空间完成布局。同时，不断完善园林工程的设计方案，确保园林工程施工处于正常作业状态。值得注意的是，为了满足施工管理前瞻性的要求，工作人员坚持实事求是的工作原则，以现有的施工方案为基础，做好施工区域的地质调研工作，分析在施工管理过程中可能面临的问题，制定详细的预防方案，消除园林工程的施工隐患。
3.3重视现场管理
在实际施工管理的过程中，政府及相关部门主动转变传统管理理念，加大对于施工现场管理的重视程度，便有及时发现、解决、处理管理问题，并且组建专业的施工现场管理队伍，做好园林工程施工进度的规划工作，定岗定责，确保园林工程施工处于正常作业状态，有利于完成每日工作任务。同时，现代园林工程坚持以人为本的原则，力求人与自然和谐相处。相较于传统园林施工管理模式，现代园林施工管理模式是一项具有针对性、计划性、预见性的工作模式，城市明确园林建设目标，全程参与建设过程，不仅能提高园林工程的施工效率及质量，与城市规划相适应，还有利于城市可持续性发展，逐步形成主动参与、主动建设、主动维护的工作模式。
3.4立足本地资源
现代园林工程必须以城市本地资源为立足点，做好相应的苗木引进工作，特别是受区域地质条件的限制，气候条件直接决定园林工程中植物的规律性、分布性、特殊性。因此在实际施工管理的过程中，工作人员坚持前瞻性设计理念，加大对于本地植物资源的重视程度，进一步扩大资源投入，合理布局植物资源，避免种植风险，并且及时评估引进苗木的危害性，重视引进苗木的驯化工作，做到引进苗木适用于全国大部分地区。
3.5合理布局景观
有资料表明，园林工程由大量树木、植被及假山共同构成。如何合理布局园林工程景观，是园林工程在实际施工管理过程中所面临的重点问题。因此在实际施工管理过程中，工作人员坚持实事求是的原则，结合园林工程的实际情况，突显园林工程的特点，例如：针对施工面积较小的园林工程，利用曲线原则进行景观布局，避免直线设计给予强烈的感官冲击，并且以周边生活环境为依托，赋予人文情感，增添观赏乐趣。同时，为了满足城市发展的规划需求，以区域空间结构为前提，选择适宜种植的苗木类型，通过孤植苗木、群植苗木及列植苗木等方法，合理搭配草地、花朵、灌木、乔木等植物，针对同一类型的苗木材料，重视苗木造型修剪工作环节，利用不同的植物造型给予别样的观赏需求。
4.结语
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，园林工程的数量不断增多，园林工程的施工水平逐步成熟，为了提高园林工程的施工效率及质量，加快园林工程施工模式的变革，综述园林的概念，分析园林工程施工管理的现状，就提出具体的解决对策具备显著价值作用参考文献
[1]赵丽婷.园林施工管理现状及对策[J].北京农业,2015,03:49.
[2]拾以民.园林施工养护常见的问题及对策[J].四川水泥,2015,04:248.
[3]朱德刚.现代园林施工中的质量管理与控制浅析[J].南方农业,2016,12:102.
[4]陈秀治.风景园林施工管理现状及处理对策[J].建材与装饰,2016,20:60-61.
[5]熊巧芳.论园林施工与养护管理的结合[J].四川建材,2016,03:52-53.
[6]戴日军.创建优秀园林工程在施工阶段中存在的问题及对策[J].现代园艺,2016,16:182-183.
论文作者:唐小辉
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/20
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