瑞安滨海新区开发建设管理委员会 浙江温州 325200
摘要：安全问题是在市政道路建设甚至整个工程建设当中都应当注重的问题，并且在市政道路建设的施工当中更应当被人们所重视，而要做好安全工作，就应该要先做好安全管理工作，并且要用适当的方法对道路施工的效率进行提高。通常情况下，进行道路施工建设工作的时候都是道路交通还在正常运行的时候展开的，其难度更是上升一层，因此市政府部门更应当用科学的方法还有优化的管理来高效展开道路施工的工作。
关键词：市政道路；施工安全管理；有效措施
1我国市政道路施工管理中的安全问题分析
1.1安全管理人员的素质能力不高
安全管理人员对于市政道路施工建设的安全管理有着直接的影响，其人员的素质对于整个工程的影响更是不可忽视。而现在所面临的情况则是，安全管理人员普遍存在着缺乏实践经验、专业知识不完备、缺少理论知识、管理能力不完备等的情况。当事故真正出现的时候这些安全管理人员往往不能够将这些情况很好的解决，这就导致了许多的安全隐患的产生。
1.2安全管理缺乏规范化
当安全事故在市政道路建设当中弄出现的时候，经常情况下没有相应的负责人出来对责任进行承当，使得市政道路的建设不能够很好地落实。不过若是再具体对问题细节进行分析的话，这些问题比起责任划分来说并算不上什么。市政工程施工企业属于地方和市政建设相关的建设单位及政府授权机构。但是有的企业还存在一些问题。例如，在建设基础设施环节和制定相应工程监管体制方面的重视程度较低，存在着相关证件不足就开工的情况。有些企业甚至使用一些有着很大安全隐患以及不达标的工程规划来展开工程项目。这样导致的结果就是，不能在建好的市政项目当中将那些质量安全的风险内容很好的排查出来，这对于人民的生命安全以及财产的保障有着很大的危机。
1.3没有把握施工重点和管理重点
在展开市政道路建设工作的时候，若是依然用着那些老旧的施工方案来展开施工管理的话，其带来的施工管理方面的问题对于整个工程的施工是有着很大的影响的，特别是为了解决好每个施工环境当中的情况就更应该将施工管理模式同每种施工的环境相互联合起来从而让工程的质量得到整体的提高。不过很多的管理单位则都只是采取一成不变的管理方案，以传统的标准以及一致的方案来展开施工工作，由此带来的安全上的隐患是十分的巨大的。
1.4材料安全管理不到位
施工材料对于工程的质量以及市政道路安全性的有着深远的影响，由此可以看出施工材料是施工建设的前途以及基础。由此可以看出严格进行施工材料的安全检查工作对于整个工程的重要性。不过实际情况却是，很多的道路建设的工作当中材料的计件工作以及偷工减料的情况依旧是存在的。若是依然对施工材料的质量不进行很好的检查，对生产日期以及售后服务都不能够很好的了解和统计，则就无法保证好施工道路工程当中的安全工作。
2加强市政道路现场施工安全的管理方法
2.1建立一体化的安全管理模式
应该针对安全安全管理和施工人员的来创建一个更加完全的综合管理的建设方法，从而做好市政道路的实际施工工作。由于道路施工始终是处于一个封闭或者是半封闭的状态，所以经常情况下会出现各种由意外带来的安全方面的问题。在进行市政道路建设工作的时候，通常是做好一个施工阶段之后相关的安全标志等设备才跟着移动到下一个地方，而在这个过程当中这些设备往往不能及时地跟上，由此带来的结果就是会造成一些施工现场的事故。所以说为了创造一个更加安全的工作环境，则安全管理人员应该做好这些工作。在进行道路施工工作的时候，可以将工作人员的住宿安全保障好，落实好消防器械的设置，将周围道路的交通秩序维护好，做到有文明建设的良好风气。
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2.2建立完善的安全管理制度
拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前，我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候，要按照不同施工建设团队的不同施工情况，进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况，施工人员也要严格执行，按照要求进行工作。于此同时，要建立健全相关法规，用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性，减少事故的发生次数，来保障工作人员以及人民群众的安全。
2.3提高施工管理人员素质
只有将工作人员的管理工作做好，才能保证好市政道路施工的正常管理工作的进行。诸如很多的工作单位依然存在工作人员有无证上岗的现象，由此只有把做好工作人员的素质监管的工作，才能保证好工程的基础素质，这一环是在施工管理以及质量监控的工作的时候应该着重注意的。首先就是需要分析好实际工程当中的情况，然后再展开招聘管理人员的相关工作，培训以及管理好市政道路管理人员，提升市政道路管理人员的综合素质，加强市政道路管理人员队伍建设，这样一来才能抓好管理人员的工作素质，把市政道路管理工作的效率以及执行力度得到有效的提升。从另外一个角度上来看，要做好培训以及教育市政道路的管理人员的工作，提高管理人员的思想素质以及业务水平，通过定期考核市政道路管理人员，能够将管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上，为那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励来激发他们更加积极地工作，从根本上提高工程的质量。
2.4加大对材料的管理
由于材料对于工程的高比重，施工成果的优劣直接受到材料质量的好坏的影响。所以说要做好材料质量标准的监管工作，让材料的质量能够很好的满足好工程的要求。对于施工方来说，应该通过制定相应的规定准则来对采购人员的行为进行约束，让其在选购施工材料的时候能够将根据工程的需要来将材料的性价比得到有效的提升，例如可以在进行采购工作之前组织相应的交流会，通过相互的交流来增加采购人员的相应的工作责任感。在做到这些之后还需要配置相应的监督管理人员来避免出现采购人员采购的时候出现的利益收回扣的现象，采购的时候还需要让厂家出示相应的出厂证明以及质监部门的质检合格的证明。
2.5质量问题的解决要点
对市政道路工程的施工质量问题，可采取如下措施加以解决：①加大质量管理力度。在市政道路工程中，为防止各类质量问题的发生，必须对质量管理工作进行强化，一方面要建立完善的质量保证体系，并在质量管理中推行目标管理，对各岗位的职责进行明确，对关键工序的质量进行严查严控。另一方面应采取以下措施；加强对原材料的质检验收，施工前对机械设备的性能进行检查，保证设备完好。施工过程中，应做好质量管理工作，加大对关键工序的检查力度，预防质量问题的发生；②加强养护。应及时采取有效的措施对路面裂缝进行修补，以免雨水从缝隙处侵入，造成半刚性基层损坏，诱发不均匀沉陷；对于宽度在5.0mm以内的裂缝，可进行如下处理：清除裂缝中的灰尘和杂物，然会灌入热沥青，再填入粗砂，振捣密实即可。如果裂缝的宽度超过5.0mm，则应将其周围松动的部分剔除掉，再用热拌沥青进行封缝；龟裂和网状裂缝可采取稀浆封层的方法进行处理；路基不均称沉陷可采用粉喷桩进行处理，在粉喷桩施工时，应对各项参数进行合理设计，并严格按照规范标准的要求进行操作。
3结论
综上所述，市政道路施工是一项较为复杂且系统工作，其中涉及诸多内容，一旦某个环节出现问题，都会对施工的正常进行造成影响。为此，应当对施工过程中存在的问题进行分析，并采取有效的方法加以解决，从而确保市政道路施工能够按质、按量、按时完成。
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论文作者:贾超豪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/8
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