摘要：当前，随着社会经济的快速发展，水利工程已成为支撑社会经济发展的重要因素。水利工程的质量和使用价值直接影响到市场经济的建设和发展。高质量的水利工程可以在国家防灾、减灾、排涝、防洪等方面发挥重要作用，为工业生产、农业灌溉和公众日常生活提供必要的资源。重视水利工程施工管理，明确施工管理的重要性和有效方法，才能保证水利工程质量。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；效益
引言
水利工程的施工工作涉及多种技术，做好施工管理工作，能够让水利建设的长远发展目标得以实现。突出施工管理工作在水利工程管理工作中的地位，明确其重要性，并不断探寻有效的管理对策，采取行之有效的方式落实施工管理工作，才能保证水利工程的价值。水利工程的施工形式多样，且施工技术较为复杂，因此一旦出现施工管理不到位的情况，很容易造成质量缺陷，这对我国水利建设的长远发展是极其不利的。本文首先分析了水利工程施工管理中的重要性，之后结合工程施工中容易发生的问题提出了相应的施工管理对策，以期能够促进水利工程施工管理水平的提高。
1水利工程施工管理的重要性分析
1.1水利工程施工管理是施工活动顺利实施的基础保障
水利工程施工管理活动的有效开展是施工活动各项工序有序进行的基础，对于工程建设而言至关重要。施工管理工作的主要内容包括以下几点：首先，对施工活动开始前严格按照相关文件对各项准备活动进行落实，其中包括投标文件以及施工合同等。其次，在施工过程中对各职能部门进行科学合理的设置，明确相关责任，做好具体工作的安排，保障各部门之间的协调配合。由此可见，水利工程施工管理工作是工程项目顺利实施的重要保障，是针对水利工程整体施工的监管。
1.2水利工程施工管理是安全施工的重要保障
安全管理是水利工程施工管理的重要环节之一，既包括施工人员和工程本身的安全，也包括的工程享受人员，即业主的安全。有鉴于此，在施工管理工作开展的过程中，一定要树立施工人员的安全意识和责任意识，对施工工作、自身安危以及业主的安全负责，采取有效的措施消除安全隐患，通过严格的监督和管理创造良好的施工现场环境，保障工程施工的安全开展。
1.3水利工程施工管理发挥着完善施工进度的效用
施工进度贯穿在施工活动的整个过程中，和施工活动各个环节的实施效果之间存在着十分紧密的联系。通过完善的施工管理能够保障施工进度的有序推进，避免施工效果受到影响。在具体实施的过程中，管理人员要结合施工图纸对施工技术和各项工序进行严格的检查，最大程度的避免因管理不到位造成的工期延误。
1.4水利工程施工特征体现
水利工程的实际施工过程中，有着鲜明的特征体现，由于工程的施工规模相对较大，所以施工周期就相应的比较长，并且在建设投资上比较高。所以水利工程的施工要充分注重质量的控制，从而最大化减少资源浪费的现象发生。水利工程施工中要充分注重过程中的管理控制，每个施工环节的施工管理工作开展都能解决实际施工要求，这样才能有助于水利工程施工质量控制。水利工程施工中涉及到的技术种类比较多，相应的部门涉及面比较广，这就要求在施工管理过程中能够全面规划，从而保障施工的质量控制。
2水利工程施工管理问题
2.1施工管理的意识比较薄弱
从当前水利工程施工管理的情况能发现，管理中还存在着诸多问题有待解决，主要就是施工管理的意识比较薄弱。一些工程施工管理单位在进行管理工作的时候，没有充分注重管理的质量意识，没有和实际的施工现状相结合制定完善管理制度，这就必然会影响施工管理工作的顺利开展。由于施工管理的意识不强，就比较容易造成施工材料、人员等方面不能和施工要求相符合，这对水利工程的整体施工质量会造成很大影响。
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2.2缺少先进的施工设备
水利工程施工管理中比较缺少先进的施工设备，以及对施工管理工作的开展没有充分完善制度，这些层面的问题对施工管理工作的有序开展就有着很大影响。一些施工单位在施工管理中没有严格按照制度执行，施工的先进设备比较缺乏，影响了水利工程的整体施工效率和质量。
3水利工程施工管理措施
3.1强施工管理制度的完善制定
做好水利工程施工管理的工作，就要充分完善制度，所以施工单位要和实际的工程管理现状相结合，制定完善的施工管理制度，这样才能有助于管理工作有序开展。通过完善施工管理制度，将施工人员和管理人员的职责加以明确，以及明确安全规范等制度内容，这样就能有效地规范施工人员的操作。施工单位要充分注重各部门的工作制度是否完善，能否及时将管理当中的问题加以解决。
3.2强施工管理的观念意识
水利工程施工管理质量的提高，要从思想观念层面进行强化。施工单位要在管理的重要性宣传工作方面加强力度，扩大宣传的面积，让施工人员都能认识到施工管理的重要性。当地的政府部门也要制定规章制度，来加强水利工程施工管理的力度和施工管理人员的思想意识，只有这样才能真正有助于施工管理工作的顺利开展。
3.3强施工管理的资源投入
施工管理工作的具体执行过程中，就要充分注重相应资源的投入，如人力资源的投入、资金的投入等，这些资源的投入都有助于水利工程施工管理的质量提高。如在施工管理人员的资源投入方面，就要充分加强施工管理人员的培训力度，加强施工管理人员专业素质的提高。通过现代化的管理方法的应用，提高水利工程整体施工质量。注重对施工管理人才的引进，通过多种方法措施的实施，吸收高素质高技能的管理人才，从而为实际的水利工程施工管理工作的开展打下基础。另外，施工单位就要注重资金上的投入，做好施工管理的激励措施等。
3.4加强统筹规划，通过责任委派制强化工程的安全管理
在水利工程施工管理中，必须有针对整个工程的统筹规划和安排。一方面对工程预算进行系统性的规划安排，保障资金利用的科学性。另一方面，建立责任制，委派专门的人员进行施工管理，实现从施工单位到施工人员各项管理工作的相互协调。此外，对施工安全和工程质量进行重点管理，通过培训教育提高人员的安全意识，通过业绩考评强化其质量管理意识，以此实现施工安全和施工质量的双重保障。
3.5结合时代发展趋势对施工管理方法进行创新
创新管理方法是提高水利工程施工管理效果的重要途径。在新的时代背景下，水利工程建设的各项内容都发生了巨大的变化，传统的管理方法已经不适应现阶段工作的需要，因此必须对管理方法进行创新。对此，施工管理可以从制度和合同等方面入手进行创新，结合工程施工的具体需求对施工设备和施工方法进行更新，通过的技术培训提高施工人员的技能知识水平，保障施工人员能够针对施工中出现的突发问题采取正确的应对，保障工程质量不受影响。同时，水利工程施工管理人员不仅要具备专业的管理意识，还要充分了解施工活动的各项内容，以便做好各方面施工关系的协调，为工程施工的顺利进行奠定基础。
结语
综上所述，水利工程的施工管理工作开展，要充分注重结合实际的现状，从多方面进行考虑，制定完善的管理方案，只有这些基础层面得到了加强，才能保障水利工程施工顺利进行。水利工程施工管理作为保障工程质量的重要环节，这就需要施工管理人员能从专业化的角度考虑，保障管理的整体质量。
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论文作者:朱艳艳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
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