摘要：水利水电工程是一个专业性的综合工程，其中涉及到水利水电的相关专业技术，直接影响着水利水电工程质量的合格性，为此必须要对水利水电工程进行全程性质量控制，以此保障水利水电工程的顺利实施。今天本文将对水利水电工程施工质量全过程控制，进行阐述和分析，也就是今天的论点，以此供大家分享。
关键词：重要性；问题；控制对策
1、水利水电工程施工技术控制的重要性
水利水电工程是国家建设发展的重要组成，其质量的好与坏直接关乎着整个国计民生的发展。水利水电工程不同于建筑工程的施工，但是又和其他工程施工有着千丝万缕的关系，因为它的施工也是多样的，其技术含量相对于其他工程，工程技术含量也是比较高的。如果工程施工过程中，技术控制不到位，很难有效的管控工程中出现问题，更为后期投入使用造成很多的麻烦。所以说水利水电工程技术的控制，其重要性是非常大，只有全面的对该工程的技术进行管控，才能保障整体工程的顺利交工和验收。
2、水利水电工程施工质量控制中存在的问题
2.1、水利水电工程人员管理不到位；管理人员是水利水电工程施工管理的主体，其专业的技术管理水平，直接关乎着工程施工中的质量管理的合格性。但是从实际施工中发现，水利水电工程管理人员严重的缺乏，从而给水利水电工程造成施工过程中很多问题出现。首先、水利水电企业人员对该工程管理人员缺乏重视，认为是可有可无，从而造成该管理人员处以一种严重缺乏的管理状态，进而给工程施工中造成了问题。第二、水利水电专业人员缺乏；由于水利水电施工的特殊性，多是在远离城市的边远地方，环境与生活严重影响了专业人员的工作兴趣。为此很多的管理人员不愿意选择水利水电专业，为此造成专业人员严重缺乏的现象；为此相关的施工企业应该引起重视。
2.2、施工前图纸缺乏细致沟通；施工企业缺乏第专业技术人员的重视程度，在企业中标后，由于缺乏该技术的管理人员，以至于没有人员去熟悉图纸。首先、在图纸会审之前图纸熟悉不到位，也没有人员去查找图纸中是否存在问题，更谈不上与其他的专业进行沟通，从而造成很多的问题。第二、图纸会审中，由于施工单位没有相应的质量管理人员，在图纸会审中提不出问题，出现了与设计者丧失沟通的机会。其他单位人员在讨论问题时，其不知道问题出到哪里。种种迹象表明，这是水力水电工程施工前缺乏细致沟通的主要原因，而造成后期施工过程中，各专业常常出现施工矛盾的现象，不但影响了工期，还会给其质量控制造成很多的问题。
2.3、水利水电施工中计划管理失控；水利水电施工过程中，由于施工企业管理的严重问题，造成了水电施工过程中，没有切实可行的施工计划。在施工实际中发现，个别企业施工期间，由于管理松懈，管理人员思想性不重视的原因，在进行施工过程在中，没有对施工计划进行安排，甚至在编制施工计划中，完全脱离了实际，从而造成了施工过程中的处于一盘散沙的状态。为此常常造成个别机械设备运行不畅，施工中漏洞百出的现象出现，为此严重影响了水利水电工程的施工。这是水利水电工程施工中最为常见的问题。
2.4、水利水电施工中质量管理不到位；质量管理也是水利水电施工过程中主要控制部分，但是由于管理不到位，工程技术问题还是存在。首先、机电设备安装操作不当。由于水利水电施工过程中，相关机电设备应用是各不相同的，在安装操作过程中，由于管理人员管理不到位，施工技术人员操作不当，给后期的使用带来的严重的问题，有的甚至安装后，无法使用或者启用，只能再一次重新安装。第二、机电设施安装缺乏规范性管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工中各种原因，施工作业人员没有按照规范进行安装，从而造成了后期问题的发生。所以说水利水电工程施工过程中的质量管理不到位，肯定会造成后期出现诸多的问题，从而给水利水电工程后期造成不同的经济损失。
3、水利水电工程施工质量全过程控制对策
3.1、加强水利水电工程专业人员的管理；水利水电工程管理人员以及质量管理人员，是工程质量合格的重要保障，没有相关的技术人员进行质量管理，是无法进行有效保障工程施工的，更不要谈什么质量合格性。首先、应该配备专业的管理人员。以此作为施工中的技术管理主体。为了更好的保障工程的有效施工，在水利水电工程管理人员中尽量诚聘具有丰富经验的管理人员，充实施工企业管理团队，从而保障企业管理团队的整体实力。其二、建立健全水利水电管理规则制度。为了有效对水利水电工程相关技术的质量保障，必须要设立企业管理办法。相关规章制度中应该明确质量管理要求、质量技术标准、质量验收标准、成品保护标准和出现问题的处理标准等等。只要完成以上两点要求，水利水电工程技术可以有效的进行控制和管理。
3.2、加强施工前图纸问题预控；水利水电施工企业在拿到工程图纸后，必须要系统的进行熟悉和研究，以此来将问题预控到位。首先、管理人员与现场质量管理人员，必须要对图纸情况进行全面的熟悉，同时记录相关的问题；还要与其他专业进行沟通，从而做到全面对图纸进行预控。第二、必须要参加图纸会审。图纸会审由建设单位组织，监理单位、施工单位、设计单位参加的专业人员，在一起将图纸中的问题进行沟通会议。建筑企业管理人员将图纸中不能确定的问题，向设计人员进行咨询，并做好记录。通过以上两点，只要完全熟悉图纸，并根据工程实际和相关设计人员进行沟通，从而可以有效的保障后期施工过程中技术的合格性。
3.3、严格材料管理；为了有效的保障水利水电工程的顺利实施，必须要对工程中的材料进行管理和控制，从而保障水利水电工程的质量控制。为此应该对进场材料进行检查验收；在材料进入施工现场后，必须要根据图纸及规范要求检查验收，待验收通过后方可用于工程施工；如果材料需要复试，则必须在监理单位有效监督下，取样后送相应的试验室进行复试，待复试合格后，才可用于工程施工。例如：如现场使用的水泥、砂子、石子等，属于水利水电工程常用的工程材料，也是混凝土施工中的主要控制材料，在这些材料进入施工现场后，必须按照要求进行相关检查和试验，同时做好存放，防止出现质量问题，进而影响后期的工程质量。
3.4加强质量管理；质量管理是所以的工程中的重要任务，同样水利水电工程施工也是如此。首先、规范化施工，施工单位应该依据施工企业的管理制度和施工方案，对现场的施工作业人员的施工进行过程管理，做到事前、事中、事后的控制，从而保障技术合格性。第二、加强验收管理；在施工过程中，施工单位质量管理人员在完成每一项工程后，必须要向建设方和监理单位进行报验，待检查验收完成后，才可以进行其他工序施工，如果不合格，不允许下一道工序施工。所以说只有加强质量的管理，才能有有效的控制水力水电工程技术的合格性，从而保障一个合格的工程。
结语
总之，水利水电工程施工中的技术控制是多方面的，既需要在过程中进行控制，也要在施工后的维护保养中进行控制。只有全面系统的进行技术控制，才能有效的保障水力水电工程建设的实际目的。
参考文献
[1]《水利水电工程监理工程师一本通》编制李建钊中国建材工业出版社2014.6
[2]《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准———水利机械辅助设备系统安装工程》.SL637-2012.
论文作者:方泉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/12
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