摘要：国家经济实力的快速飞升，提高了全民的经济收入水平，所以人们对自身生活、工作的建筑装修环境质量提出了更高的要求。基于此，本文对大型建筑装修工程施工中常见问题进行了分析，对如何加强现场管理进行了概述。
关键词：大型建筑装修工程；施工问题；现场管理措施
1大型建筑装修工程施工的常见问题
1.1使用了过度的人工合成化学材料
建筑装修过程中运用人工合成化学材料的案例屡见不鲜，这些化学材料在投入使用后会对自发的产生有毒、有害、刺激性气味，对室内环境造成污染与破坏，从而对人体健康造成影响，所以要完善材料的采购检查及装修验收，杜绝化工材料的使用。
1.2过于追求豪华
在大型公共建筑室内装修或家庭装修中使用过于豪华、昂贵的装修材料，提高了工程造价，降低了性价比。因此，在装修设计时要合理规划、选材，做好装修定位。
1.3材料问题
由于装修工程视觉效果的要求，建筑工程装修环节中，装修装饰材料多种多样，质量方面也良莠不齐。具体包括：消防火灾隐患；建筑工程装修阶段装修材料常存在质量不达标的情况，加上所采用的装修材料大多为化纤织物材质，基本上都是易燃材料，极易引发火灾安全事故。此外，由于监管不到位，也存在着装修阶段中出现机械设备短路而引发火灾等状况。质量安全隐患；例如玻璃墙装饰材料，因为其绝佳的视觉效果，迎合了现代化发展对于城市的美观性效果需求，在的大部分建筑工程装修阶段均有应用。然而一些玻璃墙设计中构造不到位，从而致使装修材料的连接没能达到相关标准，带来许多质量安全隐患。除此之外，环境污染也是建筑工程安装阶段不容忽视的问题，装修材料中的有毒气体如甲醛污染物等严重超标，会对室内空气产生严重污染，进而损害业主的身体健康。
2建筑装修施工现场质量控制措施
2.1有效控制施工工艺
建筑装修工程因其复杂的特点需要用到多种施工工艺，每种施工工艺在使用时要避免出现问题，若出现问题会影响到整个工程的施工进度和质量，建筑装修企业需要对施工工艺进行严格控制。具体来说，施工单位的相关人员应重视施工工艺的制定工作，在制定时要严格按照相关规定和装修工程的实际特点来进行，施工人员在具体实施时应该按照要求进行施工，有效进行装修建设工作。装修企业还应注重装修工程的质量检测环节，应安排专门人员对施工环节进行监督，并及时对实施的施工工艺进行检测，查看其是否达到相关质量标准，相关人员应对在检测过程中可能出现的问题进行预测，做出有效的应急方案，如果检测出质量问题可以及时进行解决，装修企业应组织专业人员对工程中的施工环节进行分析，找出需要重点控制的施工环节，确定相应的控制点。在确定控制点时要注意对装修施工现场进行全面分析，掌握现场基本情况，采用科学方法进行确定，还要对控制点的潜在问题进行分析，找出发生问题的原因，并制定合理的解决方法，以便对控制点的质量进行掌控。对于在施工过程的质量问题，施工人员要格外进行注意，做好质量控制工作，实现成本效益。
2.2有效控制施工环境
在实施建筑装修工程时，需要面对较复杂的施工环境，为有效保证装修工程施工质量，减少施工成本，施工企业应对施工环境中的各种因素进行有效控制。施工企业应制定相应的施工环境控制方案，对施工环境进行充分调查，搜集多种数据信息，利用现代化信息技术手段，提出有效的方案，为企业赢得经济利益，促进企业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说，施工环境中包含很多施工工序、，施工企业要根据装修工程的现场情况，深入贯彻绿色发展理念，遵循环保节能的原则，选择合适的施工工序进行施工，比如，选择家具板时要注重选择免漆及成型施工材料，选择此类材料可以避免使用的大量的胶黏剂，不仅可以降低污染，保护环境，还能降低成本的花费。另外，施工人员要要重视施工图纸的运用，做好施工准备，在准备阶段要设计好图纸样板并采用科学技术对其质量实施检测，检测装修现场中是否有浓度较高的污染物质，如果发现有此类物质，施工人员要将污染物质去除，重新制定解决方案。
2.3制度管理重点关注的问题
2.3.1健全完善质量管理机制
按照国家和行业的相关标准和企业自身的质量要求，以整个施工流程为依据，对装饰施工的质量统一要求，形成质量管理手册。
2.3.2要健全检查监督机制
基于流程管理重点节点为抓手，完善质量检查监督机制，做好定时不定时的装修施工项目施工质量、进度质检工作，对施工关键环节、部位实施检查，若发现问题要及时停工、整改，确保施工质量。
2.3.3要健全现场管理机制
要完善现场施工管理，在事中控制时要检查好工序交接工作，所以应健全现场管理机制。因此，可以基于施工方案为工作方向，实施现场施工管理，做好施工质量检查工作。要完善施工现场安全管理，通常应健全施工安全机制，基于国家政策、规定做好安全经费的使用，完善设备管理等，改善施工现场安全水平。健全工序报检机制，推行巡视制度等，改善装修施工监督能力。施工方要基于自身水平合理引入ISO9000质量保证体系，实施质量贯标，运用高效、健康的体系保证装修质量
2.4有效控制施工材料
建筑装修工程中需要用到大量装修材料，装修企业购买施工材料需要花费较多的资金，企业若想对建筑装修工程的成本进行控制，就要重视施工材料的资金控制，但是在控制施工材料成本的同时也要确保材料质量，目前装修材料也存在质量较差的问题，对材料质量的管理方面有待加强。装修企业重视施工材料的质量问题，也有助于企业本身的发展。企业应组织专业人员对施工材料进行购买，在购买时要注意选择信誉较好的公司，要选择污染性较小的施工材料，同时要对材料的质量进行检查，并查看材料的质量证明文件如出厂证明等，购买人员要对材料的型号等进行检查，查看其是否满足施工现场的需要，提高施工材料的购买效率。购买完成后，要做好施工材料的运输和保存工作，安排专业的材料运输设备将材料运送到指定地点，在运输前要制定好行车路线，防止材料在运输过程中出现意外情况，相关人员要将材料按照规定进行分类摆放，做好防潮等措施，并安排专门人员对其进行看管。在施工过程中若需更换装修材料，要严格遵循更换规范，找到负责人进行签字确认后方可实施更换环节。
2.5培养优秀人才
如今多数施工人员综合能力有待提高，企业难以获得选择施工人才的有效渠道，多数施工人员主要依靠施工经验进行施工，没有进行系统性训练，缺乏相关专业知识，难以适应社会的发展需求。针对此问题，高校可以开设关于装修工程的专业，系统培养装修人才，为企业提供必要的人力支持。企业也应对施工人员进行相关培训，建立高效的培训机制，训练施工人员的专业技能，丰富施工人员的专业知识，提高其综合素质，使施工人员能够灵活运用所学知识和技能，减少施工环节失误情况的发生，提高人力管理效率。
结语：
综上所述，企业要重视装修工程的管理工作，对其进行科学分析，不断优化施工工艺，选择合理施工材料，积极培养人才，在确保施工质量的同时对成本进行控制，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。
参考文献：
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[3]黄芙莉，聊俊鹏.建筑装修工程施工项目管理[J].现代装饰(理论)，2013，(09):182.
论文作者:朱延君,周天作
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/12
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