摘要：随着企业的发展，企业的经济实力逐渐增强，如果仍然沿用传统的管理模式，无疑会造成企业成本的浪费，影响企业未来的发展。财务投资管理通过对市场环境的分析，可以合理地制定企业的发展规划，对投资活动的成本进行预算，从而降低企业经营过程中的风险概率。因此，企业高层领导应将财务投资管理纳入企业管理，提高企业管理效率，保证经济效益的稳步提升。
关键词：新形势；企业融资；投资管理；
1金融投资管理概念
财务投资管理在企业管理中属于投资组合管理，运用科学合理的资金分配、企业的投资目标、股票筛选等投资监控，使企业获得更大的投资回报。企业在发展过程中，主要采取扩大再生产、购买股票和证券等投资管理方式，以提高经济效益。无论企业以何种方式进行投资管理，都必须在投资前对市场进行初步调查，并综合市场情况分析投资的利弊，从而选择合理的投资方案。对于企业来说，投资的方法和标准没有具体的规定，投资本身也有一定的风险。有些投资可以调整，有些则是随机操作。财务投资管理有利于企业资金的细化处理，采用科学合理的投资方式开展经营活动，增加效益，为后续的经营发展提供有力的支持。企业应善于利用金融投资管理操作和管理，这不仅能最大化企业的效益，同时也提高员工的工作效率，使企业有更大的市场份额，明确未来发展方向，提高企业的综合水平和社会竞争地位。
2我国现阶段企业金融投资管理以及重要性
目前，我国企业财务投资管理存在诸多问题，首先是小企业缺乏资金，银行不能满足企业的资金支持率，导致小规模企业自身抵御风险水平低。其商业银行无法满足小企业信贷资金的支持，进而导致企业自身贷款困难，企业的经营得不到有效保障，企业的发展受到制约。二是金融投资资金难以收回。企业的资金是企业整体运营的保障。但在现阶段，市场风险相对较大，很难保证其稳定的回收率。这是金融投资的一大风险。三是企业融资结构不合理。企业融资结构不合理是造成企业经济损失的主要原因之一。在一定程度上，企业的整体流动性贷款受到了影响。在现有的市场经济体制下，融资结构作为一种投资管理，直接影响着企业的经营。在指导企业开展金融投资项目时，首先要结合企业内部资本率对其投资方式进行科学合理的投资市场调查评价。在保证企业自有资金不受损害的情况下，发展其当期资金利润率。在这个阶段，企业的财务投资管理实际上可以获得较高的收益回报，但是要结合自身的资金保障额度。也就是说，一个企业拥有充足的资金和良好的经营管理体系，其核心竞争力是非常强大的，这就限制了企业的市场经营方向和发展程度。另外，企业自身合理的发展目标作为金融投资管理的主导方向，也提升了企业自身的风险防范水平。
3企业金融投资管理的实用价值
3.1有利于改善企业经营和管理的运行机制
确保企业财务投资管理战略的科学性和有效性，并明确企业经营管理的发展方向，使企业管理有更积极的氛围，但也扩大企业融资渠道，提高融资的数量，从而为企业的经营打下基础，使企业能够快速实现阶段的目标。
3.2提高企业的经济效率
企业对一些项目进行金融投资，能够为企业获取利润提供更多的途径，企业的操作系统是在良好的工作条件下可以使企业的经济效益明显提升，从而奠定了基础，促使企业不断发展。在分析金融企业投资管理的实用价值，我们可以看到，如果企业有良好的金融投资管理行为，然后他们可以提供更多的方法来提高企业的经济效益，企业整体竞争力的提升，有利于企业在市场上的份额更高，并有效掌握的市场机会。然而，在企业的财务投资管理实践中还存在许多问题，因此，企业应该针对自身的实践过程进行深刻的反思和分析，找出自身在金融投资管理方面的不足，并在此基础上，创新管理方法，以促进企业的稳定健康发展。
4企业金融投资管理现状
4.1银行贷款支持有限
从当下的企业界情况看，小型和微型企业一般面临着自己的固定资产缺乏的问题，但是为了一个非常残酷的情况下实现发展，拥有一定数量的资金，申请一笔贷款已经成为为数不多的选择之一，银行业并不支持这样的小公司，银行贷款需要一定的监管成本，而且要求企业有一定的信用评级，小公司没有多少资产可以抵押，很难获得贷款。同样值得注意的是，这些企业在大多数情况下都是短期信贷，很难获得足够的资金来支持自己的资金。
4.2资金回收困难
很多企业对投资现状把握不清，缺乏对市场状况的必要判断，缺乏对投资对象的信用分析，也缺乏对投资风险的研究。这导致企业投资风险很大，资金回收一旦遇到问题，对企业自身的经营会造成非常严重的打击。
4.3不合逻辑的融资结构
流动性贷款往往在不合逻辑的操作条件下运行，因此企业必然会遭受一定的资金压力和形成一个沉重的负担，同时，对企业的实际发展造成致命影响，还对社会经济发展造成负面影响。大部分企业都是短期贷款和公司债券，融资结构比较简单且量大，容易造成偿债压力。
5新时期背景下企业金融投资管理中存在的问题
5.1缺乏统筹规划
企业财务投资管理能够帮助企业长远发展，是增加企业利润的重要组成部分。正确的投资决策是企业收回投资成本，获得投资效益的重要保证。然而，在目前的情况下，大多数企业在进行金融投资之前都无法做出科学的判断和决策。他们只是盲目地选择一个或多个短期收益高的项目进行投资，往往很难预测未来的投资趋势，具有随机性和盲目性，最终只能承受巨大的风险。其他企业，在看到金融市场繁荣，单方面追求高额利润，不对投资项目不进行有效的评估，且对自身投资实力缺乏正确的认识，通常投资不确定前景的项目，但这些投资缺乏正确的投资计划和管理，最后只会影响企业的健康发展，造成企业利润损失。
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5.2缺乏有效的审计监督
在市场经济发展的新时期，竞争越来越激烈，企业在项目投资前过于注重风险评估和操作过程，往往忽视了对投资管理的监督和控制。企业审计是实现企业内部监督的重要途径，但在实际工作中，企业往往注重项目部门和运营部门而忽视了企业的审计制度建设，甚至有些企业还没有设立审计部门。如果财务投资管理缺乏后期监督和审计程序，往往会导致整个投资管理过程混乱，责任无法落实，最终增加财务投资风险。
5.3决策易受主观因素影响
金融投资管理决策的众多管理决策具有很强的主观性质，由于缺乏刚性的制度规定和数据指标，这需要企业管理者拥有丰富的投资管理经验和较高的专业素质，能够对投资项目做出正确的判断，并在投资风险和收益以及正确预测能力之间找到一个适当的平衡点。然而，在当前的金融投资管理的各种企业，企业缺乏民主决策，更多的是依靠领导层和决策层进行投资决策，这是非常容易受到管理人员的主观影响，只能依靠原始的经验和理论进行投资决策，倾向于投资错误。
5.4缺乏专业素质过硬的管理人才
在21世纪，人才是一种重要的竞争资源，一个国家和企业要得到更好的发展，离不开高素质的人才。在经济全球化的背景下，金融市场的发展因诸多因素而日趋复杂，这就要求企业的金融投资管理在进行项目投资时更加谨慎，因此，高素质的专业人才已经成为企业财务投资管理的核心竞争力。在新时期，高素质的人才不仅需要检验金融投资理论知识，更需要在实践中检验专业人才的投资判断能力和观察能力。然而，在目前的企业中，往往缺乏专业的投资管理人才，容易造成投资机会的错失，最终影响企业的收益。
6进行金融投资管理应注意的问题
6.1确保金融投资管理的有效性
虽然说企业的经营管理具有整体性，当涉及到具体工作时，通常主要由财务部管理，企业的其他部门在金融投资管理中主要是起到协调作用，促进财务管理的顺利进行，只有这样才能保证金融投资管理的有效性。在企业的实际投资中，一旦有一些不必要的资金问题，我们可以制定出相应的金融投资对策，这就要求企业的各部门全面管理未来的金融投资管理相关工作，积极配合金融投资，通过这样一种方式工作，可以最大程度的掌握金融投资管理的有效性，确保金融投资管理的最大化。
6.2营造良好的管理环境
企业进行金融投资是一项艰巨的任务，也是金融业面临的挑战。因此，在财务管理工作中，企业必须创造一个良好的管理环境，将沉闷的气氛变成轻松、快捷的气氛，才能更好地激发员工的工作积极性，调动员工的工作积极性。企业应该提高员工的团队意识和责任意识，对金融投资管理工作进行具体分工，明确具体人员，落实责任部门系统，为了更好提高员工的工作认真程度，提高金融投资管理水平。
7新形势下公司金融投资管理的措施以及建议
7.1全面构建公司财务投资管理机制
制定科学的企业财务投资计划，以最大化实现公司经济效益投资管理目标，对市场风险的有效评估可以使金融投资管理更加有效地进行。如今，竞争非常激烈，一个公司要想在新的市场环境中立足，就需要在管理上，尤其是财务管理上做到先进、科学。因此，公司需要因地制宜，建立自己的财务投资管理机制。
7.2招聘和发展专业的金融和投资管理人才
所有职业的发展都需要优秀的人力资源，如果一个企业想要发展，就必须建立一个高质量的专业人才团队，领导者要展开定期或者不定期技能培训，提高人才质量，提高公司的竞争力，指出金融投资的发展方向。
7.3合理规划投资项目
通过合理规划投资项目，可以避免企业的投资风险。在公司的发展过程中，提高投资管理的质量是非常重要的，这需要反复和定期的做，并结合公司的绩效考核指标。公司应对资金流向进行合理严格的控制和检查，正确评估投资风险，提高资金利用率，使公司效益最大化。同时，在规划自己的投资项目时，应客观分析内外部环境，并结合自身实际情况，合理判断，避免投资失败。
7.4完善金融管理监督体系
完善财务管理监督制度可以有效减少财务人员利用漏洞，减少舞弊现象。因此，首先，企业要培养关键人才；二是加强对职工的法制教育和思想教育；三是严格控制审计工作的各个环节，公布审计结果；第四，接受公司员工的监督，提高决策的透明度。
7.5引导管理人员对传统管理方式进行创新
随着市场环境的变化，传统的管理方式已经成为制约企业发展的重要因素之一。随着企业财务投资活动的发展，员工可以及时发现传统管理中的缺陷，引导管理者对传统管理进行创新。首先，在实施企业的金融投资活动的过程中，企业的管理者应该提高自己的创新意识，加强与其他部门的交流与合作，及时发现问题，对自身的工作进行调整，促进企业管理的创新发展。其次，企业的管理者应该在对企业财务投资人员所处的市场环境进行分析的基础上，根据财务投资活动过程中的实际需要，及时调整自己的管理计划。最后，企业管理人员要对企业资金的投资活动进行监督，避免人为因素对企业资金的浪费，影响企业财务投资活动的顺利进行。
8结论
财务投资管理是企业管理的基本组成部分，在企业管理中起着重要的作用，良好的金融投资管理能有效提高企业效率。通过合理控制财务风险，建立专业的财务管理团队，规范企业预算管理，强化管理者的责任意识，完善财务投资管理制度等措施，为企业提供有效的财务风险防范，提高管理水平，实现企业的长远发展目标。
参考文献：
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论文作者:范方林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
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