摘要：市政工程的施工结果不仅会影响城市建设的美观程度，还与人们使用城市公共设施是否安全有联系。市政工程具有规模大、工期长的特点，需要工作人员对其各个阶段进行管理。基于此，本文分别在施工前、施工过程中、施工结束后三个阶段分析了其中的管理要点，从而提高工作人员的管理水平，促进市政工程的发展。
关键词：市政工程；技术管理；工程质量
引言：
市政工程在城市建设中具有重要作用，影响社会经济的发展速度，城市整体的安全稳定运行，所以施工团队应加强对市政工程设计、施工、检查等各个阶段的管理。市政工程质量的影响因素众多，需要工作人员深入研究，完善管理制度，提高施工人员的技术水平，保证施工质量。
一、在市政工程施工各阶段进行技术管理的重要性
施工技术管理是施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称，应将其贯穿于整个施工过程中。市政工程需要多种工种相互协同进行操作，包括编制施工组织设计、质量检验等内容，提高技术管理水平对整个施工单位具有重要意义，对企业的效益、信誉等方面具有直接影响。主要体现在以下方面：第一，通过技术管理能够提高施工单位的管理水平以及施工人员的技术。通过建立健全管理制度，能够帮助工作人员明确自身的责任。为施工人员提供培训内容、提出更高的技术要求，能够有效地提高施工人员的技术水平，从而提升整体市政工程质量。第二，能够推广新技术。随着社会经济的发展，人们对市政工程的质量愈加关注，通过技术管理，引进新技术、新工艺，促进技术现代化，从而提升施工进度，提高建筑施工企业的经济效益与竞争力。第三，避免施工过程中出现安全隐患以及质量问题。市政施工受环境、季节、气侯等自然因素的影响较大，加强施工技术管理，能够使工期、质量等方面达到施工要求，并且保证工作人员的安全。
二、在市政工程施工各阶段技术管理存在的问题
（一）缺乏完善的管理制度
施工技术在市政施工工程中具有重要作用，但是部分施工单位缺乏完善、健全的技术管理制度。其中的主要原因为：第一，管理人员缺乏责任心。部分工作人员在进行施工技术管理工作时，没有进行实时跟踪，缺乏与各个部门之间的沟通，影响市政工程的施工进度。第二，部分施工单位没有制定技术管理制度。施工工作的分配不明确，导致管理人员的工作缺乏章法，难以做到各司其职，当产生问题时，容易出现相互推卸责任的现象，影响工作效率。第三，施工单位缺乏对施工管理的重视，所投入的资金较少，影响管理人员的工作热情，降低工作质量[1]。
（二）技术较为落后
现阶段，市政工程的技术管理手段较为落后，影响施工企业的水平，存在技术管理人员之间权责不明确的问题。主要体现在以下方面：第一，部分建筑企业的管理方法无法对技术部门、施工部门的管理人员进行科学的管理，导致技术管理人员难以有效的执行工作。第二，对施工图纸重视力度不够。在市政施工过程中，工作人员应对图纸进行有效的审核以及合理的分析，从而保证施工工作的顺利展开。但是由于管理技术的落后，导致部分管理人员缺乏对施工图纸的重视，影响施工质量。
（三）工作人员水平有待提高
在市政施工过程中，工作人员主要会存在以下问题：第一，工作人员缺乏管理意识。在建筑施工过程中，普遍存在管理人员擅自更改工期，违反施工流程的现象，严重影响施工进度。第二，部分管理人员没有对市政工程的具体内容进行深入的了解，比如建筑材料、施工工艺等方面，所以难以进行管理工作，降低施工质量。第三，安全管理不到位。管理人员在对施工现场进行管理时，没有加强对施工安全的重视，并且施工人员本身缺乏安全意识，容易在施工现场发生安全事故，不仅影响工程的进度，还会降低建筑公司的形象[2]。
三、市政工程施工各阶段技术管理的要点
（一）施工前准备阶段
1.图纸审核
在施工前期，管理人员需要加强对图纸的审核，确保设计师所设计的内容，能够顺利地投入到实际施工过程中，主要做到以下方面：第一，管理人员应做到不断学习，从而熟悉市政施工的内容，并且对施工场地进行勘察，有效地对施工图纸进行检查，其中的内容包括设计图纸的可操作性、实用性等方面。第二，完善施工图纸审核技术制度。管理人员在对图纸进行审核时需要做到一丝不苟。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以通过成立审核小组的方式，提高审核质量，需要专业的技术人员对审核小组成员进行指导。第三，对图纸中所涉及的材料、施工工艺等方面进行审核，从而保证工程质量，确保不影响竣工后工程的运行与管理。
2.技术规范管理
对施工技术进行管理，能够保证市政施工的质量。需要施工企业注意以下几点方面。第一，在施工前对技术管理人员进行培训，提高其管理能力，从而提升工作效率。其次，完善管理制度。通过建立健全管理制度，能够保证管理人员的工作有章可循，通过对施工人员的管理，提高工程质量。例如，丰都县人民政府规范农房建设秩序，按照《建筑法》、《规划法》、《土地管理法》、《重庆市城乡规划条例》、《重庆市村镇规划建设管理条例》等有关规定，规范农房建设秩序，通告如下：第一，各乡镇人民政府，在20个工作日内对申请资料进行审查，对符合条件的应及时出具行政许可受理通知书并核发乡村建设规划许可证；第二，规划城镇建设用地范围内的农村居民住宅建设，参照上述程序办理乡村建设规划许可证，从而保证工程质量。
（二）施工现场
1.施工安全管理
管理人员需要加强对施工场地安全的管理，并且提高工作人员的安全意识，通过讲座、开会等活动进行宣传，从而提高其对安全问题的重视。例如，在龙吴路（中山南二路-龙水中桥）道路大修工程中，为防范和遏制各类市政工程安全事故的发生，管理人员配合交警部门做好道路信号灯及道路交通标线调整，最大限度保障车辆行人安全，减少对交通的影响。加大施工路段安全巡查，对涉及改造的路段采取安装全封闭围挡、张贴悬挂反光条、设置安全警示牌等措施，对警示设施缺损、安全防护不到位的，勒令及时整改修复，杜绝安全事故发生。强化市政工程安全管理人员和从业人员“红线”意识和“底线”思维，落实安全生产教育培训机制，组织开展安全生产法律法规、技术标准规范等专题培训。
2.施工质量管理
施工质量是市政工程中最重要的部分，需要技术管理人员做到以下几点：第一，对施工过程进行实时监控。按照施工流程，对现场技术操作进行管理，管理人员最大限度的发挥自身的才能，调动施工人员的工作兴趣，从而提高施工质量。第二，制定问责制度与奖惩措施。工作人员在进行管理工作中，应做到明确每个施工人员的具体工作内容，根据实际情况制定激励制度，对于工作态度向上，能够完成自身工作内容的工作人员进行奖励，惩罚投机取巧，没有按照规范流程进行施工的员工。第三，作为市政施工的管理人员应该具备创新观念。通过不断学习，更新自身的管理观念，提高培养技术人才、加强团队凝聚力的能力，从而对施工现场进行有效的管理[3]。
（三）竣工阶段
1.工程质量检查
竣工验收需要技术管理人员在施工单位自行质量检查评定的基础上，对检验批、分项、分部、单位工程等方面进行抽样复验，如果发现有质量问题，需要及时采取应对措施，对市政工程进行专项的验收预评估，并进一步强化工程项目质量监管，加强对管理人员的培训，提高管理质量。例如，贵安新区规建局、行政审批局、综合行政执法局、市场监管局4部门首次联合出台《贵安新区直管区房屋建筑和市政基础设施工程质量监督办法（试行）》的通知旨在进一步加强新区房屋建筑和市政基础设施工程质量监督，明确各方参与单位及人员的质量监督责任和义务。对竣工验收的监督、信息报送、责任追究等方面进行了详细规定。
2.合同交接
竣工验收及移交工作是整个市政工程中的最后一步，需要管理人员对工程的外观、实测实量等方面的文件进行检验，如果检验合格即可将其交到养护部门，在验收过程中，管理人员需要做到仔细填写表格，在移交手续过程中，按照规定归档。以郑州港区基础设施项市政道路工程的验收为例，其基础设施项目道路工程共计17条，计划进行分批验收，本次进行3条道路验收，本次验收为2018年郑州航空港区范围内首家验收单位，其中验收项目有道路工程、雨水工程、污水工程、照明及交通工程预埋部分。验收小组通过对工程进行外观、实测实量及质量保证资料的验收，一致认为涟水路、联升路、园博路三条道路实体工程符合国家相关现行验收标准，工程验收资料详实齐全，同意通过竣工验收。
结语：
综上所述，影响市政工程施工质量的因素较多，工程量大，且工艺复杂，需要管理人员加强重视，从施工控制、技术改进等方面进行管理，从而提升施工质量，达到改善人们居住环境，促进城市稳定发展的目的。
参考文献：
[1]张丽萍.深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点[J].工程建设与设计，2018（22）：94-95.
[2]黎洪.分析市政工程施工各阶段技术管理要点[J].四川水泥，2018（09）：145.
[3]王静.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].绿色环保建材，2018（04）：159.
论文作者:佘卫荣
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/30
标签：管理人员论文; 市政论文; 市政工程论文; 技术论文; 技术管理论文; 等方面论文; 工程论文; 《防护工程》2019年第5期论文;