江西省修水香炉山钨业有限责任公司 江西省九江市修水县 332400
摘要:企业生产要依据国家的法律、法规,并按照所制定的规章制度、操作规程开展各项生产活动。当前,因个体员工自身素质的差异,所引发的事故不计其数。企业若只注重利润收益,而忽略安全生产与安全教育的重要意义,则在经营过程中所展现出的各项行为,便是其管理体系不断弱化的具体表现。生产活动作为支撑企业内部系统的经营关键,其核心内容是透过生产体系的加工、制造与生成等环节,为企业创造利润。若安全生产得不到保障,安全管理执行不到位,便会引发一系列诟病的生成,最终会影响到企业的可持续发展。
关键词:企业安全;生产管理;方法;探讨
导言:随着我国经济的不断发展,人们对安全生产的重视程度越来越高,现代企业生产的科技技术水平也在不断提高,对于安全生产管理也要不断运用科技手段更新和完善管理方法。生产安全事故的发生,往往会给受害员工的健康带来伤害、给员工的家人带来痛苦、甚至使受害员工失去美好的未来,同时也会影响企业的自身利益,因此,做好企业安全生产管理意义重大,主要有以下几方面:
1、企业安全生产管理状况
现阶段,碍于愈加严峻的安全生产形势,诸多应对措施被重提议案,其中,便包括安全隐患排查法,作为针对性较强的安全对策,该方法印证了安全生产工作预防为主的重要作用。据相关数据统计表明:生产制造业的年均事故率可占整体行业的63.5%,这说明每年都有数以万计的企业员工因工作原因负伤或死亡。企业不断诱发的生产安全事故,对企业和社会都会造成极为不利的影响,其发生的根本原因也主要体现在,一是企业因自身盲目发展,长久以来形成的较为落后的生产管理体系,体制的不完善成为生产安全事故的主导诱因;二是员工自身的安全意识不强、安全重视程度不够、习惯性违章随处可见,因此造成安全管理混乱,安全责任落实不到位,最终导致生产安全事故频发。
2、企业安全生产管理中存在的问题
2.1安全生产投入不足,缺乏安全生产保障
企业的可持续发展涉及生产、管理的方方面面,需要合理组织资金链保证企业投入持续发展,并通过资金的合理安排,保证企业改善设备设施,维护生产安全。我国在法律法规层面,对生产安全投入方面做出了明确的规定,这对促进企业改善安全生产条件提供了必要的保障。然而,目前大多数企业都存在安全投入不足、安全防护措施不到位,安全生产条件得不到保障的情况。
2.2安全意识不强,责任落实不到位
作为企业法人一把手,须对生产过程全面负责,但是,在大多数企业中,企业一把手并不重视安全生产工作,从思想上没有意识到安全生产的重要意义。有些企业只注重生产进度,忽视对员工的健康与人身利益,在生产过程中,“三违”现象时有发生,为了市场需求,不顾自身的生产能力与技术条件,在没有安全保证的前提下强制生产,最终导致了生产安全事故的发生,给员工带来伤亡的同时,也给企业造成了无法挽回的损失。
2.3员工文化素质低,缺乏自我保护意识
在企业不断发展与壮大的过程,由于生产岗位的需要,促使企业吸纳了大批农民工,这批人文化素质较低,安全意识不强,对环境的转变不能快速适应,对企业存在的职业病危害因素未能采取有效的防护措施,为了生计往往忽视个人的安全与健康,导致安全事故和职业病的不断出现。
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2.4生产安全两分开,组织架构不完善
企业要想实现高效运转,则需建立合理高效的安全生产组织架构,这是一个企业最基本的经营思路,也是任何一个企业在创建前需要考虑的首要问题。企业要按照市场规则合理配备生产设备、生产工艺和生产线,形成自身行业特点的多层次管理等级,这样才能确保政策落实,实现管理职责到位。安全生产管理则是众多管理内容中的关键一环,然而,现阶段大多数企业均未能做到安全管理架构同生产架构协调发展。导致等级不清晰、层次不分明、责任不到位,从而很难通过协调兼顾推进企业技术创新、工艺改进、安全生产的同步实施。
2.5应急预案编制不规范,危险源辨识不足
企业应急预案编制过程中,机构和人员的确定是一个重要环节,但是大多数企业存在应急组织机构职责不明确,相互间的衔接不畅通,应急程序响应不及时等问题。同时,风险分析和应急能力评估也是做好预案编制的关键,评估结果不仅有助于确定应急工作重点,提供划分预案编制优先级别的依据,也是为应急准备和应急响应提供必要的信息和资料,而企业在编制过程中,以上基础工作未履行到位,导致预案不具有很好的指导性和可操作性。
3、企业安全生产管理工作的对策
3.1加强企业安全生产管理人员的培训,提高全员安全素质
企业在管理过程中最需要重视的就是安全生产工作的开展,安全生产和企业的各个部分都息息相关。企业的主要负责人需要对安全生产工作进行统筹安排,并按照国家的相关规定,制定企业的年度培训计划,企业安全管理部门也应及时组织企业的所有员工定期开展培训,通过培训切实提高员工的思想意识和综合素质,除了国家在安全生产方面颁布的法律法规以及各种规范外,对生产工艺的操作规程及应急处置技能也是培训内容的重点。
3.2加大安全生产投入,提高设备设施本质安全性
目前,我国逐步建立了市场准入制度,但还有待进一步健全和完善,对企业进行严格筛选,严把“三同时”制度关,对那些不具备安全生产条件的企业,则应强制停止生产或关闭取缔。符合安全生产条件的企业也应不断加大安全投入,建立必要的安全防护设施,为员工定期、足额配发符合国家和行业标准的个体防护用品,并定期对防护设施进行检修和更换。企业发展过程中,设备更新换代较快,只有全面保证安全设施、安全防护用品、安全技术装备、器材仪器等方面的投入,才能实现生产安全,安全投入不到位,安全就得不到保障。
3.3加强安全生产法律法规的宣传,加大安全生产检查力度
企业发生的生产安全事故,大部人都是因为没有按照安全生产的要求进行生产或出现“三违”现象等,比如生产场所不符合国家的安全生产要求,生产设备没有达到安全标准,缺少入职前的安全教育和培训,管理人员的违章指挥等等。因此企业要借助各种宣传载体,通过多种渠道加强此方面的宣传,让全员对安全生产有足够的认识和重视,对《安全生产法》和《职业病防治法》等相关的安全生产法律法规有较为系统的学习,同时,企业管理层面也应加大安全隐患排查力度,定期组织开展安全大检查,建立隐患治理台账,把隐患问题落实到具体责任人限期整改,切实做到防患于未然。
3.4风险分析与应急能力评估
企业风险分析和应急能力评估是编制应急预案的基础和关键,因此企业在危险分析时应注意从国家法律法规、应急预案编制的技术规范及国内外同行业事故案例出发,结合本单位的技术资料、重大危险源等实际方面进行系统研究。在危险识别、后果分析与风险评价的基础上,指出事故可能产生的次生、衍生事故,形成分析报告,分析结果应作为应急预案的编制依据,确保预案具有较好的指导性与实用性,能切实发挥其作用和效果。
结束语
总而言之,安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,十八大以来,习近平总书记就安全生产作出了一系列重要讲话,强调人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,要始终把人民群众生命安全放在第一位,因此我们要时刻树牢安全发展理念,坚守安全红线,企业要想做大做强,做好安全生产工作是摆在第一位的事情,对生产过程中存在的任何问题及时进行研讨、改进、总结,做到把安全、生产同步设计、同步布置、同步实施,切实实现企业的可持续发展。
参考文献:
[1] 张文昌,于维英.论建立现代安全管理新体系[J].商场现代化,2016,(19):224.
[2] 陈宝智.从传统走向现代——论现代安全管理[J].现代职业安全,2016,(9):89.
论文作者:冷有庚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/5
标签:企业论文; 安全生产论文; 员工论文; 安全事故论文; 过程中论文; 不到位论文; 企业安全生产论文; 《基层建设》2017年第28期论文;