摘要：近年来，我国电力营销企业取得了显著的进步，电网管理工作条件下的电力营销信息具有较高的要求，因此需要采用细化的管理模式。在此次研究中，以线损精细细化管理问题为基础的电力营销信息，结合实际情况，分析了具体的管理措施。
关键词：电力营销；信息化；配网线损；精细化管理
前言：目前，在电力营销信息管理的过程中，管理的内容较多，所以如果联系的细节不恰当或其他情况，就会增加管理的难度，很难达到理想的管理条件。为了确保优良的管理表单的有效性,需要由信息技术、提高变压器的合理应用和导体,在电网的传输过程,能力克服导体的电阻会有一定的功率损耗,灵活的应用程序管理系统,来实现理想的目标管理。
1电力营销的信息化条件配网线损管理出现的问题
1.1工作人员的管理能力不高
在配网线损的精细管理阶段，员工的管理能力发挥着重要的作用。由于管理意识较差，一些工作人员还没有意识到现有管理工作的重要性，主要是出于自身的经济利益，忽视了集体的整体利益。此外，有些员工本身缺乏主导意识，导致相关管理工作无法实施，成为一种单纯的形式，增加了后续管理的难度.
1.2管理措施不合理
现有的供电企业管理措施对后续管理有一定的影响，必须保证管理措施的有效性。然而，在具体的管理过程中存在着不适当的管理措施。部分员工不理解他们的职责，供电企业不真正理解管理人员的概念，相关的指导不能适应当前的管理现状，从而无法达到预期的管理目标。
1.3考核指标不完善
在电力营销信息的条件下，配电线损的管理内容有很多，应该以详细的考核指标为准。可是在详细管理工作中会出现考核指标不健全的状况，企业的有关监督管理工作与实践极不相符，现有的考核制度缺少合理性，从而发生了考核管理指标不严格的状况。除了对信息条件的影响外，在配电线损管理阶段的管理中存在许多问题，对电力企业管理系统的影响是严重的。
1.4执行监督力度差
基于管理本身的特殊性，在实践过程中存在诸多制约因素，影响管理形式。监管制度的实施对整个管理体制产生了一定的影响，在实践中，如果监督的实施不到位，就会对线路造成损害，甚至出现不恰当的线匹配现象，严重影响后续的管理。
2电力营销的信息化条件配网线损管理措施分析
2.1提升工作人员素质
配网线损涵盖更多的管理责任，因为管理系统本身比较特殊，在实践过程中，需要及时分析信息管理的形式，根据现有管理条件的要求，实施管理任务。管理人员对实际的管理工作有一定的影响，在实际的工作过程中，需要进行定期讲座，及时通知员工让他们在工作中注意一些事项，做好细致的管理工作。员工的管理能力对整个管理机制有一定的影响，在具体的管理阶段，我们需要不断提高员工的素质，做一系列的管理工作。另外，由于目前的管理形势并不乐观，我们需要从实际出发，把握好管理的要求。
2.2建立健全制度体系
由于电力营销管理系统的特殊性，在后续的管理阶段应将精细管理系统作为基准，做好相应的管理工作。支持电缆的设计管理更加复杂，因为数据更多的信息，涵盖了很多的基本信息和电力损失的信息，对营销管理系统的后续工作，及时的清理和删除相关的历史信息将会在文件中起到很好的管理作用。根据电力营销信息管理的要求，根据线路损失管理系统的发展趋势，确定管理的范围，制定有效的维护管理机制。同时，必须指出各员工的责任范围，在权力营销的信息管理阶段传递信息，确保线路损失管理机制的有序性。
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2.3制定有效的采集系统
电力企业的管理十分繁杂。根据配网线损控制机制的要求，对监测区域的电力消耗和数据进行分析，并做好有序的采集工作。信息采集系统主要是统计家庭用电的用电系数，在实践过程中，需要利用信息技术作为媒介，做好信息收集工作。由于信息量大，有必要调整控制形式，整合大量数据，在现有的管理基础上做好数据管理工作，以保证数据的真实性。此外，数据分拣工作非常重要，对配电网络线路的异常情况进行详细分析，及时发现问题，处理问题，避免造成严重危险。
2.4制定系统的考核制度
基于电力市场信息状况的特殊性,精细管理系统必须满足的需求在整个阶段的干预,和有效的评价机制应该制定具体的控制地位。员工的实际管理能力对电力管理系统有一定的影响，企业领导必须实现企业的效益，做好后续的指导工作，突出管理重点。不同的管理系统的控制结构是不同的，因此有必要对数据进行有效的分析，提供有效的数据，及时解决问题。只有在实际工作中应用配电网损失管理的监督和考核制度，才能提高电力企业的管理质量。
2.5深入的应用营销稽查监控系统
首先，确保市场监督和控制系统的及时完成，对整个网络线路的损失情况进行综合分析和处理，确定线路损失率。监督的业务成果、线损和销售电源管理应该同步,和整个过程监测仪表读数,会计、线损和改变纤维的操作应确保电力消耗的控制的有效性数据。市场监督控制系统的应用为线路损耗管理提供了有利的支持，有效地控制了电网的线路损失率，具有一定的效果。
第二，市场监督和控制系统的应用可以为线路损耗问题提供有效的处理基础。在监测工作质量的过程中，通过对抄表管理的监测，可以提高抄表率、电表抄表率、提高电费票据的会计核算能力，对异常工作表及时进行监测和处理。
第三，确保线路丢失异常问题处理到位。在市场检验中，线损指数的监管和管理是对配网线损管理进行严格的检查，彻底解决配网线损的异常检测、分析、控制和处理等问题。
3电力营销信息化下配网线损管理趋势分析
3.1信息化
科学技术的发展比较广泛，因为控制形式本身比较特殊，在以后的发展阶段，需要及时分析精细的管理形式，以信息技术为主导因素，做好相关的管理工作。由于线路损耗存在多种形式的干扰，因此需要聘请专业人员，掌握技术的类型，并实施技术系统。
3.2制度化
系统有效的管理制度作为一种重要的精细管理制度，在后续的发展阶段必须满足精细管理的要求，制定有效的管理制度。制度化的管理必然是精细管理的未来趋势，因为管理内容越多，只有有效的管理制度，才能保证有序的权力营销管理体系，达到理想的管理目标。
3.3人性化
精细化管理对员工的工作能力有一定的要求。在信息技术发展的要求下，必须采用人性化的管理体系。对所涉及的内容进行有效的分析，并在随后的开发中确定最佳的防范措施，使其能够适应系统的管理需求，以保证信息的秩序和完整性。人性化的管理可以减少人工工作的压力，适应整个管理机制的发展趋势。
结束语：基于电力营销条件下的线路损失管理的特殊性，实际管理需要从实际出发，做好相关管理工作，满足具体的管理要求。员工需要关注自己的工作，结合当前的电力营销的发展，采取一系列的管理措施，达到预期的管理目标。精细管理指标相对较高，必须以电力企业发展现状为基础，满足系统的总体要求，满足精细化管理的具体要求，促进电力企业有序发展。
参考文献：
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[3]任婷婷,郭亮.电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理分析[J].信息系统工程,2014,(07):47.
论文作者:王志杰,宋瑜,初晨鹏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/17
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