论建筑工程造价超预算致因与控制论文_高丽丽

论建筑工程造价超预算致因与控制论文_高丽丽

山西中盛工程造价咨询有限责任公司 山西太原 030003

摘要:当今时代,我国与其他国家之间国际贸易一直呈现着纠缠反复的姿态,只有加快自身的经济发展,才能在浩荡的国际贸易洪流中赢得一片立锥之地。做为我国经济支柱行业之一的建筑工程行业,更应该发挥自身优势,积极改革进步,为建设美丽的伟大祖国,实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。建筑工程造价预算并非预算部门一己之事,而是整个企业的责任,各个部门积极配合,才能更好的完成工程作业任务。

关键词:建筑工程;造价控制;超预算致因;具体措施

引言

工程造价问题与施工单位的稳定发展具有非常密切的关系,只有保证工程造价符合预算额定标准,才能使工程的经济效益得到有效的保障,因此,施工单位一定要对工程的造价控制工作保持高度的重视,对引发造价超出预算的各项因素加以了解,并以此为根据,制定相应的造价控制措施,使工程各环节的造价能够始终保持在预算要求范围内,达到成本控制推动施工单位的发展的目的。

1造价超预算控制工作价值

在施工中的超预算现象是指工程的实际造价支出超过前期的预算计划,影响了建筑企业的施工收益。超预算管理工作包括预算编制、造价管理以及工程管理等部分。在工程施工中,工程预算工作有着不可替代的作用,科学的预算编制行为在保证施工质量的同时也提升了企业的收益。当前工程预算和工程造价有一定的出入,在实际施工中保证超预算控制工作的质量对于优化建筑施工过程,提升经济效益有很大的影响。

2建筑工程造价超预算致因

2.1 建筑用材的价格变动

建筑用材在建筑工程的造价支出中所占到的比重极大,为了保证工程质量,在建筑工程中使用的建筑用材一般都是达到工程质量标准的材料,材料也相对于一般普通材料有所提高。而建筑材料的价格受市场影响较大,近两年我国房地产行业价格保持直线上升姿态,各大房地产项目竞相展开,对于建筑材料的需求大大增加,建筑材料的价格自然也是水涨船高。在进行造价支出预决算计算时,应对建材市场进行详细考察,对建筑材料的价格做到把握,防止在采购过程中出现信息不足、资金不足的窘况。

2.2 预决算计算的项目缺失

由于现实客观环境的复杂,意外情况的出现也有能导致工程出现巨大支出,在进行建筑工程造价预算计算时应做到全局考虑,结合以往经验,同时对施工环境仔细考察,同时了解市场局势,对施工环境的情况心里有数,尽可能多方面的考虑,为工程施工过程中的支出预算的计算结果留出一个较大的弹性空间,同时对各种突发意外做出应对方案,留出足够资金实行应急措施。没有人能够预知未来,预决算结果终究不能十全十美,但一定要多考察,多顾及,尽可能的减少遗漏。

2.3 建筑工程施工方缺乏管理

在进行工程施工的管理时,应拿出科学可靠的管理方案,加强对工程各个阶段施工资金支出的管理,防止有人在施工过程中滥用职权、中饱私囊,使工程实际支出超出预算,发生质量问题。

2.4 对施工各个阶段造价控制力低下

在施工过程中,由于建筑工程施工方缺乏完善的管理沟通,对工程各个阶段的控制力低下,使施工单位在进行施工过程时,将大量资金投入并不十分重要的阶段,使工程造价大大提升,白白消耗了人力物力。进行施工时,施工单位应加强对此的注意,防止资金的消耗。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3控制工程造价的具体措施

3.1对预算编制工作加以落实

想要对建筑工程当中的造价预算编制加以完善,不但要对预算编制人员自身的综合素质进行增强,还要保证预算编制方面的各项工作能够得到有效的落实,在落实预算编制工作时,需要做到以下几点:第一,结合市场需求的变化情况,全面了解施工现场情况,预算编制人员应该注意工程预算编制与施工组织设计间的有效结合,在对造价预算进行具体编制以前,必须要对施工图纸进行认真的分析,对各环节中的资金使用数据进行整理,对相关的工程资料加以收集,结合市场情况,对建筑工程当中的各项收费标准加以了解,使造价预算工作能够具有较高的准确性;第二,想要保证预算编制工作的有效落实,需要对各环节当中能够引发超预算风险的因素加以明确,而这也需要预算编制方面的管理人员对造价管控工作保持高度的重视,从招投标阶段入手,对预算控制工作加以关注,根据建设单位对项目资金、工期及质量等方面的要求,对该阶段中的工程造价进行合理的预算,除此之外,预算编制方面的管理人员,还要与设计人员及施工人员加强沟通,实时掌握工程情况,使工程的顺利实施得到保证。

3.2对预算编制管理人员的综合素质进行提升

相关管理人员的综合素质水平,会对工程造价控制质量造成直接的影响,预算编制方面的管理人员不但要对自身的专业能力进行不断的提升,还要明确掌握相关法律法规,对施工的具体流程加以了解,要深刻认识到市场经济对于工程造价控制的影响,对造价超预算的问题进行有效的控制,具体需要工作人员深入到市场当中,对市场变动的情况加以了解,确保施工设备及材料价格预算的准确性,与此同时,施工单位还应该对预算编制人员进行大力的培训,通过专家讲座等形式,对编制管理人员的专业技能进行提升,而编制管理人员应通过积极的学习实现自我优化,使工程造价能够得到有效的控制。

3.3对影响造价控制的因素进行全面的考虑

考虑到建筑工程具有较大的规模和较长的施工周期,所使用的材料和设备种类较多,在建筑市场快速发展的情况下,不管是施工设备还是施工材料,在价格方面都具有很大的波动,所以其造价预算控制的困难程度较高,而这就需要造价控制人员对这些内容的价格变动情况进行全面的掌握,通过市场调研以及大数据分析,对市场价格变动的规律加以掌握,在进行造价预算的过程中,要保留一定的浮动空间,避免价格出现变动导致造价超出预算。

3.4对预算控制工作保持高度的重视

预算控制工作从本质上来讲并不是针对建筑工程的某一环节设定的,而是要将其落实到建筑工程的整个过程当中,任何环节的造价超出预算都会影响到预算的整体水平,因此,建筑单位应该指定专业人员对工程的施工过程进行跟踪控制,避免利益需求问题造成谋私或腐败的问题,要保证监督形式的多样性,确保定期检查与随机抽查的结合应用,在监督过程中,一旦发现问题,需要立即进行整顿处理,防止问题的重复出现。既然是全过程控制,自然也要在工程设计、施工以及竣工等阶段落实造价控制工作,使各环节的造价控制质量得到有效的保证。

3.5严格控制建筑工程设计变更

工程设计变更会导致预算反复,进而使得工程造价超预算。在建筑工程造价超预算的实际控制过程中应该抓好工程设计变更。这主要就是因为建筑工程设计必须得在施工之前进行,所以在决策工作还未开始时就应该对整个建筑工程进行全面分析,并且对于可能会影响到工程设计变更的因素进行分析并且及时的解决。在建筑工程的设计过程中还应该对其进行深入的研究和仔细的分析,一般发现需要进行变更的情况,则应该严格分析其变更是否合理等,控制好建筑工程施工过程中各个环节的预算支出,最大程度上控制好工程造价预算。

结束语

综上所述,建筑工程造价的预算有着重要的地位,在造价预算的过程中完善预算编制,提升预算工作人员的能力水平,加强对施工过程的管理,对市场建材价格科学合理的预算,能有效的从整体上控制工程造价超预算的现象,工作人员还要加强自身的学习,有利于处理实际控制过程中还存在的问题,从而提高企业经济效益,有利于建筑企业长久发展。

参考文献

[1]张晓影.建筑工程造价超预算原因与控制策略试论[J].城市建设理论研究(电子版),2016(32):56-57.

[2]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(6):85-86.

[3]王煜.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].经营管理者,2014(4):333.

论文作者:高丽丽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/2

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

论建筑工程造价超预算致因与控制论文_高丽丽
下载Doc文档

猜你喜欢