王华伟
中交投资有限公司 北京市 100029
摘要：为了在工程建设过程中获取更大的经济利益，有关工作人员就要根据时代发展需要对工程经济管理方工进行合理改进。同时还要加大对工程经济管理风险的研究，在原有条件下使工程经济中管理风险防治办法不断健全。不但要对有关政策和市场情况提高重视，还要对工程建设各方面需求进行全面考虑，把工作经济管理风险合理的归整到整个施工过程中。另外，工程建筑单位还要安排专职人员对工程进展过程中的经济和管理风险防治状况进行全面监管。
关键词：新形势；公路工程；经济管理风险；防范措施
导言
随着我国经济的快速发展，交通运输业的发展突飞猛进，公路建设规模不断扩大，公路交通网络逐步完善，有效地改善了区域交通，成为促进区域经济增长的基础。经济管理在公路建设中占有重要的地位，但激烈的市场竞争使得经济管理中存在着更多的问题，经济管理作为项目管理的重要组成部分，要求越来越高。在新的市场经济体制下，加强管理，防范经济管理中可能存在的风险，是企业可持续发展的重要保证。因此，相关部门需要通过有效的措施来解决经济管理中的问题。
1加强公路工程经济管理的重要意义
随着科技的不断进步，我国正逐步完善各项基础设施。然而，全球经济一体化的不断深化，进一步加剧了市场竞争，促进了商品经济的快速发展。因此，建立社会生产力社会化的运输市场经济体制具有十分重要的意义。其中高速公路的收费形式是完全封闭的，因此存在排他性的条件。然而，在高速公路上没有竞争，没有竞争力，所以高速公路作为交通基础设施的准公共产品。同时，国有资产是我国公路建设的主要特点，加强公路工程的经济管理与保护国有资产同等重要。在当前阶段，公路工程经济的有效管理不仅可以节约资源和资金，而且能使国家得以实现。不断促进内部经济增长，实现经济效益最大化。
2新形势下公路工程经济管理所存在的风险
2.1合同签订的风险
在进行工程建设施工前，有关技术人员要与经济状况、技能参数等进行有效融合对工程建筑时间和进展进行合理估测，并根据估测日期签订合约，制定有关合同条约。但是，在实际建设过程中经常会有工期延迟的状况，并且在制定合同时，有些条约不清使单位在操作和执行合同过程中带来一些状况，给合约签订双方造成风险。
2.2投标竞标的风险
在设施公路工程过程中投标竞标是非常关键的，对招投标利润产生很大影响，在这一步骤中产生风险的因素主要有以下几点：一是业主为了先取得机会，在规划方案还没有制定完整的情况下就开始招标，从而发生项目丢漏或重复的状况，致使工程清单精准度大大降低。在实际建设过程中一旦规划方案和实际工作状况有所不同需要更改时，就会使成本大幅度增加。二是现在市场竞争越来越激烈，投标方为了使中标机率大大提升，就采用胡乱压价的状况，最终发生中标后费用不够支撑整个工程工常施工的情况。三是政府监管部门工作不合理，从而使投标竞标过程中存在风险。
2.3公路工程施工成本风险
第一，没有开展足够的市场研究。材料是公路工程建设的根本，在施工成本中占有重要地位，如果企业在进行预算前不能完全进行市场研究不重视价格涨浮状况，就很容易发生公路工程施工过程中预算不够的情况；第二，材料存放不合理。有些公路工程建设期间，企业买回来的材料不按照有关标准进行存放，从而发生腐蚀、破坏等情况再进行采购，从而使企业施工成本大大增加；第三，施工成本预算不合理。由于种种原因影响，有些公路工程在设立施工成本预算时出现一些状况，例如工程实际不贴切、预算发生变化等原因考虑不全面等，在这种状况下就会导致公路工程施工成本由于预算不合理而大大增多。
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3全面加强新形势下工程经济管理风险预防的有效措施
3.1严格对签订合同进行全面的管理
双方在制订工程施工合约前，必须对合约中迁涉到的招评标、报价等详细状况进行合理的监管和多次审核，从而最大程度地减少经济损失合约的纰漏发生。双方必须在对合同的详细内容全面了解的情况下，并与实际需求相融合，对合约进行一致协商后，再依据详细操作顺序签订合约，从而大大降低在工程开展过程中发生不必要的补偿及经济纠纷等情况。在工程建设实际过程中，如果发生施工合约和实际施工不符的情况地，有关工作人员要依据具体的合约需求对其进行合理和解决，并运用合理的办法和法律途径使自身的合法权益得到保护。如果迁涉到合同废除或合同改变的情况，就要在合同中把责任明确划分出来，尤其是对企业经济利益产生影响的项目，有关工作人员要不断加大审核力度。运用合理的办法把合同中发生的问题找出来，并运用法律武器对其开展合理的管控，从而使工程经济损失降到最低。有关人员还要把合约签订状况进行详细记载，从而减少在以后的工程和合约签订过程中发生相似的状况。
3.2科学合理地进行工程风险的预测
在工程建设开始以前，施工单位必须要聘用专业水准和判断水平都非常高的工作人员，运用先进的计算机装置和体系对工程进展过程中有可能发生的各中危险进行整体的研究、评估。并对工程进展过程中的各个施工步骤的详细需求进行合理的考虑。不但要运用科学的办法对工程的开展时间进行合理管控，还要依据有关需求和准则建立合理的劳务关系、质量、成本、合同、材料购买等风险的管控办法，并以风险状况为依据对开展科学的排列和分类。并需要有关工作人员运用专业的风险管理知识依据评估信息制定出科学合理的防治办法。为了使招投标过程中的风险得到科学合理的管控，有关工作人员还要依据有关的法律法规的需求和详细的规章制度体系，建立科学合理的招投标管理体制，对招投标过程中可能存大的经济风险进行科学合理的管控。
3.3对施工材料价格进行全面的控制
建筑材料在整个工程项目施工过程中占有不可或缺的关键地位，对整体工程质量能否得到科学合理的提高起到了关键作用。所以，有关工作人员不但要严格依据质量需求和准则来选用合适的材料，还要对材料选购的成本进行科学预算和合理管控。在对材料进行选购之前，有关工作人员要对市面上的建筑材料的价格进行整体研究，并运用合理的办法对以后的材料价格的涨浮进行科学合理的预测，并建立有关的规划对施工材料的涨价状况进行科学处理。可以在今后的活动当中合理的运用开口价和期货交易等办法使风险大大下降，也可以运用增派人员和使工期加长的办法把材料涨价的风险合理的避免掉。
3.4施工质量风险防范
在当前施工企业中，施工质量风险是最大的潜在风险。实际施工中，施工采用不合理的尺寸和不标准的图纸都会对项目施工质量造成直接影响，从而使工程经济管理的风险程度大幅增加；近年来，“豆腐渣”工程频频出现，造在严重的经济损失和人员伤亡情况下，通过调查问题的主要原因是购买和使用材料不良，不符合规范的要求，最终导致法律纠纷的出现；施工人员个人素质对施工质量有一定的影响，许多施工人员素质低、能力差、不规范操作，有些员工在施工中有个人经验，施工质量无法保证。建筑工程受到恶劣天气环境的影响，也会受到破坏。如果不采取补救措施，建筑质量将进一步降低。建设单位需要企业加强内部管理，加强对施工过程的监督，按照公路工程经济管理工作的相关标准，预防和降低施工质量风险。
结束语
总体来说，在现在市场竞争越来越激烈的情况下，公路工程风险管理要制定出科学合理的风险防治办法是非常重要的，所以经济管理风险方要包含施工成本、施工质量、施工安全及合同等几方面的风险。在使这些风险全面处理掉，就要对这些风险形成因素进行确定，并创新建立科学合理的风险防治举措。充分运用新的经济管理方式，对高速公路项目进行有效管控。只有这样我们才能使一个好的道路工程项目建立起来，从而进一步促进企业的稳定发展，为中国经济发展项献一分力量。
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论文作者:王华伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/29
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