关键词：建筑工程；管理工作；信息化；现状；措施
引言
随着信息技术的快速发展，21世纪已进入信息化时代，信息技术在各行各业得以广泛应用，建筑行业也不例外。通过信息技术的应用，建筑工程的管理更加规范，不仅提高了工作效率与工程建设的质量，还为人们带来了很大的便利。但就建筑工程管理信息化的现状来看，仍然存在着一些不足，需要引起相关部门的重视，从而采取切实可行的有效策略来改变这种现状，使建筑工程信息化管理水平得以进一步提升，促进建筑企业的良好发展。
1建筑工程管理信息化
新时期背景下，互联网数字信息技术高度发达，并在人们的工作生活中全面普及，是人们的娱乐、生活方式发生了巨大改变，与此同时，信息技术的应用也给各行业发展以及产业发展带来了新的生命力。在信息时代背景下，建筑工程行业的发展也离不开对信息技术的应用，而其主要的应用方向就是在建筑工程管理领域。就建筑工程行业的目前发展来看，建筑工程管理中还存在着一些管理问题亟待解决，主要表现为管理制度建设还需要完善，管理机制不够健全，因此造成了建筑工程施工中工程质量和施工效率难以提升，影响了建筑工程行业的发展。随着我国城市化进程不断加快，人们的生活水平不断提升，对于建筑工程的需求不断扩大，这就给建筑工程行业的发展带来了巨大助力，建筑工程项目不断增多，工程规模也不断扩大，但与此同时，建筑工程的复杂性也随之增加，给建筑工程施工带来了更大的难度，这就对工程管理的要求更加严格，才能够为建筑工程行业的科学化发展提供保障。在合同、估算、预算、决策、设计、施工、交底、验收的全过程管理中，都需要提升管理工作的质量。建筑工程作为综合性的施工整体，各施工环节之间都具有重要的联系，要保证建筑工程的整体质量，就要落实每个环节的管理，保证每个环节的施工质量。传统工程管理中需要大量的管理人员，很难进行统一的施工管理与质量管理。利用信息化管理，能够实现对每个环节的监督与管理，信息化管理是新时期背景下推动建筑工程行业发展的必然途径。在新时期信息技术高度发展的背景下，为建筑工程信息化管理发展奠定了基础，是新时期建筑工程行业发展的必然举措，更是提升建筑工程质量，降低建筑工程管理成本的必然环节。
2信息化在建筑工程管理中的应用现状
2.1信息化管理的程度低下
信息技术已经被推广并应用到了管理工作当中，但是其并不是所有的管理环节都能达到信息化的标准，仍旧会存在人工操作的现象。一些施工单位会继续沿用其原本的管理模式，去监管施工以及工作人员，开展一系列的资源管理工作，只有待管理人员以及项目的施工设备物资等进入到现场之后，才可以落实各项管理工作，工作人员要及时的收集整理和项目相关的数据信息，如果没有及时且合理化的使用信息化管理模式，就会影响到项目的整体品质。
2.2信息化管理水平有待提升
时至今日，信息技术应用于建筑工程的管理中已有一定的时日，但仍然存在信息化管理水平不够理想的现状。究其原因在于缺乏专业的信息化人才，以至于在应用信息技术进行工程项目的管理时，未能充分发挥软硬件的优势来进行操作，从而制约了建筑工程信息化管理水平的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至部分企业仍然以传统的人工管理为主的管理模式来进行管理，未能对建筑材料与设备等进行信息化管理，这样势必增加人力因素对工程管理造成的干扰，从而增加工程建筑项目潜在的管理风险。
2.3管理信息化模式不健全
因为信息化技术是近几年才被运用到各领域中的，所以建筑工程管理信息化模式还处于定型阶段，并不属于完全成熟，不论是配套基础设备设施建设还是管理人员管理信息化水平都比较低。另外，由于建筑工程管理信息化在实践运用过程中并没有受到过多的关注，因此并不能完全发挥出信息化技术运用到工程管理中的实际效果，希望能通过不断改进和完善来推动管理工作顺利有效进行。
3完善建筑工程信息化的策略探讨
3.1加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
现在的我们生活在信息化的时代中，因此建筑工程管理相对于以往的任何时候都更加需要拥有，使人才能够掌握最新的技术。首先，可以加大对于信息技术的推广力度，要让每一个工程建设的工程管理都可以通过信息化技术去实现，从而可以使管理的效率以及质量得到提高。第二就是较以往去增强对管理人员的技术培训力度，给管理人员提供出更多的培训机会，让管理人员掌握一定的信息技术水平。因为，可以很明显的预知，在以后进行的管理工作中关于这方面人才的需求量是呈上升趋势的。对信息技术进行普及运用，同时提供出更多的管理人才信息技术水平的培训机会，去培养出更多的信息化人才，只有这样才有可能真正的促使建筑工程管理的水平得到提升。
3.2加强对信息技术软件的开发与应用
在信息化技术不断发展的21世纪，建筑企业先要提高管理信息化运用效率，就必须要加强对信息技术软件的开发与应用。现阶段，管理信息化系统主要应用价值是信息快速传递、节约建设成本，由于工程进度、工程质量、施工技术也是工程管理工作的重点内容，因此建筑企业技术研发部门也需在管理信息化系统中加入控制工期进度、整体质量、施工技术的软件，保证整体工程质量高质高效，如期竣工。以建筑工程施工技术为例：研发设计施工技术控制软件可以高效控制混凝土施工、深基坑施工等环节施工技术水平，提高建筑物的安全性和可靠性，完善工程管理信息化的使用功能。
3.3重视数据信息的分析和处理
建筑工程具有施工时间长、涉及部门多等特点，并且在工程项目的实际施工中会应用到多方面的专业技术，加之存在的一些客观因素均会对工程的开展和进行造成不同程度的影响，从而使工程施工增加管理的难度和施工复杂的程度。因此，为保证管理的效率，加快工程进展，必须重视数据的分析和处理，如建筑结构与地理环境的分析，采用科学高效的数据分析法和创新技术来确保信息化管理系统的运行，从而提升信息化管理的质量和管理的效率。
结语
依据文章上述的内容可以了解到，信息化水平的提高使得其在建筑工程管理当中的使用效果得到显著性的提升，其实际发挥出的效用也变得越来越明显。建筑施工单位需要就当前工程管理信息化的现状进行探究，找出其现存的各类问题，深入的探究这类现存的问题，选择使用更为高效的措施，进一步的强化项目的信息化建设力度，高度重视信息化技术的使用，精细化的管理各项施工环节，制定出更具针对性的管理方案，优化管理流程。
参考文献
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论文作者:王鹏飞
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息技术论文; 信息化管理论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 《工程管理前沿》2020年1月第3期论文;