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摘要：除了需要提升建筑机械设备的先进性外，还要加强设备维修与管理工作，这样才能有效保证其使用的安全性和可靠性，从而促使其在建筑工程中发挥出更大的作用。基于此，对当前建筑机械设备维修管理方式以及策略展开研究具有积极意义。
关键词：建筑机械设备；维修管理方式；策略
引言
现阶段建筑工程在我国的发展越来越迅速，其中建筑机械设备的应用也越来越频繁，其在建筑施工和工程建设中可以有效的提高工程质量和施工效率。但是在工程建设中往往由于对设备使用不当以及过度使用而没有及时进行维修，最终导致设备出现了一系列的问题，从而阻碍了工程的进度，并且造成了重大的经济损失。
1现阶段建筑机械设备维修与管理方式
1.1周期性维修管理方式
周期性维修管理主要指的是按照固定的周期时间对建筑机械设备进行维护检修，以此来达到预防故障发生的目的。虽然从理论上看这种方式能够起到较好的效果，但是在实际应用中由于维修条文限定、维修人员死板等现象，使得在维修管理工作中表现出机械式维修养护模式，没有结合机械设备实际磨损情况做出相应的调整，使得最终在对建筑机械设备的维修管理工作上表现得不尽人意，因此该维修管理方式被许多建筑企业淘汰。
1.2事后维修管理方式
事后维修管理方式主要指的是机械设备在发生故障之后再对其进行针对性的维修。这种维修管理方式看似能够让维修管理工作更加有效率，更加具有针对性，且节省在维修工作上投入的费用，但从实际实施来看却并非如此，如果建筑机械设备在应用中出现故障，不仅影响到工程施工进度，而且增大安全风险，再加上故障发生可能引发一系列的问题，使得一些简单的故障原因变得复杂化，在此维修管理期间往往需要建筑企业花费更多的费用。
1.3状态维修管理方式
状态维修管理方式主要指的是根据机械设备运行过程中表现出来的状态采取相应的维修管理方式。相较于前2种维修管理方式，这种方式显得更加科学合理，但其对维修管理也提出更高的要求。要求建筑机械维修人员在日常工作中做好对机械设备运行数据、运行状态的检查，并做好相应的记录工作，以便能够从数据中发现机械设备的运行异常，从而在故障发生之前找到相应的问题，及时对其进行维修处理，减少故障带来的损失，避免因此引发施工安全事故。
2现在建筑机械设备维修与管理中存在的问题
2.1建筑机械设备维修与管理制度体系不健全
各类建筑机械设备在建筑工程的使用中需要专门的技术管理人员进行操作。在施工过程中如果不能正确的进行相关操作就很有可能导致设备不能正常运行。所以在建筑机械设备的维修与管理中必须要建立严格的管理体系与制度。但是现如今好多施工单位缺乏健全的设备维修与管理制度，即使有相应的设备维修和管理制度，也只是停留在纸面上，仅仅是为了应付检查，没有真正在实际中使用。这样一来就造成设备管理和实际工作按两条路线在走，没有最大发挥机械的效率。设备管理人员、维修技术人员和设备操作手之间分工不明确，导致设备在日常维修保养不到位，甚至在设备出现故障或事故后相互推脱责任。同时由于管理部门对设备的维修不重视，没有针对设备维修的相关制度，也就没有人及时对设备进行维修与管理，致使设备使用寿命大大缩短。
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2.2资金投入的影响
现阶段，受企业追求利益最大化的影响，一些单位为节约成本，往往不会主动的更新机械设备，往往是“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”，致使一些性能差、磨损严重的机械设备长时间使用，这些设备往往存在非常多的隐患，有的甚至到了报废的年限，不愿也不想报废，有的也只是更新部分零部件，使得设备整体性能大大降低，工作效率极其低下，事故频发，致使一些施工单位在市场上失去了竞争优势。
2.3施工人员因素
首先，施工人员对建筑机械设备的维修与管理的重要性并没有足够的认识，而某些施工人员有这样的意识，却未能掌握维修与管理的基本方法，致使建筑机械设备依然存在各种隐患，更为关键的是，维修与管理不当，不仅不会延长机械设备的寿命，还会加速老化；其次，施工人员为了能够在合同规定的期限内完成施工任务，使机械设备长时间处于超负荷状态，又未及时维修与管理，导致机械设备老化严重；最后，完成施工任务之后，施工人员并未对机械设备进行全面的检查与维修，就将机械设备送往另一个施工地点，使得机械设备在新工程中时常产生故障，延误工期。
3建筑机械设备维修与管理对策
3.1完善维修管理制度
为促进相关人员维修管理规范化，必须以完善的制度加以约束。如：在日常维护保养工作中，要求维修管理人员必须定时进行现场设备巡视，并记录相关的运行数据；在进行设备交接时，必须保证各项指标处于正常状态，且机械设备的卫生状况良好；在巡视过程中发现异常状态，需进行记录，并主动采取维修措施，如果个人无法解决，需立即上报，如果问题较为紧急，需做出停机处理。维修管理制度需要建筑企业在实践管理中对不足之处不断优化，使其更加完善。
3.2加大资金投入力度
不管是维修工作开展，还是维修管理人才培养，都需要以充足的资金作为支持。因此，建筑企业应当对机械设备维修管理引起较高重视，加大在这方面的资金投入力度。投入资金主要用于改善机械设备维修配套设施、培养维修管理人才等方面。当前建筑机械设备越来越先进，需要更加专业的维修设施才能够提高工作效率，同时对于一些技术性较强的故障检测和维修，也需要更加专业的人才才能够完成。
3.3培养设备操作和维护人员，规范化使用和维护流程
工程项目不断的向复杂化、困难化转变，随之应运而生的机械设备也不断升级换代，其种类型号、技术水准、精密程度、要求条件也不断提高，这些变化要求施工单位拥有更为专业的设备操作人员和设备维修保养团队。提高操作人员新的使用技能，加深他们对机械设备的了解，培养工作人员科学规范操作的习惯，能够在很大程度上延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的利用率和工程项目的经济效益。为此，设备使用人员正式上岗前要接受专业的工程机械研究人员的培训，不仅要了解设备简单的操作方法，还要更加深刻理解其性能、原理、使用注意事项等，只有得到专业人员的认可才可以正式上岗工作。同时施工单位还应该定期举行交流会，让熟练的设备操作人员进行经验交流，提高大家的认识。施工单位也可以采取绩效的办法将操作人员的技术水准与工资水平挂钩，激励员工完善自己的技术。对于机械设备的维修和保养，施工单位可以采取内外并举的办法，既培养本单位的专业维护人员，同时和该种设备专业的保养团队保持联系和交流，使本单位的机械设备得到最大程度的保护。
结语
综上所述，建筑机械设备能否在实际应用中发挥出较好的效果，关键在于维修管理工作，采取科学的维修管理方式，制定完善的维修管理制度，再配以优秀的维修管理人才，才能够更好地保证机械设备运行的安全性和可靠性。
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[4]连忠民.建筑机械设备管理与维护的若干思考[J]，2016.（6）174-175.
论文作者:陈俊杰,曹小荣
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
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