摘要：面对全球经济和科技发展如此迅速，我国在实施相应的科技战略后，综合实力也有了较大的提升空间。面对我国居民和企业用电量的加大，变电站在电力行业中的分量也逐渐加大，担任的责任也逐渐加大。变电站电气工程的施工管理对于变电站建设非常重要，对此在应用中需要积极探究实际作业中的细节问题，制定科学、合理的应对措施，为后期的维护工作提供依据，促进变电站电气的稳定运行。基于此本文分析了变电站电气工程的施工管理对策。
关键词：变电站；电气工程；施工管理对策
1变电站电气施工的重要性
在变电站建设中，电气工程是变电站建设的重要内容。随着国家电网的飞速发展，对于变电站要求越来越高。变电站电气工程的质量直接影响到了变电站工程的整体质量标准，因此，在变电站建设过中我们要正确认识变电站电气工程质量的重要性，规范变电站电气施工相关的质量标准，多层次、多方位地对项目进行分析，从而有效的确保整体管理水平。
2现阶段我国变电站电气施工项目管理存在的问题
2.1变电站电气施工管理机制粗放
我国大部分的变电站电气施工采用的是粗放型管理方式，管理不够规范、具体。变电站的电气施工和土建施工都被一个部门管理，专业性不强，在具体施工操作中容易出现各种类型的施工安全隐患。
2.2变电站电气项目施工管理力度不够
变电站电气施工管理是变电站施工管理的重要组成部分，对电力施工建设发展影响意义深远。但是现阶段我国变电站电气施工管理缺乏专业管理人员，对变电站施工建设的监督管理力度不够。同时，变电站电气施工工期制定不够科学、合理，导致变电站电气施工总体工作难度较大，容易出现电气施工安全风险。
2.3变电站电气施工人员素质不高
我国变电站电气施工人员素质高低不一，表现为对变电站施工图纸不了解，对具体施工操作规范不熟悉，由此在施工操作中容易出现各种类型的问题，制约了变电站电气施工的顺利进展。
3变电站电气工程的施工管理对策
3.1施工准备阶段的管理
1）做好图纸会审控制。相关单位必须在施工之前熟悉施工图纸，及时发现问题，做好记录，并监督应组织设计单位、施工单位、业主和供电局的有关专家提出了一个计划来解决这个问题。（2）严格按照审批程序进行施工组织设计和专项施工计划的审核。（3）根据变电站工程的特点，要突出核心人力因素。要加强教育和施工管理人员工作核特殊类型的培训，特种作业人员的资格等）检查施工单位施工机械正常运行，检验项目主要包括充气检漏设备、空气压缩机、导体、液压设备焊接设备、起重设备、运输机械、等（5）检查是否测量仪器，施工企业可以正常使用，包括具SF6气体检漏仪，绝缘摇臂仪表、接地电阻测试仪、试验设备及设备。（6）审查施工企业制定的工程建设计划的项目建设计划和强制性实施方案。
3.2施工过程中的管理
3.2.1施工安全管理
在变电站电气工程的施工过程中，对电气施工的安全管理主要有以下几个方面：（a）施工组织设计保证；（b）分部分项工程安全技术交底；（c）安全检查；（d）现场安全管理。施工组织设计保证是在施工过程中，秉承“安全第一，预防为主”的方针，将危险性较大的工程项目做一定的方案准备，贯彻落实安全技术，在施工过程中做到全面细致，确保全体施工人员的人身安全。安全技术交底主要是为了提高相关工作人员对于电气工程的自我防范意识和安全意识，在发生事故时能做到自我保护。安全检查是对施工现场进行全方位的检查，定时定期采取相应措施改善施工环境。
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3.2.2电气施工进度控制管理
电气工程的施工应当与土建工程密切配合，结合工程特点，合理编制其总体的施工进度计划。从电气项目伊始直至项目的施工，均需要进行逐步的，从宏观到微观的来编制工程的总进度纲要、总进度计划和各子项目的进度规划。在整个电气项目的施工过程中，要求在做好施工成品保护的同时，还要重视电气安装设备的维护。因为变电站工程工期一般较短，在土建工程、电气安装施工中，均采取交叉模式进行，为能够保证交叉作业的科学合理性，需要重点掌握工程进度的关键点，例如110kV电容器、首层电缆桥架、接地变、开关柜、GIS设备、主变压器等设备的进场时间与次序等。
3.2.3电气施工成本控制管理
对于电气工程施工的成本管理，需要以保证工期与质量符合要求为前提，通过组织、经济、技术和合同方面的措施，合理地控制工程成本，使其维持在计划之内，以在最大程度上节约成本。而在实际施工中，必须注意控制工程成本的影响因素，控制其中的各种建材消耗、支出费用等，以工程的成本计划进行成本限制。为进一步取得施工成本管理效果，同样需要从组织、技术、经济与合同等各个方面，采取相应的管理措施。
3.2.4电气工程质量控制管理
1）加强变电站电气施工材料和设备的质量控制。在变电站的建设材料包装，包公的现象需要及时检测施工材料，严格控制施工材料的质量，特别是要严格规范施工材料的管理，并做好施工材料的招投标工作。严格实行动态监督管理建筑材料。2）加强变电站电气施工环境的严格控制，变电所电气施工设备易受施工环境、气候变化，因此在变电工程施工，要控制好施工环境，严格控制施工环境温度。由于电气施工过程中存在很大的不确定性，要加强预防和监督，就必须做好质量控制和动态监测的预防工作，在电气工程各个施工环节中，要严格保证交接质量，保证施工质量。
3.2.5对变电站电气施工进行全过程的动态化管理
在变电站电气施工阶段的不同程度的不确定性，因此有必要控制项目的全过程施工质量，监督施工过程中的动态管理，施工管理的操作环节。此外，还需要做好项目的交接工作，对施工分项目的交接、安装等进行全过程中的把控。
3.2.6加强对变电站施工人员的管理培训
变电站电气设备管理工作离不开“人”这一重要因素，管理人员的专业素质直接影响工作的质量，因此人才队伍建设对于变电站的管理同样有着重要的意义。变电站管理工作之中要不断的提升职工的业务素质、职业素养，确保全体员工在工作过程中能够严格落实自身的职责，按照变电站有关的规章制度开展工作，加强电气设备的管理。员工选聘过程中要能够采用竞聘上岗的方式，保证站内工作人员具有丰富的理论知识以及较高的业务素质，能够应对工作中的各种问题。为了激励全体员工不断的提升自身的业务能力，将更多的精力投入到工作之中，可以定期对员工的工作成果进行评定考核。此外，变电站也可以组织员工参与专业技能培训，让全体员工树立终身学习的意识，从而有效提升整个员工队伍的专业水平，为变电站电气管理工作打好基础。
3.3竣工验收控制管理
当完成变电站电气工程后，施工单位需要做好三级自检后填写验收申请表，对施工质量进行验收，经过24h的试运行，由施工单位整个工程移交给变电站运行人员进行维护和管理，当其符合要求后，项目成功完成。
总之，变电站电气工程涵盖领域的广泛，在施工过程中需要施工管理，从而促进我国电力事业的稳定发展。基于此本文分析了变电站电气工程的施工管理对策。
参考文献：
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[3]赵晓梅.对变电站电气工程自动化设计的思考[J].中华民居（下旬刊），2014（05）：277.
论文作者:李仁浩
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/9
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