江西省九江市星子县建筑工程质量监督站
摘要：近年来，由于我国城市化进程的不断推进，楼房建筑行业发展火热，土木工程走进大众视野之中，越来越受到大众的重视和关注。加强土木工程管理，有利于施工过程按预先计划进行，尽力避免出现意外事故；有利于保证工程的结果符合预期目标，使建筑实现其自身的功能。如何加强土木工程管理，应当分别从计划过程、施工过程、完工后续工作等三个方面来考虑，将管理贯穿完整的土木工程的过程，本文将就此进行详细论述。
关键词：土木工程；管理；重要性；存在问题；解决措施
引言
土木工程作为建筑行业的重要内容，它的发展脚步在迅速的加快，发展趋势也越来越热。想要让土木工程保持良好的势头继续发展下去，就需要加强土木工程管理，减少土木工程存在的问题。因此，本文讨论了加强土木工程管理的重要性，从几个不同的环节进行分析，有利于帮助相关人士加深对土木工程管理的认识。同时，本文也对土木工程具体环节存在的问题，以及解决措施进行探讨，旨在为有需要的人士提供一些建议和帮助。
一、对土木工程加强管理的重要意义
1.1有利于使施工过程严格按原定计划进行，避免出现意外事故
土木工程与其他类型的工程存在不同，不管是从规模上来讲，还是从要求上来讲，都是非常巨大的任务，所做所为必须慎重，容不得半点马虎。土木工程在正式施工之前需要有专门的计划部门进行详细的计划，包括对工程物资、设备的购买和使用、工程人员的岗位设置、工程资金的支出等方面。这样做是为了使施工过程有计划的进行，加强土木工程的管理，有利于在具体的施工操作时，各部门认真按照计划执行，避免出现意外事件，给工程带来成本上的增加和工期的延长。
1.2有利于使工程在完工后达到预期的目标和要求，实现自身的功能价值加强土木工程管理，监督工作人员在具体的施工过程中的工作情况，及时发现工程过程存在的问题，并找到解决办法对其进行修正，这样的环节贯穿于施工过程的方方面面，尽力做到每一个细小的方面都没有问题，并且都是合格的。最终，当整个土木工程完工后可以保证它能够达到预定的目标和要求，有利于人们在使用该建筑时，建筑自身内部的功能可以满足人们的需求。
举例来说，某房地产企业在进行某居民住宅楼建筑设计时，对不同的户型内部规划进行了详细的设计，在施工过程中对其加强管理，使之最后完工后，住宅楼内部结构完整，方便了未来居民的生活。
1.3有利于在后续使用过程中为工程本身以及建筑企业带来良好的声誉对土木工程加强管理，不仅能够对施工的过程、工程完工的结果产生积极的影响，还能够对工程本身和建筑单位产生后续的积极影响。有关部门和人员对一项土木工程的完整过程进行管理，不仅使该工程按期完工，遵循了成本效益原则，达到工程的功能状态，而且能够在后期适用者购买该建筑后，增强使用者对建筑的满意度，提升建筑物的良好声誉。从而，提高了使用者对建筑单位的满意程度，有利于为建筑单位未来的施工带来良好的影响，吸引更多的人购买，推动建筑单位的发展。
二、土木工程管理存在问题分析
2.1在工程计划制定方面管理宽松，导致计划粗糙，不能满足施工过程
土木工程的第一步就是进行施工计划，这个环节常常需要对建筑物的结构进行精细设计，绘出精致的设计图纸。然而，由于工程管理部门对该环节的管理不够严格，导致一些工程设计人员存在偷懒的行为，绘制出的建筑图纸不够精细，为实际的施工过程出现问题埋下伏笔。另外，由于工程管理不严，资金的使用计划也是常出现问题的。一些人员为了谋求个人的利益，故意在资金使用计划中设计漏洞，为自己挪用资金创造机会。
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2.2在施工过程方面管理宽松，导致施工现场意外状况频发，造成资源浪费在土木工程的具体施工环节中，一些管理人员工作不够认真负责，出勤率不高，经常利用工作时间做私人的事情，对施工现场中的工作管理不严。这样就会导致施工现场出现意外事件的可能性提高，例如意外伤害、工程作业不合格等，这些意外事件会使施工计划无法顺利进行，延误工期，完成资源的浪费、支出的增加，从而导致工程的成本上升，使预期收益降低。可以看出，如果施工过程管理存在问题的话，对于工程的影响是比较恶劣的。
2.3对部分环节完工后质量检测管理宽松，导致工程存在质量问题
土木工程的建设是为了满足人们的住房需求、办公需求、娱乐需求等等，当工程完工后，会有具体的使用者长期在该建筑物内部进行一系列活动，因此工程的质量是最为重要的。然而，某些管理人员在部分环节完工后，并不在意质量检测结果是否合格。为了降低成本，有时尽管存在质量问题，他们也不再让施工人员进行修缮，这样就完成了安全隐患。目前在我国房地产市场中，这种现象是比较常见的。一些小型的房地产公司没有足够的实力，建造出的楼房存在质量问题。
三、对土木工程加强管理提出几点措施
3.1首先，对施工前的计划制定环节加强管理，保证计划科学合理
计划制定环节作为土木工程的开端，需要给予足够的重视，进行严格的管理。有好的开始，才会有好的结束。如果在一开始计划制定环节就存在问题，那么后面的环节很难不出现问题。因此，管理部门和人员应当加强对计划制定环节的管理，保证施工计划的完整性、科学性、以及可实现性，为土木工程提供一个良好的开端。例如，唐山市某房地产公司计划建筑一套居民住宅小区，在具体施工之前，管理部门首先要求设计人员设计了一份详细的计划，包括对施工地址的选择、小区户型的设计、工程物资和设备的使用、工期的设计、资金的使用和支出、安全和质量检测等方面，做到了对工程计划加强管理。
3.2其次，对具体的工程施工环节加强管理，尽力保证施工环节按计划进行施工的过程是将设计图纸建造成实际的建筑物的环节，是由理想走向现实的环节，需要在每一个环节中认真落实。这个环节更加需要管理部门加强管理。具体来说，管理部门应当对现场施工人员加强管理，保证施工现场有序地进行工程作业，防止施工人员偷懒而耽误了工期。另外，对于工程物资的使用也应当加强管理，防止完成资源浪费。最重要的一点就是要加强对施工环节的安全管理。有些设备和技术实施起来非常不容易，管理部门要提醒工作人员提高安全意识，避免在施工过程中出现意外伤害，给工作人员的安全造成威胁。
3.3最后，对各部分工程完工的质量检测加强管理，使工程质量达到预定目标质量检测环节存在于各部分工程完成与开始的衔接部位，以及最后工程整体完成时。质量检测环节的设置是为了检验工程是否存在质量问题，是否可以投入使用。由于许多建筑企业为了追求更大的利益，不惜在工程质量方面做手脚，管理部门针对这个问题应当加强对该环节的管理，坚决杜绝此类现象的发生。在环节与环节的衔接处，做好质量检测工作，如果质量不达标，坚决不允许直接进入下一项工作，必须重新进行修正。
四、结语
纵观全文，加强对土木工程的管理，不仅有利于使施工过程遵循预定计划进行，而且可以使工程质量达到预定要求，使建筑物实现自身的功能作用，使建筑单位的声誉得到提升。对于加强土木工程的管理，需要从计划制定、施工过程、质量检测等三个环节进行认真落实，力图做到对土木工程的完整管理。
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[3]钱波.土木工程专业“五维一线”多元化实习教学模式的构建[J].西昌学院学报（自然科学版），2015-09-20.
论文作者:蔡丹
论文发表刊物:《基层建设》2015年30期
论文发表时间:2016/8/10
标签：土木工程论文; 环节论文; 工程论文; 计划论文; 过程论文; 建筑论文; 土木论文; 《基层建设》2015年30期论文;