摘要：对于房屋建筑工程而言，在项目建设立项的前期以及工程建筑的过程中，工程的造价管理以及控制工作是非常重要的，其对整体房屋建筑工程项目的成本控制是极其重要的，而且其是房屋建筑工程的使用资金能够有效运用的前提条件以及重要的保障。科学有效的工程造价管理能够确保整体房屋建筑工程项目可以顺利的展开，降低因为工程造价管理等造成的工程变更以及返工等状况的出现。工程造价管理能够确保工程项目的实际预算在使用时较为规范，从而提升房屋建筑工程项目的具体承建方的经济效益，将资金的浪费降到最低。
关键词：房屋建筑；造价；动态管理
1建筑工程造价动态管理与控制的概念
从本质上讲，这项工作是指在施工建设过程中，建筑企业要全面了解工程数据变化，并以此对工程造价管理与控制工作进行革新，尽可能控制工程造价动态管理与控制工作的影响因素，避免施工成本出现过多损耗。在这一背景下，建筑企业不仅可以充分发挥所用的各项资源，还可以提升实践工作效率，确保企业获取更多经济效益。需要注意的是，工程造价动态管控工作要落实到建设项目的全过程当中，且要严格按照造价控制和工程监理进行操作，解决以往工作涌现出的不良问题，以此为建筑工程建设的可持续发展奠定基础。
2房屋建筑工程造价中动态管理控制的现状
2.1房屋建筑工程造价中的动态管理不够重视
就目前的房屋建筑行业而言，因为在房屋建筑工程项目中的企业工程管理者没有全面以及深入的造价动态管理控制，这样的结果不但将房屋建筑工程的项目施工成本进一步的增加，还严重的影响到了房屋建筑工程项目的具体施工的实际进度，如此便降低了企业的经济效益。就房屋建筑施工企业而言，因为不够重视工程造价的动态管理控制，便让工程整体施工的实际成本持续的增加，从而导致超支的发生，进而便会在某种程度上严重的影响到施工企业正常的运转。
2.2动态管理体系较为落后
在进行房屋建筑工程项目的立项设计时，因为造价动态管理非常的落后，因此在很大程度上就严重的影响到房屋建筑工程里每项工程造价管理制度正常的运行。而在房屋建筑工程项目当中，大部分的工程管理工作者对于工程的实际施工进度以及工程施工的质量的足够重视，而不够重视工程造价动态管理的控制，这样的状况就导致在房屋施工工程项目里造价动态管理控制的实际制度是非常不完善的，从而影响到了建筑工程项目的造价。而工程项目的设计人员，在进行房屋建筑工程项目的设计时，对于限额的设计不够重视，从而导致在建筑工程项目里造价动态管理的实际体系较为落后，如此便进一步的将房屋建筑建工项目的整体成本增加。
3动态管理控制在房屋建筑工程造价中的有效运用
3.1加大对动态管控工作的关注
了解当前工程项目造价管理控制工作可知，动态管理理念并没有得到部门工作者的关注，且大部分建筑企业在建设期间依旧沿用传统“粗犷式”造价管理形式，并没有结合新时代发展需求，对成本管控工作实施细化，并提出与之相关的管理责任和规章制度。由此，为了提升建筑工程造价动态管理与控制工作的效率，建筑企业要在加强员工认知的基础上，提出完善的动态管理制度，并推广对应的管理责任，以此确保成本动态管理控制工作可以落实到实践工作中，促使工作者可以在对比研究各项数据信息的同时，明确影响成本的各类因素。
3.2设计阶段造价管理的优化策略
首先，利用监理制度，加大第三方的监控力度，保证设计科学合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由监理单位对实际工作的全过程进行监督，对设计结果进行质量把控、费用管理、进度控制等，利用监理机制约束、协调各设计环节，保证设计满足相关单位的要求，符合技术、经济节约要求，保证成果的优异性，促进工程成本在设计限额范围内。通过建立机制控制工程管理，提升工作人员、设计人员的成本节约意识，发挥其主观能动性控制工程实现技术经济优化。其次，完善设计奖惩制度。以价值工具为设计原理，对单位批准范围的投资进行限额设计，综合分析对比不同方案的技术经济性，在工程施工安全、功能同等的前提下，择优选择最佳设计方案、使用最新技术、合理利用新材料、新工艺等实现控制、降低工程投资。当工程成本节约目标实现后，以节约成本对比投资额度适当给予对应奖励，出现超额投资情况时，进行适当罚款，通过此模式充分激发设计人员的创造性、调动其自主积极性。再次，以限额设计实现对工程造价的控制。以确定整个项目的合理设计限额为基础，保证工程设计的各个环节同通过价值工程进行运算设计；随后分解限额进行设计与利用，工具工程施工的具体情况按比例增减使用。在批准的概算内设计施工图预算，对工程量进行限额设计，按约定的原则、内容、投资额等合理配比，科学设计工程工作量及进度。最后，强化工程项目变更的设计管理。当工程项目需要变更时，应尽量在设计阶段完成变更，以此减少施工过程中的变更费用消耗。实践表明，变更越早可控性越强，设计变更所造成的损失越小。通过积极的变更处理模式，对变更设计进行先算后变、层层审批等可强化对工程成本的控制率。
3.3加大在工程施工过程中的管理强度
在整个工程的实施过程当中，用时最长也是最为重要的环节就是施工阶段，施工阶段进行的是否顺利与工程是否能够拿到最大效益是息息相关的。因此，在施工过程当中加强管理强度是尤为重要的。在施工开始之前，要大力宣传造价控制的重要性，让每一个施工人员，尤其是监管人员，对造价的重要性都有清晰的认识，这样一来，建立有关造价经费的问责制度的开展就会相对简单一些。施工所用的时间相当长，在这段时间里，市场上施工材料的价格波动会很大，监管人员要充分了解这些施工材料的价格波动，以便及时上报和调整。在施工以前做工程造价时，要充分考虑到市场上的变化，充分了解工程实施的进度，对施工的各个环节都要牢牢把控，要预测在施工过程当中出现的各种问题，做好资金预留工作。另外，施工的材质以及施工人员的技术和工艺都是影响实际的工程造价的元素，这些细小的方面监管人员也要对其进行核查，在施工过程当中要力求材质和技术工艺等采用的都是合同中所提到的。最后，在施工过程当中也要实施严格的监管，防止施工人员浪费资源，造成不必要的浪费。
3.4完善工程造价动态管理制度
为了能够达到建筑企业提升自身的竞争实力的目的，需要相关人员在施工的过程中全面贯彻落实工程造价的动态管理理念，更需要在造价动态管理过程中将动态管理设计文件与管理理念作为基本的参考依据。企业应在结合工程实际施工情况的基础上，不断完善造价动态管理制度，以充分提升施工企业的管理水平。同时，施工企业还需要科学合理地管理好工作人员，确保工程建设实现合理化与规范化管理，才能真正严格达到合同与合作要求的水平，从而提高企业竞争实力与信誉度，更进一步提升工程的施工效益水平。
结论
综上所述，面对竞争越发激烈的市场环境，建筑企业要在掌握现有市场发展机遇的基础上，正确应对市场提出的各项挑战，以此做好建筑工程造价管理控制工作，提升建筑企业的工程造价管理水平，并控制工程成本支出。同时，所在区域的政府部门也要在项目建设期间充分发挥管理职能，促使建筑工程造价动态管理与控制工作向着标准化、规范化及制度化的方向稳步前进。
参考文献
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[3]曾玲.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产，2018，（30）：19.
论文作者:张熙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/11
标签：动态论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 工程论文; 建筑论文; 房屋建筑论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;