摘要：随着城市化建设的迅速发展，房屋建设工程施工规模和数量越来越多。就目前来看，在房屋建设期间，施工管理方面仍存在一定的问题亟待解决，希望相关管理人员一定要高度重视，制定科学管理制度，采用科学管理手段，极大的提升管理水平。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题
房建项目是为人们生活、工作、学习提供场所的工程建设项目，其施工过程中如果没有进行强有力的管理就会影响房建施工的质量，进而影响人们在使用房屋建筑时的体验及安全性，我们进行房建项目管理的过程中，主要应从房建项目材料及设备管理、质量管理以及项目推进安全管理等方面进行管理效力强化，为房建项目业主提供质量优良、功能完善的房建产品。
一、房建项目中进行强有力施工管理的重要意义
在房建项目建设全过程中，项目施工阶段是将设计与业主需求转化为实际房建产品的建设过程，其施工推进的质量与安全性控制效力对房建产品的最终功能及质量具有较大的影响作用，房建项目施工管理的内容非常丰富，施工推进中的组织协调管理、质量控制、安全风险控制、物资及设备供应管理、进度节奏调整等都是施工管理内容，施工管理人员必须对施工推进中各种工作都进行强有力的控制才能够保证工程项目建设的安全、高质量、高效率推进，才能够为房建行业总体产品优化提供保障。
二、房建项目施工管理工作中的主要问题分析
1.房建项目施工管理体系存在问题
房建工程项目建设推进中施工管理要管理的内容较多，并且施工参建人员组织结构非常繁杂、施工推进的各环节操作也非常琐碎，因此施工管理难度较大，在房建项目施工中必须建立完善的、具有一定约束效力的施工管理体系才能够确保施工管控各方面工作的推进效果，因此必须根据施工方案需求进行管理制度体系建设，同时还应相应进行组织结构调整，确保各方面管理责任都能够落实到个人，确保施工管理实施的效果，为房建项目建设总体质量与效率优化提供保障。
2.物资管理有待优化完善
由于在当前很多房建项目中，材料与设备的数量都相对巨大，物资管理及供应工作的难度相对较大，在实际管理中总是存在材料采购、供应与施工节奏不协调的情况，这样会延误工期还会增大施工建设的成本，同时，由于房建项目中所用的材料有一定的多样性，规格、厂家等存在不同，在取用时会发生错误影响施工推进质量。而设备的租赁与维护工作不到位也会导致房建施工中所用的机械设备质量不佳，运行时发生故障，甚至会威胁施工现场人员的安全。
3.房建施工中质控效果不佳
由于房屋建筑质量就是房建项目施工产品的质量，只有保证了房建项目质量才能够确保施工单位的企业品牌，因此在房建项目建设中开展强有力的施工质量管控工作是非常必要的，但是由于部分房建工程施工团队存在短视心态，只想着控制成本，而对于材料质量、工程推进中各工序的施工技术操作，以及各专业技术协调管控不够重视，导致房建项目总体质量相对低下，这不仅会造成房建项目业主在房屋使用中发生危险，还会降低房建项目施工单位的行业竞争能力，甚至因为质量问题而无法通过验收而造成极大的经济损失。
4.施工推进中没有强化房建施工安全管理效力
由于房建项目施工推进中，现场人员较多，并且施工推进中有材料、大型设备等的协调需求，现场还存在高空、带电等高危险性施工环节，因此房建项目施工推进中的安全风险较多，强化安全管理是非常重要的房建施工保障措施，但是由于部分房建项目施工进度节奏特别快，房建施工单位在追赶工期的过程中就会放松了安全管理，很多高风险施工环节都没有进行安全措施检查，而部分施工人员的安全意识还特别淡薄，在施工中侥幸心理严重，进入施工现场不带安全帽、高空施工不用防护绳等行为比比皆是，降低了房建施工的安全性。
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三、房建项目中施工管理现有问题的解决措施
1.积极优化施工材料及设备管理效果
房建项目中施工材料以及设备都是直接用到施工现场的，其质量以及使用性能对于施工各环节质量以及安全性有极大影响，必须落实相应管理责任，施工单位应该依据房建项目施工计划要求对施工材料及设备供应计划进行科学设置，通常施工单位采购部门都会有一个关于材料供应商价格、信誉、供货情况的资料库，在进行施工推进中应根据实际需要选择材料采购商，并要强化材料进场质控效力，在材料运输与储存、调用等各环节做好管控，为施工推进提供性能优良的材料。为项目施工提供科学的设备保证。
2.积极优化房建施工管理制度体系的完善性
房建项目施工推进中的管理内容复杂且涉及多个组织、多施工团队，因此必须根据工程需要做好统一的施工管理制度建设，对施工推进中各环节进行协调，优化各工序施工的质量及安全管控效力。相关人员需根据工程建设情况，完善管理及验收标准，建立专门的监督管理机构，对施工中存在的问题进行及时的指出和纠正，充分发挥管理功效。同时从多方面考量，完善施工管理制度，并将每一个环节的管理工作落实到位，以此推动房屋建筑工程管理工作顺利的开展。
3.加强安全防护管理
为了降低房屋建筑现场施工中存在的安全隐患，减少危险的发生，必须建立完善的安全管理制度，并配备专业的安全监督人员，加大现场安全管理力度。再者，对现有施工人员实行安全教育，增强施工人员的安全意识。对于特殊工种人员，则需让其持证上岗，以加强施工作业的标准性、规范性，避免安全问题的产生。此外，配备完善的安全防护设施，要求施工人员按照安全管理要求穿戴防护设施开展施工作业，这样既可以保证施工人员的生命安全，也能有效加快工程的施工进度，改进工程的施工质量。
4.完善施工人员的综合素养
工程管理人员需定期对施工人员实行专业知识和技能培训，加深施工人员的安全意识，增强其综合能力，从而保证施工管理作业的有效落实，提高房屋建筑工程质量。再者，实现施工人员的优化配置。随着社会发展及人们需求的不断提高，房屋建筑施工技术也得到了显著完善，为了彻底改进房屋建筑工程质量，确保相关技术的高效落实，需要加大管理团队的构建力度，实现技术人员的合理划分，确保其潜能的充分发挥，以此优化工程建设水平，实现最终的建设目标。
5.加强现场的监督管理和控制
对工地的施工现场实施监控与管理是提高施工工程质量的有效措施。提高当前的管理措施效率，监督和控制项目的各个方面，检查各种机械设施、测量仪器等，以此保证它们时刻具备良好的运行状态。施工管理部门质量体系的设立是对工程质量的保证，也是保证工程质量的前提。在施工前，要确定质量保证体系的正常运行，以及检查和消除工程质量存在的隐患和不合格项目的出现。在施工时期，工作人员要对关键的施工步骤进行检查，以保证施工安全和质量过关，并在此基础上实现经济效益，有效的监督和控制施工现场管理者的职责，从而改善施工现场管理者的管理水平，以此来提高企业的持续发展。
结束语
综上所述，房建项目建设中，根据实际需求进行施工管理能够有效提升房建项目建设的综合质量以及进度控制效果，有效优化房建项目建设中各专业、班组、参建机构的协调性，保证房建项目建设需求的达成，进而为业主方提供质量达标的房建产品，为房建施工与建设单位赢得相应的经济利益。
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论文作者:王德伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：项目论文; 质量论文; 施工管理论文; 房屋建筑论文; 材料论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第29期论文;