（济南邦安工程项目管理有限公司，250000）
【摘 要】随着中国经济迅速的发展，建筑行业也在迅速的发展，同时我们必须意识到，建筑行业发展的好坏，在一定程度上关乎着中国的民生发展的好坏。这就要求所有企业必须要保证建筑物的安全以及质量。想要做到这一点就必须在施工现场做好现场监理管理工作。本文从施工现场监理管理工作的重要性入手，分析了目前行业内存在的相关的问题并且针对这些问题提出了一些相关的解决办法。
【关键词】建筑工程；施工现场；监理管理
建筑行业关乎民生国计，正因为如此，我们要求建筑企业必须要切实的保证建筑物质量的安全以及质量，只有这样，我们才能保证中国国民的利益最大化。但是，近些年来，随着中国建筑行业的规模不断的增大，很多相关的问题也开始暴露在公众的视线中，并且着这些问题中不乏关于施工现场监理管理工作的问题以及漏洞。所以要意识到施工现场监理管理工作的重要性就变得至关重要，并且认真贯彻执行国家法定的质量以及安全的相关管理准则，意识到我们目前在施工现场中存在的问题，并且要意识到如何解决这些在施工现场中遇到的问题。
一、施工现场监理管理工作的重要性
施工现场监理管理工作主要分为四个部分：（1）现场质量监理；（2）现场成本监理；（3）现场技术监理；（4）现场安全监理。以上四点，我们不难发现，施工现场监理管理工作水平在一定程度上可以体现出一个国家的科技的水平，同时也可以衡量出来一个国家的综合实力的高低。在建筑工程中，其质量不仅仅直接影响着建筑企业的最大经济效益并且在很大程度上会影响国民的生命安全，这些都关乎着社会的稳定性。随着社会的发展，建筑的结构日益复杂。同样的，施工的难度也相应的增加，因为建筑结构也变得复杂。此时传统一直沿用的施工现场监理管理的办法已经不再适合，施工现场监理管理必须要配合建筑行业的发展。要制定行之有效的施工现场监理管理方法，这已经成为了现场施工工作中的关键。
二、现阶段建筑工程施工现场监理管理工作中存在的问题
1．建筑企业在施工现场监理管理的不规范行为
很多建筑单位对于监理并没有非常明确的认识，也正因为如此，建筑单位虽然花费了很多时间去进行关于质量的控制，但是还是会导致资金以及完成工期上面存在一些问题。与此同时我们不容忽视的是，建筑工程监理工作中的不负责，在相当大的程度上也会存在着安全的隐患，尤其是在合同的监管方面。在实际的施工过程中，建筑工程监理单位并没有非常重视去审核关于工程项目以及施工人员的整体技术，甚至有不少现场的技术人员都是临时确定的，并没有经受过系统化科学化的磨合，这些施工人员自身的素质参差不齐以及配合程度本身就已经令人堪忧。这些问题都会导致建筑工程施工现场的混乱以及在执行过程中发生更换指令现象的出现。根据这些问题我们不难看出，想要形成全面的成体系的规范化的监理体系我国仍然有着很多不足。
2．建筑企业在施工现场监理管理中缺安全意识
安全是一直是建筑行业最至关重要的问题，不仅仅是关乎国民，也关乎建筑企业自身。有一些建筑企业的自身的安全意识相对缺乏，并且不乏有监理队伍没有树立对于建筑工程师真正使用效果的考评意识，在很大程度上忽视了安全，这让建筑企业在施工现场监理管理只是成为了一个过场成为了一个流程，这也就导致没有办法对于建筑工程的建设进度进行高效的控制。这些缺乏安全方面的意识我们可以分作两个部分看：（1）监管人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不少建筑企业聘请的监管人员专业能力较差，甚至有些的职业素养比较落伍，并没有根据时代以及行业的发展来提升自我的专业技能水平，最终形成了自己想完成监管工作，但是没有能力完成的局面，这种心有余而力不足的情况是对于资源的浪费；（2）建筑企业自身的的安全意识就比较薄弱。有时建筑企业并没有在施工现场配备相关的安全设施，并且由于建筑工程有着较为主关强烈的时间限制，很多时候，技术工作人员的岗前培训时间并不充分到位。这就导致在施工现场的实际操作的时候，很多施工人员的自我防护意识并不到位，这些对于建筑工程施工现场自身都是巨大的隐患。
3．建筑企业在施工现场监理管理队伍的素质有待于提升
一支规范的正规的施工队伍是保证建筑工程施工质量的重要的基石。在中国，这样的科学化的施工现场监理管理队伍少之又少。目前国内不少施工现场监理管理队伍很多都中小规模的，这种规模的的监理管理队伍自身并不具备规范化的工程现场监理。
4．建筑企业在施工现场监理管理单位的经费不足
市场竞争日益激烈化的今天，很多建筑企业为了降低成本，甚至可以说是最大限度地降低成本，通常都希望监理单位给出一个比较优惠的非市场行情价的价位。当然监理单位自身也存在着行业的内的竞争压力，必须低于市场行情价接单。这就直接的导致了监理单位的经费并不充足，也就会相应地缺乏专业技术的人才。纵观国内的监管行业，我们不难发现，有不少监管单位同时监管者大于或者等于两个以上的施工现场监理管理工作，这就导致了监理管理工作不能严格地按照规范制度执行，从而影响了工程建设的质量。
三、如何加强现阶段建筑工程施工现场监理管理工作
1．加强建筑工程施工现场全体人员的安全意识
要保证技术工作人员在施工之前可以仔细认真的讨论图纸，从而确保可以达成施工现场的质量以及安全。在现场施工的过程中强化监理意识，一旦发现超标项目不管大小都要申报有关部门进行整改，从而避免后期整改过程中，进行不必要项目的修改。对于后果严重的建设任务，必须要强制停止。监理管理工作人员必须在施工现场的各个环节严格把控，不仅仅要保证建筑工程的质量安全还要提升全体工作人员的安全意识。
2．加强建筑工程施工现场监理工作者的综合素质
在建筑工程施工现场的的监理管理工作中，监理工作人员的职业素质的提升对于施工管理质量也是一个巨大的提升。这就要求其相关的监理单位在招聘的时候要进行严格的人员选拔考核，测试其是否具备相关的职业素养。并且在后期，监管单位应该要进行相关的提升培训，强化基础的专业素养，并且增强技术人员对于最新监理管理技术的学习，以及相关政策法律法规的强化。技术人员必须要增加自我的要求，不断地从实际经验归纳总结学习，令自身的职业素养得以更好的提升。
3．要正确地看到监理单位与委托业主之间的关系
为了更进一步地避免监理单位由于自身也存在着行业的内的竞争压力，必须低于市场行情价接单的情况的发生。一定要正确地看待监理单位与业主之间的关系。监理单位与业主双方的关系是平等的，互利互惠的并不是一味妥协的。双方各自履行自身应尽的业务以及责任。这就要求严格地执行招投标制度，从而保障设计的标准以及施工的质量不受到影响。同时也有利于施工项目建设寻求有实力有真实水平的监理单位。
四、结论
综上所述，我们必须意识到，质量和安全是保障企业经济效益的关键。这个关键点的影响因素又是在施工现场监理管理工作的好坏。中国的建筑行业在突飞猛进的发展，正因为如此，建筑企业想要在滚滚浪潮中得以保留，就必须要保证建筑的质量以及安全。所以在施工现场监理管理工作就必须过硬，一定要保证生产安全，并且及时可以发现工程中存在的问题并且针对这些问题采取行之有效的措施，以保证工程的顺利进行，保证工程质量的安全以及企业的最大经济效益。
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[3]阴建权.浅谈建筑工程施工现代安全管理[J].山西建筑,2011
论文作者:宁涛
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年7月总第212期
论文发表时间:2016/9/14
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