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摘要：随着科学技术水平的突飞猛进，我国的各项工程事业也达到了全新的高度，特别是改革开放后，我国的各项建筑事业焕然一新。作为基础性工程之一，水利水电工程能够节约能源，并且水利水电工程的建设与不断发展，除了能够很大程度地改善了人民生活水平，同时也可以推动国民经济的进一步发展。水利水电工程建设的两个重点核心：施工技术与施工管理。之所以，这两方面绝对不可忽视，必须要落实好，才可以更好地建立水利水电工程，将水利水电工程建设的的作用发挥最大化，从而达到水利水电工程建设的根本目的，也就是更好的服务于人民的生产生活。本文主要着重分析了水利水电工程的施工技术及管理，然后提出了相关具体的施工技术和管理的方法。
关键词：水利水电工程；施工技术；管理
引言
水利水电工程对社会的发展意义重大，影响深远。现如今，国家政府越来越高度重视水利水电工程的建设，并且出台了相关政策等予以大力支持。为此，为了能够持续和稳定发展，服务社会和造福人类，一定要确保建设高质量的水利水电工程项目。
一、施工技术与管理的地位作用
水利水电工程产生的能源能够满足社会的需求，而且是一种可再生，无污染的能源。在水利水电项目建设过程中，水利水电工程施工技术是其强大的支撑。先进的水利水电施工技术，很大程度上保证了高度的经济和社会效益，是成正比的，其重要性可想而知。此外，除了水利水电工程施工技术，与其同等重要的是施工过程的管理。假如管理不当，不科学合理，必定会乱了阵脚和分寸，给水利水电施工造成的影响和后果是不堪设想的。之所以，必须要科学合理的管理施工过程中的每一个环节，才可以让整个水利水电工程在使用中发挥出最大的最用。
二、水利水电工程的施工技术和管理中存在的问题
2.1落后的施工设备
技术的发展是离不开机械设备的，所以机械化程度是可以衡量企业发展水平的，并且会决定技术的发展方向。一般来说，在水利施工企业建立初期，国家都会提供足够的技术支持和经济补贴，而后续随着时间推移，水利施工单位转变为企业，于是逐渐失去了来自国家的资金支持，水利施工单位部分设备无法及时更新，而且出现损坏和老旧化，处于报废状态无法使用。此外，部分水利施工企业也缺少对设备的定期维修和检查。在技术施工过程中，落后的技术设备无法再继续进行高负荷的工作运转，会出现停机状态或者发生故障等，给水利水电施工带来了很大的困扰和影响。
2.2 管理人员技术水平不高，缺乏专业的知识和创新意识
若要确保水利水电工程能够顺利完成，施工技术人员是很关键的决定因素。俗话说，质量是一个企业的生命力，是其发展状态，保持竞争力的根本。当然，水利水电行业亦是如此，施工的质量显得极其重要。可想而和，施工技术人员素质的高低，会很大程度上决定了施工质量的水平，高质量的施工背后，肯定是离不开一个优秀的施工团队的。然而，当前的现状是，大多数施工单位为了节约成本和为了自身的利益，本末倒置，又想马儿跑，又不给马儿吃草。在专业技术人员和管理人员上的投资方面微乎其微，忽略了对人才的培养，难以实现“物尽其用，人尽其才”的效果，而导致施工质量大受影响。
2.3 缺乏资金投入，水利水电施工技术创新和改进举步维艰
水利水电工程施工若要更进一步，技术进步是前提关键。可以想象的是，技术发展和研发必须要依靠充足的资金作为支持。根据目前的情况来看，大多数水利水电工程企业对施工技术的研发压根没有投入什么资金，所以想要发展技术简直是天方夜谭，从而也影响了整个水利水电工程的进一步发展。
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三、加强水利水电工程施工技术和管理措施
3.1 加大科技创新的投入，优化管理体制
（1）加大科技创新的投入
科技创新虽然耗资较高，但高投资，高回报。科技创新还会给水利水电企业带来的经济效益也是不可估量的。因此，企业应该着眼于未来，设立相应的创新资金，以激励对坚持在一线科研人员的积极性和创造性。
（2）加强技术和使用材料的研究
一方面，相关企业应该与科研单位的平台优势，加强双方的合作，组织相关的新技术培训，吸收和借鉴其他科研人员的优秀科技。另一方面，结合施工项目的特点，投入相应的资金，与先进的科研技术共同创新，深入研究新技术和新材料的使用等。相信经过不断地学习和引进先进的技术，水利水电工程施工技术将会得到进一步提升。
（3）进行管理模式改革
完善管理技术网络，就必须要做到等级分明，职责明确，即使出现问题，也可以落到实处，有章可循。通过技术信息的收集，出现事故和故障等情况时，有效收集相关信息，然后进行分析、总结以及后续的反馈等。同时提倡大家畅所欲言，只要有利于技术革新方面，都要集思广益，灵活采纳。适当性的组织相关的技术人员对进行学习其他施工企业的先进模式，完善内部制度。此外，对于设备的运行状况、检修及事故或故障等要进行分析处理，加强技术管理，减少设备损坏率，从而提高设备的利用率，节省成本的同时，也避免了一些不必要费用的产生。
3.2提高管理人员的素质
提高水利水电工程施工管理人员的素质，必须要从源头着手，也就是关于人员招聘和任用的制度，一定要遵循任人唯贤的原则，面向社会，招聘专业的人才，做到公平公正，确保找到高素质的管理人才。另一方面是：完善考评机制，绩效考核。它的最终目的是为了能够改进绩效和实现战略目标，做到赏罚分明，以便激励和督促管理人员有效改进工作方式，提高管理效率。
3.3 加强安全管理
必须要秉承以人为本的安全管理原则，抓安全促生产，坚持将把安全管理放在第一位。除了要完善安全生产组织制度，加强对施工中的安全作业管理；另外还要给施工全体人员灌输安全意识，让他们培养高度的安全意识，在作业中能够高度重视，同时预见和有效解决施工过程中发生的事故和故障。在规定的时间内，定期给员工组织一些安全教育活动，争取在员工中形成“安全就是生产力”的施工环境，提高施工人员按规章施工作业的的自觉性。让施工人员时刻保持认真、负责的工作态度，从而保证水利水电工程的安全性和稳定性。
3.4加强对施工效果的考核
通过水利水电工程技术管理，可以进行效果预测和评估，然后来确认实际的和计划之间的差距，通过分析造成两者差距的因素，然后有针对性的制定措施去改进这些现状和问题。考虑不同的项目条件，其管理施工过程中肯定也会有所不同。如果一直沿用之前国家电力的改进指标来评估，会导致评估结果大不一样，满足不了实际需要，不切实际。由此可知，若要推进项目的快速发展，必须要制定实用的方案。此外，水利水电工程的运行指标务必要如实反映工作的有效性，并且还需结合实际的工作类型和性质，对岗位进行相关评估，反映水利水电技术实际建设管理水平。
四、结束语
综上所述，有效提高水利水电工程施工技术及管理水平，是整个水利水电工程能够发挥重要作用的根本保证和前提。在现实施工过程中，施工单位的工作人员要不断总结，积累施工经验，将施工工程中施工技术及管理的发挥最大化，从而推进水利水电工程的发展。除此之外，施工和技术人员还要增强自身的硬实力，接受专业的培训，同时时刻保持先进的思想作风。因此，在施工过程中，必须要对水利水电施工技术进行高效管理，整个水利水电工程才可以确保顺利地进行。
参考文献：
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[2]郑丽娟.水利水电工程施工安全评价与管理系统研究[D].河北农业大学，2015.
[3]杨国刚，林军.水利水电工程建筑的施工技术及管理研究[J].中国高新技术企业，2015
论文作者:张映伍
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/14
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