宁波甬远园林建设有限公司
摘要：园林绿化工程是现代社会人们基于提升生活水平、改善生活质量提出的要求，同时在社会发展过程中，也逐渐认识到了园林绿化工程对社会自然环境与生态环境的作用，因此，近年来我国园林绿化工程的建设数量与日俱增，但与其它建筑工程不同的是，园林绿化工程涉及的施工内容较多，每个环节都关系到工程的效益。因此，为了保障园林绿化施工的顺利进行，实现园林绿化工程的生态效益、社会效益与经济效益，文章给予要素分析并提出优化措施，提升园林绿化工程的管理水平，为其效益的实现提供坚实的保障。
关键词：园林绿化工程；施工管理；管理要素；优化措施
园林绿化工程在城市发展中起到了美化环境、打造宜居城市的作用，所以，在全国各大城市中，园林绿化工程建设广泛兴起，而为了保障园林绿化工程效益的实现，施工管理工作也得到了越来越高的重视，将园林绿化工程施工中涉及到的全部要素纳入施工管理中，统筹规划，有效的提升施工管理水平，在提升施工质量基础上，充分发挥出工程的效益与价值。
一、园林绿化工程施工管理要素分析
园林绿化工程（如图1所示）施工不仅涉及到土建工程施工，同时也涉及到装饰工程、植物种植，所以，其质量、进度、成本等管理要素需要结合多个工程施工内容进行落实，因此，必须将各种类型的施工管理要素协调好，化解管理要素之间的矛盾，才能高效、高质的完成施工任务。施工单位要清楚的认识质量、进度、成本之间的关系，其中进度与成本都会对质量造成影响，而施工质量在一定程度上与施工进度呈现的反比例关系；成本是施工基础，成本基础的扎实能够保障施工质量，并加大资源投入力度，提升施工进度；而施工进度越快，成本越低，但质量越差。但是园林工程施工是为了保障工程质量，在尽可能低的施工成本基础上按照进度要求完成施工，所以，找到施工要素之间的平衡点才是发挥施工管理作用的关键[1]。
图1
二、园林绿化工程施工管理要素的落实
在质量管理上。质量是所有工程项目建设的灵魂，失去了灵魂工程项目根本无法在激烈的市场环境中立足，但是园林绿化工程施工过程中存在大量的影响因素，所以从施工组织规划阶段就要树立质量意识，对工程质量进行严格管理与控制。一是，要准确对施工设计图进行分析，了解设计人员的意图，并对优化设计提出合理化建议，为提升施工效果提供完善的服务。二是，在施工过程中，如果施工人员发现可能会对施工质量造成影响的因素，需要立即向管理部门反馈，及时通过相关数据的分析，检测施工工艺、流程、技术、工序等方面是否存在问题，针对不良情况及时做出处理，从而降低出现质量问题的几率。例如，在铺设草地过程中，不同种类的草皮适合于不同的地质条件，所以，需要对施工现场地质环境、自然环境进行勘察，如果在施工过程发现草皮位置确定错误，与地质环境不符合的情况，要及时调整，避免造成资源浪费[2]。
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在进度管理上。园林绿化工程具有施工内容复杂、施工规模大、施工内容零散的特点，在很多施工细节上容易出现错误，从而耽误施工进度。因此，必须根据工程建设的实际情况，充分分析施工内容，制定科学的施工进度管理计划，并严格按照计划进行管理工作落实，保障各个工序之间高效配合，顺利的完成工程施工。从施工进度与施工成本之间的关系可以看出，施工速度与成本之间有着很大的关系，施工进度的快速直接决定了最终的施工成本，为了实现工程经济效益的最大化，在制定进度管理计划中要考虑到其对工程成本的影响，但不能以牺牲质量为代价。所以，最好的方式提升施工管理水平与施工技术水平，严格的按照施工规范要求进行施工，避免施工中出现错误与质量问题，减少返工与问题处理的时间，提升施工效率。
在成本管理上。质量是成本管理的首要前提，成本的管控不能对质量产生负面影响。所以，从源头展开成本控制工作，将控制意识落实到各个施工环节中，提升现场资源的利用效率，减少浪费，统筹规划资金的支出，总结成本消耗的规律，制定预防性措施降低成本。
三、优化园林绿化工程施工管理的措施分析
首先，要做好充分的施工准备工作。在施工准备环节中，充分的考虑到可能对施工管理要素造成影响的因素，并结合多年的工程管理经验制定有效的预防措施，防范施工中质量问题、成本风险、安全问题的发生。并从设计方案着手，正确理解设计单位的意图与业主的要求，不断优化施工设计，制定科学的、完善的施工技术方案以及配套的管理方案，保障工程施工过程中，施工人员能够展开规范的施工操作，降低人为因素可能造成的影响；同时结合施工现场的实际情况，预防突发情况的发生，保障施工安全、顺利进行[3]。
其次，重视施工现场管理。由于园林绿化施工中涉及到多个专业的施工，需要现场组织不同工种的技术人员组成技术管理队伍，对施工现场进行严格管理，及时对现场出现的不规范、不安全行为进行纠正，监督施工中材料、设备、人员等资源的质量情况，严禁在施工现场出现质量不达标的施工材料；禁止资源浪费与人为故意破坏资源；监督设备的保养与维护，避免施工中出现故障；监督施工人员的态度与行为，禁止任何人员私自调整施工工序与施工流程[4]。如果在施工现场的管理出现突发情况要及时向上级部门反馈，由上级部分对现场问题做出指导，尽量将损失控制到最低，从而提升施工质量，保障工程效益。
最后，做好材料采购管理工作。材料是影响园林工程质量的直接因素，必须进行严格的控制，采购过程中首先要保障各项采购材料的质量与类型符合施工要求，其次根据具体的施工内容对施工材料的价格进行比对，选择性价比最高的材料厂商，力求用最低的价格获得高质量的施工原材料。最后，在植物的采购上必须聘请专家对其质量进行鉴定，保障货源的可靠性。
结束语：
综上所述，园林绿化工程施工管理需要处理各个管理要素之间的关系，利用管理要素之间的关系，找到其平衡点，保障每项管理要素都能得到有效落实，从而对工程整体施工进行统筹规划，合理的进行资源配置，保障施工的顺利进行，使施工的效益得到充分发挥，实现我国园林工程事业的长足发展；并满足广大人民群众对城市建设的要求，为其提供环境优美的休闲娱乐场所。
参考文献：
[1]吴艳.论述城市社区公园园林规划设计、绿化工程施工与管理[J].建材与装饰,2018,30(20):62-63.
[2]朱志发.浅谈城区道路园林绿化建设施工管理——以河南驻马店市纬一路等3条道路园林绿化施工为例[J].中国园艺文摘,2018,32(3):86-87,94.
[3]肖海珍.园林绿化项目施工现场管理与绿化树木花卉管理[J].建筑工程技术与设计,2018,29(9):2923.
[4]胡再清.南京周边地区园林绿化工程管理中存在问题及解决措施[J].现代园艺,2018,26(10):156-158.
论文作者:陈梨巧
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
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