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摘要：建筑装饰工程是指为了满足人们的需要对建筑物的内部及其外部进行装修装饰处理的过程，建筑装饰工程施工管理是对整个施工进度进行全面监管的过程，其对建筑装饰工程质量有着重要作用。本文首先分析了建筑装饰工程施工管理的内容，而后探讨目前存在的一些问题及其改进措施。
关键词：建筑；装饰施工；管理措施
引言
伴随经济的快速进步以及居民生活水平的不断提高，大家从单纯的物质生活中摆脱出来，开端寻求健康、舒服、漂亮、赋有个性的物质文化生活，这就给装修装饰工程施工质量提出了更高的需求。当前装修工程施工中还存在一些问题，影响着装修工程质量，工程施工企业应该给予高度重视，并采取有效措施给予改进与完善。
一、建筑装修工程发展现状
1、建筑装饰装修的市场秩序比较混乱，主要表现为市场主体的经营行为不够规范，因为大量的违规经营企业不断地进入市场，各个企业互相杀价，在业务过程时产生回扣等各种不良的竞争现象非常严重，这样一来就使得一些规范、正规经营企业不同程度受到损害。
2、存在借用资质和层层转包等现象，保证施工质量较为困难，招投标以及承接工程项目时存在大量借用资质和层层转包等现象，造成许多工程项目让无资质和技术力量薄弱的企业承包，这样一来施工质量就很难得到保证。
3、建筑装饰工程的施工队伍虽然庞大，如果从整体这个观点出发，就会发现施工人员普遍存在文化水平较低，且技术素质偏差，另外，装饰设计人员在接受正规化专业训练的施工人员少之又少，具有专业职称的人员非常少，同时在技术这方面力量薄弱。
二、建筑装饰施工组织
（一）统筹安排
在签订合同之后，承包方应该全面、综合分析建筑装饰工程项目，并制定出科学合理的规划方案。根据制定好的施工方案，进行任务分配和人员调动。在制定方案时，应该加强对项目的深入了解，保证对其中的各个环节都非常熟悉。而且制动完成施工方案后，还应该交由上级进行审核，只有审核通过了才能够开展施工工作。
（二）施工准备
在施工的前期，设计人员要对装饰施工进行明确的定位分析，确定方向。在深入了解设计图的基础上，参考工程的工期和工程量等各个因素，以此制定出科学合理的施工方案，指引后期建筑装饰工程的有序施工。为了有效避免在施工过程中出现问题，产生一定的损失，在施工准备阶段，必须加强对施工现场、建筑材料和人员分配等各个方面的高度重视，保证能够合理安排，并加以管理。
（三）工程验收
为了确保工程验收的整体质量，工作人员必须加强对验收环节质量的监督和控制。工程验收阶段主要包括分项工程的验收和竣工工程的验收两大主要程序。其中分项工程验收主要是指设计部门和建设部门先行检查各个环节设计，再判定质量是否合格。监测合格后，再开展竣工验收工作，确定没有任何问题后，建筑企业和设计企业共同向有关部门提出竣工申请。
三、建筑装饰施工技术
（一）抹灰施工技术
建筑装饰施工抹灰技术的要点是形成标准的三层结构，要确保抹灰层的厚度要达到标准，不能出现太薄影响装饰效果，也不能出现太厚而引起裂缝与脱落。在抹灰前，应该对建筑物立面和抹灰层进行必要的清理，避免浮灰影响抹灰层的附着性，注意控制抹灰面的干湿度，避免过干引起抹灰粘接度不牢而引起的脱落。
（二）涂饰施工技术
涂饰就是将建筑涂料涂在建筑物的表面上，用来保护和装饰建筑物的工艺。打底涂刷需要按照规定的先上后下、由里向外、先左后右顺序进行。在涂刷时，要保持涂刷均匀，避免出现遗漏或过多的现象。涂饰涂料的工艺主要包括喷、刷、抹、滚、弹、刮六种方式。
（三）墙体施工技术
房屋建筑装饰施工最重要的步骤是墙体施工。为了满足建筑节能的需求，墙体砌体一般使用自保温蒸压加气混凝土。在对保温砂浆进行施工时，首先，要保证基层质检合格，其次，要保证屋面的防水层已经全部完成，再次，要保证与墙体相连的管线施工、隔窗和门窗框不会使保温层破坏。
（四）门窗施工技术
在进行外墙装饰施工的过程中，它的关键环节是玻璃扇和门窗框的密闭性以及传热系数。为了确保建筑门窗与装饰的设计要求相符合，在进行安装时主要应用避免门窗变形的方法。并且，需要对门窗框的位置进行检查，以及对内外朝向进行检查。
（五）电路灯具施工技术
利用低压配电电源进行照明，照明是利用相来进行分色。先剥去导线前端的绝缘体，再将线芯插入到盘圈内压实、固定。
四、建筑装饰施工管理中存在的问题
1、建筑装饰工程的设计不够成熟
工程施工是依据设计来完成的，这也是确保施工秩序以及质量合格的前提。
当前，有相当一大部分的装饰工程在开工前都没有完整、完善的施工图纸，最多有着效果图以及一些平面图，经常欠缺节点大样图，甚至有些装饰工程没有施工大样图，只得一边设计一边施工，这样施工质量就会受到严重影响，而且常常造成水通风和电专业返工，造成工期延误以及资金浪费等现象。
2、新施工工艺欠缺定额标准
近些年来，在装饰行业不断涌现出很多新异的施工工艺与方法，新的施工工艺装饰定额做法与选材会明显优越于现有工艺装饰。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于造价没有完善、正规的装饰工程定额预测，这样会使投资单位无法对装饰工程的造价做到有效控制，很多投资单位只能将几家单位报价进行简单综合，然后采用平均值包干的形式进行投资；另外有些投资单位组织一些人力或者托付设计单位进行市场调查，然后进行单价分析，耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。
3、质量隐患以及健康隐患居多
随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益增多，价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢？有天然的、人造的，也有假冒的、伪造的，一般材料管理人员很难识别。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量。
4、竣工结算高估冒算，相互扯皮现象严重
建筑装饰工程结算高估冒算在装饰工程结算过程中，主要存在着以下几个问题：
（1）高套定额，把不上人型龙骨套成上人型龙骨；一级天棚龙骨套成二级天棚龙骨；零星项目套成台阶定额；
（2）分解定额，把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项，如墙面镶贴瓷砖项目，定额子目中已包含了基层施工工艺做法，施工单位却又套土建定额多套管理行为。
（3）施工单位必须根据施工过程中的实际情况，对相关施工工序、流程以及人员培训、岗位责任等做出适当的规定。
五、建筑装饰工程中存在问题的管理措施
（一）加强工程技术管理
建筑装饰工程技术管理工作的有序开展，首先要做的是详细分析图纸，最大程度上确保没有问题。而施工方案和施工工序等的制定，要切实根据施工合同的具体要求和规定，并结合施工企业的实际情况。随着信息化时代的到来，为了加强对建筑装饰工程造价的动态管理，可以合理利用现代化的计算机网络技术，通过计算机互联网技术收集工程需要的信息，在此基础上最终确定工程造价。不仅如此，在信息技术的支持下，还能够通过技术交流和信息沟通，及时了解新工艺、新材料和新技术的实际应用情况。
（二）加强施工现场的安全管理
首先，施工人员开展操作必须接受上岗教育和培训，现场施工人员必须认真进行安全教育和培训考核，熟练掌握考核内容。对于新入场的职工在工作前，必须要接受三级安全教育，学习安全专业技术规程和规章制度。其次，建筑装饰施工企业还应该建立健全的教育记录卡，对于安全技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故的，必须追求相关人员的责任。再次，施工企业要加强对开展安全日活动的高度重视，并且每次活动必须具备组织性和针对性，主要的活动内容就是根据安全工作情况，制定安全工作措施，并学习一些安全操作规程。最后，建筑装饰工程施工过程中，采用新技术、新设备和新工艺时，应该加强对作业人员的技术培训和安全教育，只有合格人员才可以进入施工现场，进行作业。
（三）加强工程施工的进度管理
首先，建筑装饰工程项目应该要按照施工合同的具体要求，确定进度目标，明确工期。其次，编制施工进度计划，其中主要包括日计划、周计划和月计划，从而确保施工进度能够严格按照计划开展任务，以此提高施工企业的经济效益和社会效益。再次，控制施工进度，根据建筑装饰工程的全过程，比较计划进度和实际进度，出现两者之间出现偏差，都会在一定程度上影响施工组织设计和施工工序，因此必须采取有效的措施进行调整。最后，在确定施工计划后，相关部门要积极贯彻落实，为施工提供完善的外部条件，施工人员要严格按照计划进行施工。在计划执行过程中，相关部门还要加强检查和监督，以此确保施工进度计划的顺利实施。
（四）加强建筑装饰施工的质量管理
1.加强装饰材料的质量控制
建筑装饰材料种类有很多，尽管为建筑装饰风格提供更多的选择，但是其中也存在着不少的质量和操作问题。因此，在施工过程中，加强对建筑装饰材料的控制和检测是非常有必要的。在建筑装饰工程的施工前期准备阶段，应该制定好要使用的材料品种。在具体的施工过程中，施工人员要提前对建筑材料的质量进行详细检查，确保材料不存在质量问题后，再进行施工。而且，建筑装饰施工还要确保材料品种的同样性和一致性，从而有效降低施工难度，提高施工效率。
2.加强施工工艺的质量控制
施工质量是建筑装饰行业得以发展的重要保证，在建筑装饰行业快速发展的背景下，只有在确保工程质量的前提下，才能够推动建筑行业的综合发展。因此，施工企业应该建立健全的质量保障体系，在施工过程中，提高质量管理意识，并落实到每位施工人员。与此同时，还应建立健全的质量监督管理部门，以此实施检测建筑装饰施工质量。建立完善的、行之有效的奖惩制度，对于施工质量较好的团队给予奖励，而施工质量无法保证的则给予适当的惩罚。
（五）加强建筑装饰施工的成本管理
成本管理是一项非常系统的工程，始终贯穿于整个施工过程。而加强对工程施工成本的管理，能够有效降低成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。施工企业想要在激烈竞争的市场环境中，处于有利地位，必须加强对成本管理的重视，以此适应市场经济发展的要求。而成本管理是以详细的成本分析为基础的，其中成本分析主要可以分为综合分析、项目分析、人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费用分析6大类。综合分析即工程成本分析，就是将工程实际成本和预算成本、目标成本进行对照检查，得出彼此之间的差异，以此反映实际成本的降低率和目标成本的完成率。项目分析就是按照施工成本费用构成项目，进行比较分析，将各成本项目的降低情况进行实时反映，并分析其中的积极因素和消极因素，实现消极向积极的转化。人工费分析和材料费分析其实就是对人工费用和材料费用的具体分析。机械使用费分析，首先将施工机械使用费的预算和实际进行对照分析，求差额，再进行价格和数量分析，将施工企业在机械使用上的浪费和节约切实反映出来。最后是其他直接费的分析，其在建筑装饰施工预算中，一直是按照直接费计算，取得一定的费率获得相对额和按定额项目直接列入的绝对额两部分组成，并将两者进行预算和实际费用的对照分析。
（六）加强建筑装饰工程施工队伍管理
加强对建筑装饰施工队伍的管理是施工管理的关键，建筑装饰工程的施工队伍人数相对较多，所以必须制定严格的管理规章制度，以此规范施工人员的行为，确保建筑装饰施工的质量和安全，避免造成成本和材料浪费。同时，还应建立完善的人员管理体系，保证施工人员与装饰施工需求相符合，有效控制人力资源和人才，避免出现员工流失。不仅如此，还要严格检验施工特殊工种和关键岗位人员的资质，避免由于技术和资质不足导致发生安全事故，对施工人员的生命安全造成威胁。
（七）加强建筑装饰工程施工资料管理
鉴于监理制的管理模式，监理随工程进展进行各种资料的管理，甲方在施工中督促、审查监理关于技术资料的管理。审查的内容包括：第一，技术管理措施资料审查。施工组织设计、洽商记录、设计变更通知、施工日志、单项、单位工程质量评定记录、检查记录、隐蔽工程验收记录、工程验收记录、消防验收记录等。第二，质量保证资料审查。各种产品的合格证或试验、检测报告等。第三，竣工图的审查。
结束语
总之，建筑装饰施工的工序相对较多，十分复杂，而且还存在交叉施工，这就在很大程度上加大了施工管理的难度。据此，施工企业应该切实根据建筑装饰工程的实际情况，合理组织和严格管理，积极发挥建筑装饰施工人员的优势和积极性，全面促进施工质量的提升，与此同时，提高建筑装饰施工队伍的综合素质和能力，为建筑装饰工程的有序进行提供重要的人力和财力保障。
参考文献
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[2]米霞.建筑装饰施工中的安全隐患及预防措施[J].科学中国人.2016
[3]赵冰.论建筑装饰施工管理的发展趋势及措施[J].现代装饰（理论）.2016
论文作者:段桂芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：建筑装饰论文; 建筑论文; 装饰工程论文; 定额论文; 加强对论文; 施工企业论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;