摘要：改革开放以来，由于我国国民经济的不断提长，人们物质生活水平的不断提高，工程建设也在经济发展的浪潮中逐渐的兴起，所涉及的范围也非常的广泛，工程管理是工程建设中的基础任伤，主要涵养施工与设计两方面的管理、而设计管理是整个工程整体规划，因此本文以工程建设中的设计管理为例，对设计全过程的管理进行深入的分析与思考总结，从而提高对工程建设中全过程管理的认识，保障工程建设的质量，推动工程建设在未来的长远发展。
关键词：工程建设；工程管理；认识问题；对策思考
随着时代的不断进步，工程建设的发展受经济与人们物质生活水平提高的影响，也呈现了繁荣发展的趋势，而工程质量也在其不断的发展中，越来越受到人们的重视，它质量的好坏，直接关系着社会、国家、个人的利益及安全，因此，对于程建设的全过程进行有效的管理，是当前工程建设发展中的重要工作。本文将在工程建设中对设计管理问题的深入挖掘与认识进行分析，思考改善设计管理问题的措施，从而加强对工程建设的设计管理力度与管理质量，保障工程建设在设计方面质量，从而提高整个工程质量，保证社会、国家、个人的利益及安全，推动工程建设的长远发展。
一、在工程建设中对设计管理问题的深入挖掘与认识
1、企业内部设计管理体系的不健全
（1）企业管理者忽视设计管理的重要性
现今很多工程建设中的企业内部管理者，有大部分人是刚入职的新生或是由其他职位提拔而来的非专业人员，这种管理者不但在管理经验上匮乏专业经验的积累，在设计管理的过程中往往会忽视设计管理的重要性，将自己所应承担的设计管理责任转嫁给其他的设计公司，从而使管理者自身在设计管理中的作用无法充分的发挥，也导致了其主导地位失去，影响了新产品的设计与开发。
（2）设计管理的在漏洞
企业内部设计管理体系的不健全，最主要的表现就是设计管理制度存在漏洞。如将设计投标形式化，没有按正规的方式与正确的渠道完成设计的招标，并且对设计单位的资质没有进行严格的审查，从而影响了设计的质量。此外，很多企业也没有统一化的设计管理制度文件，也导致了企业内部在进行设计管理时，没有可以依照行事的文件依据与质量评定标准，从而影响了设计管理的质量。
（3）企业内部设计管理人员组成单一、不科学。
企业内部设计管理人员组成单一，不科学，也是导致设计管理体系不健全的一个重要因素。如企业内部所派遣与设计公司沟通图纸的人员往往不是设计建筑的工程师而是非专业人员。这种情况就导致了设计图纸中的任何细节所存在的问题不能被及时的发现及纠正，使设计图纸的设计质量出现问题，影响整个设计产品的质量。此外，在设计工程建设图纸的过程中，经常采用单一的工程师进行图纸的设计，对于其它工种的设计细节不可能完全的掌控，也会为影响设计图纸的质量。
2企业外部设计管理存在的缺陷
（1）市场外部设计管理存在的缺陷
我国对于设计市场监督管理的法规不够健全，从而让很多投机倒靶的不法商贩抓住了法律漏洞，在设计市场上贩卖设计资格证书、图签等不法行为进行牟利，此外还有一些无证或是通过狐假虎威挂靠方式谋取设计任务，这些情况导致了设计市场的经营秩序被破坏，从根本上影响了设计质量。
（2）设计人员的素质和专业技能水平较低
目前，我国有大部分的设计人员只是具有相应的设计资格证书与专业证书，却没有真正的设计理念，其设计思想的落后与经济观念的不足，导致了在设计图纸的过程中，只重视技术却浪费了很多的经济资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外还有部分设计人员的素质较差，往往会因利益的诱惑而迷失自我，使行贿受贿的现象屡屡发生，不仅给社会造成了非常恶劣的影响，也对设计质量无法进行保证。
（3）设计单位的管理体系存在不足
设计单位管理体系存在不足，主要表现在其管理制度的不完善，不能对设计图纸进行严格的审核、校对、过关，只有将审查管理在表面工作上粉饰太平，如在设计图纸地过程中没有严格地图纸的细节进行把关，使工程建设中的水、电、暖环节往往会出现设计矛盾，其图纸的粗糙严重影响工程质量。
3、对设计管理的质量进行管理的部门存在的不足
对设计图纸抽量进行监督管理的部门被称为审图机构。他在设计图纸的过程中发挥着重要的作用，是保障设计图纸质量的重要监管部门。而审图机构是由政府安排的监督管理部门，只是依照现有的规定进行质量的检查与审核，包括建筑物的安全性、稳定性、可靠性、节能减排、卫生、环保、抗震、人防以及图纸要求等方面，但是却匮乏对经济的合理性，使得设计无法实现代化，这种情况是监督管理部门对设计管理图纸质量不够重视的主要表现。此外，质量监督管理部门对设计管理图纸质量不够重视的主要表现。此外，质量监督管理部门的制度不完善，也是监督管理的部门存在的不足之一。
二、在工程建设中对改善设计管理问题措施的思考
1、加强设计管理人员的整体素质
在工程建设中全过程的设计管理，主要是依靠设计管理人员的工作而完成的，因此加强设计管理人员的整体素质，是改善设计管理问题的主要措施。加强设计管理人员的整体素质，首先，要对设计管理人员进行强化培训，提高他们的工程设计经验与技能，从而使他们具有专业的知识素质与技能素质；其次，提高他们的法律意识与专业素养，从而使其有够约束自身行为，承担起所应肩负的责任，认真负责地完成设计管理人员的质量管理意识，从而使他们重视设计管理工作，从根本上保障设计管理工作的质量。此外，在招聘与提拔内部设计管理人员时，一定要以高尚的道德素质作为评判的基本标准。
2、加强设计质量管理力度，完善质量监督管理体系
完善质量监督管理体系在我国现阶段的发展中，只是对施工质量的监督管理工作比较重视，因此，加强设计质量监督管理力度，必须完善质量监督管理体系，使设计与施工都能严格的进行质量的监督管理。对于设计管理的质量监督与管理，必须从企业内部与企业外部以及审图机构三方面进行质量监督管理，从而构建出完善的质量监督管理体系，并制定出完善的质量监督管理制度。此外，我国对于设计市场的法律法规也要与完善。
三、结束语
通过对工程建设中全过程设计管理的分析，我们能够认识到设计管理在工程建设中的重要性，了解到工程建设的整体质量与设计管理也是有着非常密切的联系，因此，提高设计管理质量，有助于整体工程建设质量的提升，保障社会、国家、人员的利益与安全，能够促进我国工程建设在未来的长远发展。
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论文作者:刘培贤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程建设论文; 设计管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 企业内部论文; 图纸论文; 质量监督论文; 《基层建设》2018年第33期论文;