摘要：随着市场经济体制的成熟，传统的建筑工程管理模式和质量控制体系已不能适应新时期的新要求。提高工程建筑质量是许多建筑企业的不懈目标。同时，提高建筑工程质量，有利于建筑施工企业有效、快速地在建筑市场站稳脚跟，从而提高自身建筑企业声誉，确保企业健康稳定发展的重要途径。企业必须探索解决问题的新措施和新方法，努力提高企业的工程管理水平和质量控制效果。
关键词：建筑工程、施工质量、管理水平、途径
引言
建筑项目的建设直接影响到社会群体的生存环境，也是衡量我国现代化水平的重要指标。面对日益发达的市场经济，建设单位应深刻认识建设的意义。住宅建设项目的质量直接决定着项目能否发挥预期的使用功能。对于不同的建设项目，质量是施工人员和管理人员必须控制的关键。这就要求我们选择科学有效的方法，加强科学管理全过程的建设质量控制。由于工程质量是施工企业的生命，关系到整个工程建筑的成败，为了保证工程建筑的质量和安全，只有通过建立良好的质量管理体系，施工企业才能获得良好的经济效益，才能提高施工企业的整体形象。
1.加强建筑工程质量管理的重要意义
建筑工程质量管理是建设工程管理的重要组成部分。做好建筑工程质量的管理，可以有效提高企业在市场上的竞争力，能保证建设项目的整体质量，实现企业经济和社会利益的双重收获，促进建筑业的可持续发展。随着建筑业的快速发展，建设项目规模不断扩大，数量逐渐增加，人们对建筑工程质量提出了越来越高的要求，这无疑会给建设项目的发展带来巨大的挑战，因此只有提高建设项目的质量管理，才能促进建筑业的发展，才能跟上时代的步伐，才能充分满足当代建筑业的实际发展需要。在建筑工程施工过程中，质量管理贯穿于工程建设的全过程。为了保证建筑工程结构的安全使用功能，必须加强施工项目的质量管理，严格控制混凝土工程施工过程中各个施工环节的施工质量，以保证工程质量，减少安全隐患和安全事故的发生。避免危及人们的安全不确定的生命和财产。以上种种分析可以充分证明，建设工程质量具有重要意义，在实际施工过程中必须加强对建设项目的质量管理。
2.建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
2.1缺乏必要的规章制度
随着建筑工程施工质量事故的频繁发生，我国已颁布和完善了相关法律，但对建设项目施工质量管理的参考资料不足，难以妥善处理具体的施工纠纷和质量纠纷。因此，建设项目施工质量管理还缺乏有效的规章制度，针对管理中的细小问题进行针对性解决。此外，虽然有法律法规，但实际执行并不理想，地方政府或建筑部门没有充分认识到保证施工质量的重要性，对一些文件和法律存在误解，执法不严，法律不遵守等等。目前，我国建筑市场上暗箱操作猖獗，严重影响了施工监理和质量验收，增加了施工质量管理的难度。
2.2建筑市场管理混乱
我国经济体制逐渐从以往的计划经济向市场经济进行转变，在转变过程中建筑市场出现了一些没有秩序的情况，导致市场的混乱，在建筑市场上，有一些无证或超出自身经营范围的施工设计团队和施工队伍。施工企业在接受施工任务后，将项目一层层分包代管，造成项目管理责任的混乱。在招投标过程中，一些不良施工单位恶意压低工程造价，需要将一个建设项目分解成几个不同的项目，移交给其他施工队伍，还有些施工单位以一些不良的经营手段承接到项目工程而使得项目工程没有按照施工单位质量好坏进行选择。这些不良的市场秩序已经严重造成建设项目在施工过程中质量得不到保证。
2.3建筑工程协调调度工作效率较低
在建筑项目的整个施工过程中，协调调度工作是非常重要的，它关系到工程施工人员、施工设备和工程材料等各个方面，协调调度可以说是整个项目管理的重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设项目物资、人力、财力资源的协调调度必须是合理的、到位的和具备技术性的，否则会影响到工程的正常施工，甚至会引起项目其他管理部门之间的冲突和矛盾，从而降低项目管理的整体效率，使建设单位失去凝聚力，造成不必要的浪费和资源损失，最终对建设单位的经济效益产生严重影响。
3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1有效加大监督执法力度，确保工程质量
随着我国建筑业的不断发展，国家越来越重视建筑行业中的相关问题，为保证建筑工程质量，建筑业的建设制度也在不断完善，相继颁布了一系列有关施工的规定。根据我国工程建设的现状，加强工程质量监督是提高工程质量的有效途径之一。在国家各级建设行政主管部门、建设监理等部门要根据国家的要求，加强对建筑业的监督，同时要注意监督的全面性，要求监督过程中的质量管理，保证质量体系涵盖工程建设的全过程，保证工程的质量和安全。
3.2强化工程成本管理
建筑成本管理已成为项目管理水平和施工质量控制的直观体现。正确的成本控制有利于建设项目的管理和施工质量的管理。为加快建设工程造价控制，有必要定期对工程造价进行分析和评价，收集项目整体的相应数据，正确计算工程成本状况。认真分析施工成本，找出可以改进的方面，对施工管理人员和质量控制进行整顿。树立施工人员与管理人员之间的成本节约观念，尽量避免施工中的浪费，在保证工程质量的前提下尽可能节约成本，积极开展节约成本的宣传工作。将项目实际成本与项目规划进行了比较，在降低产出成本的前提下，对所有项目和部门的成本进行控制，才能真正提高了项目的管理和质量控制能力。
3.3做好建筑工程施工材料的检测
在建筑材料的使用过程中，这一特性可分为物理性能、力学性能和技术性能。物理性能主要是材料的密度、孔隙率、抗冻性和导热性，力学性能主要包括材料的拉伸、压力、剪切等性能。工艺性能主要包括铸造、压力加工、焊接、切割、特种加工等技术。此外，还应测量钢筋的重量偏差，并测试两个试件的力学性能。因此，在施工过程中，严格控制材料质量，采用先进的施工工艺，加强监督管理，确保工程施工质量，特别是加强商品混凝土、钢材、水泥、砂砾等工程的质量，检查材料质量是否符合标准或施工要求，并进行准确、准确的分析。
3.4强化施工阶段的质量控制
在施工过程中，施工阶段的工作是最重要的。为了提高工程的整体质量，必须从施工环节的质量入手，采取有效的控制手段。为实现这一目标，首先要积极组织施工前相关人员，进行施工技术培训，严格控制施工过程中的技术和质量。施工人员作为施工项目的技术力量，在物资采购和管理上也应采取有效的改进措施，以提高施工质量。因此，在材料采购过程中，施工企业应在经济分析的基础上，全面调查材料供应商的信誉，优先考虑性能最好的厂商的价格比。同时，在材料进入市场之前，还应采取有效的测试方法，严格禁止使用不符合标准的材料。此外，在施工中要加强施工人员的技术培训，建立相应的监理机制，积极配合有关部门加强工程监理，规范施工人员的行为，全面提高建设工程的整体质量。
4.结束语
随着科学技术的不断进步，建筑业的发展也在逐步加快。建筑工程存在于人们生活的各个角落，与人的生活有着密切的联系，影响着人们的生活和社会的稳定。因此，提高建筑工程质量管理水平势在必行。我国有关部门明确指出，建筑业必须把建设工程质量放在首位。传统的施工模式已不能适应时代的要求，应把质量管理放在施工企业的第一位，重视质量管理水平的提高，保证建设工程施工质量的提高，把国家和人民的地位放在企业经济效益之上。
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论文作者:李文波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑论文; 质量论文; 建设项目论文; 过程中论文; 质量控制论文; 建筑业论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第16期论文;