摘要：最近几年，我国建筑行业发展迅速，针对建筑工程质量安全管理的常见问题进行分析，突出表现在施工质量管理体系不够完善，项目施工人员综合能力不足及建筑施工材料质量未能达标等方面，且结合建筑工程质量安全管理的需求，提出相关的应对措施，以期能够不断提升建筑工程质量管理管理的效果，避免各类不良问题的发生。
关键词：建筑工程管理；问题；改善对策
引言
最近这些年，在我国建筑工程建设过程中，质量和安全问题层出不穷，情况严重时，甚至会有严重的伤亡事故发生。尤其是现阶段，建筑环境越来越复杂，就更容易存在安全隐患。所以施工单位需要加强对工程质量和安全方面的重视，采取有效措施做好质量控制和安全管理，推动建筑行业能够健康发展。
1建筑施工中的质量控制与安全管理的重要性
对于任何工程项目而言，质量都是最基本的需求，如果在建筑工程当中出现质量问题，也会影响建筑的使用效果，还会带来严重的安全威胁，甚至会由于质量原因增加建筑建设成本，拖慢施工进度，所以加强质量管理非常重要。不仅如此，建筑工程安全也尤为关键弱势建筑施工现场存在安全问题，就会导致安全事故的发生，一方面会对企业造成严重的经济损失，另一方面还会影响施工人员的生命安全。所以必须加强对建筑工程质量和安全方面的管理，采取有效措施提高工程质量，保证工程安全。下面将对工程质量管理措施和安全管理办法进行详细的分析。
2建筑工程质量安全管理的常见问题分析
2.1施工质量管理体系不够完善
建筑工程施工中需要建立明确的质量管理制度，对建筑工程施工中常见的质量影响因素进行分析，结合国家的相关要求、标准规范等执行工作。但是整体建筑工程质量安全管理过程中，却存在着管理制度不够全面的问题。或者一些建筑工程单位尽管建立了工程管理制度，但是实际的管理体系却“流于形式”，难以真正发挥其作用效果。建筑工程施工质量管理体系不能千篇一律，需要结合建筑工程的实际情况、工程建设的要求等进行深入分析，明确施工的目标，保证施工的质量。但是当前很多建筑工程单位在质量体系认证期间，将以往的文件适当整改后交付应对。为了片面追求工程建设的进度，采用分包或者转包等方式，建筑工程施工的整体质量难以得到保证。在这种情况下，则会影响建筑工程施工人员的质量控制意识，安全防范意识等等，质量控制的效果差强人意。
2.2安全管理问题
施工安全问题是每一个施工企业在建设过程中需面对的重点课题，安全隐患主要表现为以下几点。首先，由于经费投入的不足造成施工现场缺乏专业的安全设备或数量不齐全；其次，施工现场未落实各项安全措施及安全技术，一线施工人员缺乏安全意识且专业操作技能偏低，导致操作层面出现安全事故；最后，由于安全责任制度缺乏完善性，安全机构以及安全体系形同虚设，未真正落实自身职能。
2.3管理人员素质有待提高
管理人员的管理技能与专业素质是影响建筑工程管理中管理质量的关键性因素。由于建筑工程管理是一项专业性较强的工作，需要管理人员具备较为丰富的管理知识，且管理人员应当对建筑工程施工的各个方面进行深入的了解与掌握。通过对实际管理工作进行考察与分析可知，目前阶段我国各个建筑工程管理单位内部管理人员的整体素质仍然处在较低水平，严重影响着我国建筑行业的长远发展。
2.4材料控制不及时
在当前建筑工程实际施工过程中，工业化设备及其有关的量化产品，其质量的离散性相对较小，所以，应当对其进行及时地控制以及评估；为了可以按照预期的进度投入实际施工，只对其一定的书面测试以及检验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，对于部分质量离散性相对较大的材料，例如砖瓦以及砂石等使用不定时或用途广泛的材料，为了可以按照预期的进度投入实际施工，对其质量检验的工作不予重视，敷衍了事。因此，这种形式化管理对有效地控制相关材料以及全面或者实时控制相关材料带来极其不利的影响。
3建筑工程质量安全管理的应对措施分析
3.1健全质量安全管理制度，实施动态监督管控
建筑工程单位需要从安全管理的视角出发，在施工安全管理期间要求每一位工作人员均需要保持质量安全意识，健全质量安全管理制度。结合具体的工作内容、岗位等实施质量安全管理的责任划分，将“权责分明”的管理制度融入其中，一旦任何一个环节发生质量安全问题，则需要及时追究相关人员的责任，最大限度降低安全事故发生率。管理部门还需要加强监督，实施动态性的监督与管控，深入了解当前质量安全管理制度的落实情况。比如可以由专业的监督人员对施工现场、施工人员以及施工期间的各个环节进行监督、检测，及时发现问题、处理问题。以“奖惩机制”对工作人员的实际工作情况进行评价，给予工作中存在错误或者工作质量不佳的人员进行处罚，对于工作质量较好，检测结果较好的工作人员、项目负责人员等进行奖励，使每一位工作人员均能够认识到质量安全管理的必要性，使各项质量安全管理制度能够真正落实到实处。
3.2强化现场管理
施工前的质量管理包含对材料的采购及考核、对施工图纸的审核、对分包方的评定考察等。以材料为例，在材料采购时必须严格核对材料的生产厂家、日期、型号、规格、质量是否达到标准，并且在材料进入施工现场前保障有效的抽样检查率，材料进入施工现场后合理安排位置摆放、堆集。在施工过程中的质量控制必须落实到工程的每一个细节，对每位一线施工人员做好岗前培训工作并反复强调质量，施工期间现场管理者必须落实严格的监管制度。工程完工后的竣工验收阶段必须严格化，在发现问题后立即找出原因并整改，若问题无法通过整改解决应勒令返工，最大程度保障建筑物质量。完工后应做好工程档案处理。
3.3提高施工管理人员的综合素质
建筑工程的施工最直接相关者便是人，以人为本的工作管理方法才能确保高质量的工作人员，进一步保证工作的顺利开展。要提升施工管理就要提升施工人员的综合素质，从技术水平与行为规范上同时进行严格要求。在建筑工程实施过程中，控制好人为因素导致的不良影响，努力发挥人对建筑工程质量管理的积极作用，才能更好的促进建筑工程的质量管理工作。根据建筑施工工程各个部门的工作量以及工作的难易程度完成对现场管理人员的职能分配。
3.4制订安全问题应对方案
建筑监理人员要认真总结发生的安全问题原因所在，结合建筑施工实际情况制定安全管理应对方案。如若有发生火灾时，如何辨别火灾发生原因，如何寻找火灾发生源头，以及采取何种方法可以将火扑灭，还要确认是否有人员伤亡，以便于实施相应的简单救治措施并及时拨打救援电话；当发生人员坠落时，要求施工方先确认伤情的严重程度，拨打急救电话，并且还要做好安抚工作，以防止施工人员因自身原因导致伤害扩大，根据具体情况，采取有效的救治措施。
结语
质量安全与居民安全、社会稳定密切关联。建筑行业需要全面提升质量安全管理的重视程度，通过健全质量安全管理制度，实施动态监督管控；加强员工安全教育培训，加强施工技术管理及严格控制建筑材料质量，做好质量检测工作等方式，降低建筑工程施工中质量安全问题发生率，全面发挥监督与管理的作用价值，在保证建筑工程单位经济效益的基础上，也能够推动建筑行业的健康发展。
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论文作者: 戴永松
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/29
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