摘 要：近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场上长久立足。
关键词：人力资源管理 人力资源问题 分析
一、企业人力资源管理现存主要问题
1.企业人力资源管理观念较为落后。现阶段，部分企业容易受传统发展因素的影响，总是对人力资源管理方面不够重视，对资源管理的观念和意识存在很大的偏差。这些影响因素的出现，主要表现在，生产企业经营管理方式随意性比较大，也是大家通常所熟称的“粗放型”管理方式，这种“粗放型”的特点导致许多企业根本不去了解人力资源管理的特性。因此，笔者认为现代企业一旦管理方式陷入传统的理念上，就会在一定程度上禁锢了人力资源所要发挥的效能，最终影响企业的正常发展。
2.企业缺乏激励人才的机制。社会在进步，经济在发展，国内的消费水平也在不断提高，人们对社会上的物质上需求也在不断增加。而在一些企业的内部，企业对工作较优秀的员工奖励也是从过去的口头嘉奖发展到现在的金钱嘉奖。在现代企业中，金钱奖励已经被国内大多数企业所采用。这一管理机制的存在虽然短期能达到预演的效果。但是，这种看似有效的激励方式仍然存在很多问题。因为工资水平的降低就会直接使员工的生活水平给降下来，从而导致企业员工对奖金的格外重视。当这一格局形成的时候，只有不断上涨工资水平才能调动企业员工的工作效率，如果工资水平达不到员工的目标，员工的工作效率就会下降，如果企业领导层给员工的工资超过了员工的目标，员工就会更加拼命努力工作，但是，这样做就使员工产生了更高的期望值，最终导致了一个恶性循环的形成，时间长了对企业不利。
3.企业人力资源管理中竞争、考核、监督措施缺位。在中国的许多企业中，不能很好地营造良性的企业员工竞争机制与氛围，从而使得员工在企业中要么消极怠工、偷奸耍滑，要么采用各种溜须拍马的手段来迎合企业领导。更严重的就是有些企业领导层就好溜须拍马之徒，使得此类人员得到管理层的喜爱最终获得升迁的机会。在员工考核中，很多企业过多地注重个人政治素质的考核，不注重员工的个人素质及技术，这种情况往往越是国企越严重，因此，此考核制度很难适应企业发展与市场变化的需要。
二、现代企业人力资源管理的几种方法
1.现代企业要建立健全绩效考核制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要实行按劳分配的政策，保证付出与收入成正比，最大限度地实现收入分配的公平，这样可以有效改善员工的懒散，提升员工的工作热情和为公司追求最大利益。有效的绩效考核在人力资源管理中占有不可或缺的地位，除员工的基本工资外，公司还应根据员工的个人业绩实行一系列的奖惩制度，在员工内部展开调查，根据多数员工所提建议，拟订一个执行切实可行的奖惩制度，根据其为公司创造的价值来评价个人绩效，所以，建立绩效考核机制是必要的。
2.完善企业管理机制，激励员工热情。一个企业的人力资源要想得到很有效的发挥，经营者的管理措施以及对人力资源的理解都有着很大的关系。激励机制作为企业人力资源的开发与管理的重要组成部分，因为不仅在一定程度上化解了管理者与被管理者的矛盾，还能进一步地促进企业员工与员工之间的关系，只有在一个相对融洽的环境下，员工的工作效率才能很快地提高，所以激励机制与人才资源的管理是相互的关系。企业的经营层是企业的决策、领导和指挥核心，因此，要创新企业人力资源管理就必须完善企业管理机制。
3.加大员工培训的投资力度，提高综合素质。创新是一个企业发展的核心，企业只有不断研发、不断开创新技术，才有可能在竞争中求得生存，员工的技术水平直接影响企业的创新，所以企业应重视对员工的培训，让员工不断学习新的技术，提升其综合素质，企业要积极组织经验交流会，还可以将员工送出去接受其他企业或国外的先进经验，企业要认识到人才才可以创造资本，为员工的培训工作提供充足的资金支持。
4.加强企业内部文化建设工作。企业要对岗位以及结构进行优化整合。每个企业都需要建立起本企业的文化，企业文化有利于企业员工形成共同价值观，并让企业的团结性大大增强，企业的领导层需要主动地抛弃以往陈旧的观念，牢固树立起“以人为本”的思想，利用多种方式构建本企业的企业文化，让员工能够在企业中找寻到归属感。只有这样才能够真正吸引员工并将其留住，员工才会将这个企业看成是自己的一个家庭。也只有这样才可以让员工发挥出自己的所能，为本企业的发展壮大贡献出自己的聪明才智。
总而言之，现代企业要想更好地在经济飞速发展的今天创造出辉煌业绩，就得有好的管理方法，也可以这么说，谁拥有了高素质的人才团队，谁就有核心的竞争能力。企业有了核心竞争力才是发展的重要资本。相信随着企业人力资源管理理论日益完善与健全，中国的企业的人力资源管理模式将会日益深入到实践中，最终推动国内企业人力资源管理工作的可持续发展。
参考文献
[1]徐至钧 赵锡宏 浅谈人力资源管理模式，提高人力资源管理人员素质[J].中国科技博览，2012。
[2]李继业 王仲发 浅析人力资源管理模式转变提高人力资源管理人员素质[J].科技创新与应用，2005。
论文作者:单双双 李淼 赵蕾 张祺 于明浩 季彦辰
论文发表刊物:《素质教育》2017年2月总第227期
论文发表时间:2017/3/24
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