关于建筑工程的预算造价管理措施探讨应用探讨论文_杨静

关于建筑工程的预算造价管理措施探讨应用探讨论文_杨静

摘要:在城市化进程不断地加深的背景之下,建筑行业需要提升发展水平,满足人们对居住的需求。建筑行业为取得最大化经济效益,势必要合理配置资源,降低每个工作环节所需的建设费用。提升建筑工程造价预算水平对于建筑单位高效发展具有重要的意义。基于此,建筑单位需要中重视工程造价预算工作。

关键词:建筑工程预算;工程造价控制;优化措施

引言

现阶段,建筑行业飞速发展,成为国民经济增长的主要动力,同时行业竞争日益激烈,需要建筑单位不断压缩利润空间获取更多的竞争优势,工程预算的作用由此体现,可为工程成本控制、成本投入、施工图预算提供有力的参考依据,建筑单位应对此加强重视,使其在工程造价控制中的作用得到充分发挥。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

1.1确保合理、科学的建筑工程投资

保证建筑工程投资的合理与科学使建筑工程预算的重要作用。若无法有效的管控建筑工程的投资,就很容易出现亏损情况。这不是任何施工单位或施工单位希望看到的,科学编制建筑工程设计预算后,还有必要编制一项投资计划,预算通过计划带动起来,从而通过预算保证投资进度的合理性,进一步保证项目投资的可控性。建设项目投资一旦失控,既会会建设单位带来不可预测的影响,还会使工程的质量和安全受到严重的影响。所以,无论是施工单位还是建设单位,都极有必要做好工程预算。

1.2确保工程施工设计顺利进行

在确定和编制施工图的过程中,必须准确地计算和预测估计的施工成本,这也是施工图的预算。在建筑工程中一定要对施工图开展预算设计,同时,这也为工程造价的关键组成部分,通过对合格工程图纸的审批,进行全面、立体、多层次的预算。这样,我们就可以在成本预算和统计的各个方面做好工作,在此基础上,我们可以在施工图纸预算成本方面做得很好,只有做好工程施工图预算成本工作,才能确保最终的造价预算控制工作全面、精准、科学的完成。

1.3提高工程成本控制的有效性

工程造价的控制和管理主要将施工企业的施工预算作为基础,以施工图纸为依据,与资金投入、组织设计等工程施工计算消费形成有机的结合,从而更好地对施工过程中各项费用进行控制。在建筑工程中正确处理成本控制与经济效益的关系是重要的内容,在确保建设项目安全、质量的基础上,最大限度地进行成本控制,从而切实实现经济效益最大化。建设工程预算作为最基本的一项工作,只有将其有效地做好,才会实现对工程造价更好的控制,尤其是以工程造价科学性的提升为基础,更好地对建筑工程成本进行控制并最终使经济效益获得显著提升。

2建筑工程的预算造价管理措施

2.1准确预测市场价格变动

在编制预算时,要充分进行市场预测,考虑到价格可能发生的变化,对差价留有余地。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设工程项目往往比较大型,很多材料和设备需要在工程建设中逐步购买,购买价格是当时的市场价格,这就要求预算人员在编制预算时给预算留有余量。这个余量要在充分的市场调研后,进行预估,确定价格的大概上涨幅度,从而留出足够的差额资金。在整个工程项目预算的编制、实施、控制过程中始终以市场为主导进行全面预算管理,注意把握预测市场规律,并能很好的运用到实际工程中去。

2.2加强对工程造价人员的专业能力和个人素质的培训

工程预算人员的水平有限将直接影响工程预算的质量。为提升工程造价人员的专业水平,必须定期或不定期对其进行专业技术培训,保证各工作人员都能掌握最新的知识、技能,从而提升工程预算人员的专业技术水平,提高工程预算的编制质量。同时,除了技术培训外,还有必要对其加强综合素质培训。素质培训的目的在于加强编制人员的综合素质,保持严谨的工作作风,要经得起外界的诱惑,要清楚知道与钱相关的工作的重要性,万不可马虎,更不能贪污受贿。

2.3重点控制工程造价变更

在工程建设过程中,造价审批对成本投入具有较强的控制作用。例如,因设计问题或业主自身对项目提出新要求后,需要在原本项目中新增工作量,这势必会使工程造价随之增加;再如,施工方案编制中出现漏项等情况,导致工程开工后预算因前期造价不全而出现超额现象。对此,为了在确保工程质量满足设计标准的基础上,尽可能的实现企业效益最大化目标,应重点控制工程造价变更问题,主要措施为:首先,加强工程施工方案审核,在保障施工工艺、技术与工序均满足标准的基础上,还应重点检查是否存在遗漏或者多余等情况,使工程造价预算编制更加系统全面;其次,构建工程造价变更审核制度,在工程建设过程中,当出现内容变动时,业主方应组织人员对其进行审核,判断是否有变更的必要,如若确实需要变更,则要做好审批与记录工作,再由承建方进行施工。

2.4构建监管制度,全员参与,进行有效监管

首先,树立成本管控意识。意识乃是实践工作的先行者。如果建筑单位可以增强全员的监管意识,就可以更好地动员他们参与成本监管工作。因此,建筑单位需要在增强全员的监管意识方面下功夫。比如,建筑单位指定某个部门加大力度宣传成本管控工作的优势,并详细介绍成本管控工作的方法、重点、难点等,保证工作人员科学地践行成本管控工作。其次,落实成本管控责任人。建筑单位需要根据工作人员岗位,分配管控任务,并督促他们按时完成成本管控工作。最后,建立奖励与惩罚机制。为调动成本管控积极性,建筑单位需要建立奖励与惩罚机制。也就是说,在成本管控工作中具有突出表现的人员可以获得现金奖励,反之,就需要上缴罚金。

结束语

综上所述,在工程造价控制中,工程预算具有不可忽视的作用和价值。对此,在实际工程建设中,应积极提高工程预算准确性、重点控制工程造价变更、加强项目前期造价控制、强化预算控制者素质,使工程造价得到合理控制,为建筑企业谋取更多经济效益。

参考文献

[1]郭娥.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].现代经济信息,2018(2).

[2]王彦霁.建筑工程造价控制中工程预算的潜在价值和应用[J].智能城市,2017(12):311.

[3]罗玉朝.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].北方建筑,2017,2(2):60-62.

论文作者:杨静

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期

论文发表时间:2020/1/16

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