摘要：社会经济的大力发展带动了建筑行业的发展速度，在经过长时间发展之后取得了相应的成就。在我国经济发展过程中建筑行业是非常关键的动力来源，其为我国现代化建设作出了巨大的贡献。建筑工程施工质量决定着行业能否持续发展下去，而想要确保质量达标就要做好施工技术管理工作，这是建筑企业增强自身市场竞争力和提高经济效益的最直接途径。本文针对施工技术管理的重要性进行了论述，之后分析了当前实际发展状况及有效提升施工技术管理水平的措施，希望能够为我国建筑行业的长远发展奠定基础保障。
关键词：建筑工程；施工技术管理；现状；管理水平；提升措施
新经济视角下我国多个领域都取得了全面的发展，这对于整体经济的发展非常有力，而作为我国经济发展主要的支撑之一，建筑行业的发展受到了社会各界的关注。当前我国建筑行业发展非常迅速，但同时也有各种问题逐渐凸显出来。对于建筑行业来说，最重要的是要保障建筑工程施工质量，而这就需要通过有效的建筑工程施工技术管理来实现。本文就结合实际来谈谈如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，希望对我国的建筑行业有所帮助。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
施工质量关系到国家的发展和人们的日常生活，在城市化快速发展的过程中我国各种建筑工程蜂拥而至，这种情况下为我国建筑企业的发展创造了新的机遇和挑战，所要承担的责任和压力越来越大。如果想要提升自身在市场竞争中的战斗力，就必须要不断提升建筑工程施工技术管理水平。在某种程度上而言，施工技术是建筑企业最核心的竞争元素，因此也是当前各建筑企业着力发展的重点。再者，随着生活水平的提升，人们对建筑质量的要求亦越来越高，若想切实保障建筑工程施工质量，也必须要努力提升建筑工程施工技术管理水平。好的质量的前提是要有好的技术，对于建筑工程施工而言，其施工技术水平直接影响着最终的施工质量。由此可见，建筑工程施工技术管理是一项十分重要的工作，必须要得到重视。
二、当前建筑工程中施工技术管理的现状分析
1.缺乏强烈的技术管理意识。随着我国建筑行业的不断发展和变革，让越来越多的建筑企业开始重视工程施工技术管理工作，可是依然有部分企业没有正确认识到施工技术管理的重要性，管理意识过于淡薄，尤其是一些领导层人员在思想观念上比较落后，只关注于工程建设的进度及收益，缺乏对施工技术管理的重视，导致建筑工程施工技术管理的作用和价值无法充分发挥出来，而这又更加加重了领导人员对其的轻视心理，形成了恶性循环。
2.所采用的管理方法不够先进。想要取得理想的管理成果，那么就要选择合适的管理方法。但实际上很多建筑工程开展中只过分的追求施工进度，以求能够在规定期限完成施工建设，对施工技术管理采取事后控制的方法，这导致了一些在施工过程中出现的施工技术问题难以得到及时有效解决，进而给施工质量及施工安全带来了很大风险。
3.现有的管理机制不够完善。如果没有一个规范完善的制度对工作人员进行指导和约束，那么管理工作将无法有序的进行。保证建筑工程施工技术管理水平的前提条件就是要具备规范健全的管理机制，要结合企业自身实际情况及项目进展情况制定，以保障施工工作的顺利进行及施工质量。但观我国大部分建筑企业现状来看，对于建筑工程施工技术管理制度的建设尚不十分完善，并且也缺乏专业的管理人员，导致管理工作无章可循、无据可依，管理水平自然也难以提高。
4.管理人员综合素质不高。影响最终管理效果的最根本原因来至于管理人员自身能力和素质的高低。由于很多建筑企业没有给予施工技术管理足够的重视度，所以忽略了对这方面人才的培养，导致整体素质低下，管理人员在素质及能力方面无法满足实际工作的需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这主要是因为受传统观念的影响，很多建筑企业的领导人员认为影响建筑工程施工技术水平的只有技术人员的水平，而管理人员的影响较小。其实这种观念是错误的，没有专业的管理人员来做好管理工作，同样也会影响建筑工程施工技术水平。
三、促进建筑工程施工技术管理水平提升的措施
1.强化管理人员自身意识。只有让管理人员充分意识到施工技术管理的重要性，并以此为主要任务不断努力，那么施工技术管理水平就会得到提升。所以要建筑企业领导层人员提高对施工技术管理的重视度，然后带领企业全体员工都引起重视。只有领导人员先重视了建筑工程施工技术管理工作，做好模范带头作用，才能够促使下面员工的效仿。其次要加强宣传教育工作，强化工作人员的管理意识和责任意识，使其明白自己的工作对保障建筑工程施工质量及企业发展来说有多么重要。总而言之，只有通过企业上下一心、共同努力，才能够做好建筑工程施工技术管理工作。
2.采取先进的管理方法。传统形式的管理方法已经适应不了当前社会及行业的发展需求，在这种情况下要不断探索全新的施工技术管理方法，这样才能实现对管理水平的提升。科学的管理方法就是对整个施工建设过程进行全方位管理，具体流程为：首先要对建筑工程施工所需的各项建筑材料及机械设备进行有效管理，保障材料和设备均按照国家和企业的相关标准来进行购置，严格做好把关和监管工作，坚决打击偷工减料的行为。其次要对建筑工程的施工场地和环境条件进行有效控制，在进行施工准备时要充分结合当地的自然和气候条件来考虑问题，做到科学管理、文明施工。第三要对建筑工程的施工进度进行有效管理，要既保证建筑工程项目能够在规定工期内完成，又要保障施工质量符合要求，不能因赶工而降低施工技术标准，也不能一再拖延工期。第四要合理控制施工成本，在保障施工技术过关的前提下，尽可能地节省成本。最后还要及时进行技术交底，尤其要重视施工中的一些隐藏及特殊环节的交底，并在日常施工过程中做好跟踪记录，发现问题及时进行解决。
3.对现有的管理机制不断健全完善。管理机制是为了对人员行为进行约束和指导而制定的，是保证工程能够有序完成的关键，所以要结合实际对现有的施工技术管理机制进行健全和完善。首先要充分考虑到施工管理中的各个环节，不漏放任何一个细节，这样才能够使整个管理工作过程都有法可依、有章可循。在一个完善的建筑工程施工技术管理制度下，第一必须要明确管理责任，对管理责任进行科学划分，避免在管理过程中出现责任不清、任务不明等问题；第二要重视审查职能，通过严格的监督审查制度来对建筑工程施工质量进行评估和检测，以充分保障施工质量；第三要具有科学的奖惩机制，对各工作人员实行竞争上岗制，以促进工作人员的积极性，减少管理过程中的不良风气。
4.重视对管理人才的培训。管理人员自身能力及素质的高低直接影响到最终的管理效果，那么就需要企业加大对管理人才的培养，只有这样才能促进管理工作质量及水平的提升。因此，可以采取多样化渠道对员工进一步的培训和教育，不断提升其专业素质和技能水平，并注重培养人才的创新意识；其次要积极招聘更多的高素质专业人才，合理优化人才结构，以满足实际工作需求。
四、结语
总之，随着社会及城市化的快速发展，为我国建筑行业提供了广阔的发展空间。在建筑行业发展中施工技术管理是一项重中之重的工作内容，其能够确保工程建设的整体质量，促进我国建筑行业稳定发展。全新发展背景下建筑行业承受着巨大的竞争压力，想要站稳脚跟就必须要做好建筑工程施工技术管理工作，努力提升建筑工程施工技术管理水平。但目前在我国的建筑工程施工技术管理中尚存在着一些问题，只有通过有效的措施解决了这些问题，才能够促使建筑工程施工技术管理水平的有效提升。
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论文作者:靳连科,杨径周
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/7
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