摘要：目前，在国际和国内日益复杂的经济形势下，作为国民经济支柱的建筑产业，我国正在不断加大对于基础建设的投入，将进一步对于建筑业和建筑市场进行各方面的规范及发展。在建筑行业中，一个不好解决的问题就是建筑工程项目施工工程技术的管理，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，所有的流程都是环环相扣的，如果其中任何一个环节出现了差错都可能会影响到施工的进度或者是工程的质量，更严重的会造成无法估量的财产上的经济损失。所以，加强工程技术的管理、提高管理效率，对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1建筑工程施工技术
1．1混凝土施工技术
房屋建筑工程中最多的一项工程就是混凝土施工工程。在混凝土施工工程中，需要科学计算水灰的配比，确保混凝土的抗压的能力。在房屋建筑工程的施工中，需要加强管理水泥的标号，因为在水灰比例一样的情况下，水泥的标号越高，抗压的能力就越好。
1．2钢结构工程化施工技术
目前，钢结构房屋建筑施工主要有轻型、高层中型、钢筋混凝土组合、大跨度等几种类型。工厂可以对钢结构进行大批量的生产，而且钢结构具有施工工艺简单、施工速度快等优点，所以房屋建筑工程中钢结构得到了普及与推广使用。但是同样钢结构也有不足之处，其中最大的不足之处就是易燃，非常容易发生火灾，容易堆房屋造成毁灭性的损害。所以在房屋建筑工程的施工中，需要根据工程的施工方案对钢结构采取一定程度的防火措施。
1．3软土地基的应用
在我国，不同的地区在环境、地质和气候等方面都存在着很大的差异。软土地基问题是在建筑工程中普遍存在的问题，它具有较大的可变性又缺乏足够的承载力，要想避免出现建筑不稳和沉降等情况，就需要合理解决和处理好软土地基问题。在软土地基的处理过程中，要根据不同的地质情况来进行，因为地质情况不同，在技术选择上也就不同。在我国，目前最常见的软土地基的处理方式有三种，分别是化学加固板、强夯法和置换法等。工作人员在处理时需要根据具体的地质类型和地质情况，选用适合的处理方式，这样才能保证地基不出现安全隐患，确保建筑工程施工的顺利进行。
1．4逆向施工
房屋建筑施工的过程中，需要先浇筑房屋建筑内部最重要的支撑桩柱，然后沿着轴线再往地下室继续叫住连续墙等，最后再开始一层层的从下往上进行建筑施工。使用逆向施工的好处主要有以下两点：（1）一方面可以增强房屋建筑的内部支撑桩柱的强度和硬度，从而避免桩柱存在基坑变形的质量问题隐患，而且可以减弱道路和底线管线等出现的沉降现象；（2）另一方面在浇筑地下室房屋建筑的时候，使用逆向施工技术能够地上地下双向同时进行施工，这就可以有效的减少施工的时间，提高施工效率，缩短建筑施工工期。
2现场施工的管理策略
2.1设计合理的施工方案
在进行施工管理时，需要在具体的工作流程中，详细的了解施工过程中所牵扯的各个环节，掌握每一项施工环节中的联系，以及各个环节中的差异。进而充分了解施工过程中的施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前，先审核好施工图纸，一旦发现和实际情况不相符的地方或者是出现了问题，就要及时的将其改正过来，这一才能制定详细的施工方案，督促相关单位进行及时的审核，通过审核后方可施工。把图纸的作用根据实际情况最大程度地发挥出来。
2.2施工质量管理应得到强化
在施工过程中，质量是关键。对现场进行管理指导，就是为了提高施工的质量，对施工质量进行严格把控，确保工程安全有效的进行。首先是施工工艺，当前有着很多的施工工艺，但是在选择时需要根据施工的具体情况来选择合适的管理方案。施工工艺管理的选择，需要将施工的具体流程要求进行详细的分析，其次是施工材料的严格把关，确保工程质量万无一失。所以，要想将施工质量提高，就要在选择材料上下功夫，选择合适的材料，然后将其抽样检验，确保质量没有问题。加强对施工设备的日常维护和管理，延长设备的使用寿命的同时，确保工程的施工质量达标。
2.3工程施工技术管理
施工过程中会导致拖延施工进度的就是由于施工方案考虑的不周全，从而导致影响了施工的质量，进而会导致成本不断增加。因此，制定和审核施工方案时，必须要结合实际工程，从技术、管理、工艺、组织、操作等方面进行各个方面的分析和考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便。
2.4施工人员管理
施工行为的主体就是施工人员，保证工程质量的前提就是保证员工的素质。要对施工人员进行好管理，首先应在全体职工中树立质量意识。其次，应明确项目部的施工现场人员和投标文件中的人员是否保持一致。同时，在施工过程中，要建立健全的管理制度。最后结合该项工程的技术做好施工前的质量教育。
2.5材料质量控制管理
原材料、半成品及成品的控制主要就是对材料的控制。工程施工的物质条件就是材料，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制就是提高工程质量的重要保证。实际工程中，应从以下四个方面控制材料的质量。一是，材料计划的编制与执行。按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，然后组织材料商进行供货。二是，材料采购。控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符合要求，从而影响施工进度。三是，材料的验收分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，安排材料合理的进场，对材料进行抽样检测，做进场的验收。四是，材料的发放、使用和清验。凭材料出库单严格按照施工进度进行发放使用，并且注意对于易燃品采取相应的材料保护措施。
3结论
通过对建筑工程技术的现场管理，使建筑企业的工程发展得以顺利进行，整个建筑工程的质量也有了一定的保障。科技在发展，国家在进步，建筑工程行业系统也在不断的完善，但也面临众多的问题。要想施工质量能切实得到保证，需要不断开发和研制新技术，同时将现场管理策略做好，这样建筑企业才能得到可持续发展。
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论文作者:张顺上
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
标签：材料论文; 建筑论文; 质量论文; 工程论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 《基层建设》2017年第25期论文;