摘要：在公路路基施工过程中，材料直接关系到路基施工质量，及时供应材料还能缩短公路路基施工周期，选择性价比高的材料才能确保公路路基施工的总体质量；合理规划使用材料还能让公路路基施工更加流畅。本文首先论述了材料在公路路基施工中的重要作用，其次阐述了材料计划现状，最后提出了相应的完善对策，希望能够有效提升我国公路路基施工材料的规划管理水平，最终推动我国道路工程建设的长远健康发展。
关键词：材料；公路路基施工；重要性分析；现状与完善策略
材料在公路路基施工过程中起到了至关重要的作用，主要体现在以下两方面：第一，材料是公路路基正常施工的基本条件，第二，材料计划水平直接关系到公路路基施工的进度以及施工质量。因此，我们有必要认真研究分析材料计划在公路路基施工中的重要作用，从而进一步推动我国公路路基施工建设的长远健康发展，让人们了解到材料计划工作的重要价值，进而加强材料计划管理力度。
1材料是公路路基正常施工的基本条件
在公路路基施工过程中，假如我们没有准备好施工所需的材料，那么就会影响公路路基施工效率及质量。也就是说，材料使公路路基正常施工的基本条件，其重要性不言而喻，在公路路基测量工作、施工工作、检修工作等不同工作内容中，对于不同材料的使用必须要合理配置、统筹兼顾。只有在施工材料需求上达到既定目标，公路路基施工建设才能正常启动，以及有序的开展、圆满的竣工。
2材料计划管理是影响公路路基施工质量和进度的重要因素
在公路工程项目的各项管理工作中，材料计划管理工作时一项重要组成部分，材料计划管理工作质量关系到公路路基施工工作的顺利开展，也是影响公路路基施工质量和进度的重要因素。具体而言，材料管理主要包括数量计划、采购把关、质量把关、用料分配、储存管理这五个方面。
2.1材料的数量计划
在进行公路路基施工工作之前，我们需要根据工程施工实际需求，科学制定公路路基施工材料的相关计划，包含材料的总计划、年计划、季度计划、月计划以及周计划等，从合理的调拨购办材料的工程资金中、制定详细的材料购办方案。另外，当公路路基施工过程中发生材料需求变更的时候，应该将变更内容以书面的形式交给材料部，由材料部对变更方案进行审核和材料拨发。
2.2材料的采购计划
科学采购施工材料才能提升公路路基的施工质量，我们应该采取公开、公正的材料采购模式，严禁部门内部的采购人员进行违法操作，或者非法向商家索要回扣、以次充好来获得非法利润等情况的出现，因此，还必须制定采购程序和规章制度。在整个公路路基施工中，材料采购的费用占到了整个工程的60%左右，从这一点就能够非常显著的突出材料在公路工程中的重要性，没有合理的、透明的材料采购程序制度，就必然会导致公路工程质量得不到保证，工程的经济效益也会因此受到极大影响。
2.3材料的质量把关
在公路路基施工建设中，比较常见的材料主要有水泥、沥青、砂石、钢材以及石灰等，这些材料的质量直接影响公路路基施工建设的总体质量，因此我们需要严格控制材料质量。在材料采购前要加强合同管理，经检测合格后才能进行材料购置；在公路工程现场施工中，要再次对所置办的材料进行质量检测，核实材料型号、数量、质量验证证书；在使用材料的过程中，要对所使用材料的数量、参数等进行记录，并做好检测人员的登记。
2.4科学分配材料
在不同的公路工程施工项目对材料的具体需求不同，需要的材料数量、质量以及种类各不相同，所以我们应该科学分配材料，尽量避免不必要的浪费。第一，不断完善领料手续，未能办理的要补办正规手续；二是要严格按照规定的材料数量进行领取，不能代领代用和为作它用，若发生超出规定数量的领取及它用情况，就必须注明超用原因；三是对材料使用后余下的废材，或是可以二次利用的材料进行回收处理；四是要定期进行材料的核算检查，将材料消耗清单交于财务部进行账面核算比对。
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2.5材料的储存管理
材料的储存同样发挥着重要作用，购买来的材料通过科学的储存才能保证材料的正常使用，但是绝大部分的公路路基施工工程都是露天的，材料也大都堆放在户外，比如钢筋、水泥等材料若对潮湿环境或雨水天气没有及时预防和管控，就会极大的影响材料的质量，产生材料自然消耗和变质问题。因此，要加强材料的储存管理，分门别类的进行材料堆放，安置，做好材料的“收、发、领、退、存”台账，重视防火、防盗、防潮等管理工作。
3路基施工中材料计划现状及完善策略
3.1路基施工中材料计划的现状
3.1.1 施工材料计划的制定不及时
施工材料计划的制定跟不上施工进度，主要体现在：公路路基施工在哪里，材料就需要在哪里，缺少前期的材料计划容易导致施工材料供应不上，影响公路路基施工质量及施工效率，严重的还会造成停工，从而影响施工进度。出现这样的情况，那么施工材料计划的要提前编制，要给材料采购部门留有货比三家或进行招投标采购的时间，尤其是一些需要加工制作的材料，因交货期较长，更应提前编制，提前编制了，既能保证材料的按时、按质、按量供应，既保证了施工进度，又能节约成本，还能提高施工效率。
3.1.2公路路基施工中的材料计划技术要求、执行标准的描述不完整
如果公路路基施工中的材料计划技术要求、执行标准的描述不完整，就会造成材料的供应不到位，无法满足公路路基施工的实际需求，如果选择退货处理还会浪费时间，延误施工进度，同时造成费用增加，不退货会造成路基施工质量不合格，返工等。
3.2完善策略
3.2.1进一步加强公路路基施工的材料计划管理力度，不断提升材料计划在公路路基施工中的重要性，不断加强材料计划工作的管理力度，然后进一步提升材料计划管理准则，构建材料管理工作制度，加强对材料管理人员的工作意识与责任意识培训及制定明确的奖惩制度，促使其主动积极的进行材料管理工作。另外，要详细制定公路工程材料管理的各个环节的内容，做好每个环节的管理工作，保证材料在公路路基施工中能够被高效利用，以及在质量上可以得到充足保障。
3.2.2深入研究公路路基施工材料的具体需求，经过认真研究公路路基施工材料，能够更加科学的分配公路路基施工材料，把施工过程所需的材料进行合理配置，或是增强材料自身的质量属性，使材料在公路工程的施工作用更加突出。所以，在今后我国公路工程项目的施工方面，应该进一步加大对施工材料的研究，扩大公路路基施工材料的研究团队，改善材料自身施工属性和完善对材料的使用施工工艺，从而提高材料的使用效率。
3.2.3制定施工材料计划之前，工程技术人员应该认真阅读招投标文件内容、施工设计图纸要求、专业的施工图纸、施工设计要求等，然后提出比较中肯的材料计划的技术要求及执行标准，而不是以招投标时的工程量清单中描述要求提出计划要求，因为现在招投标时的工程量清单中描述的有些是不完整的，技术要求也是不全面的，甚至是错误的。工程技术部门在审核时也要重新一一核对审核，也不能进行走过场式的审核，出现问题编制人员、审核人员也都应承担相应的责任。
4总结
在公路路基施工过程中，材料发挥着必不可少的重要作用，我们需要不断落实材料计划工作，从不同角度加强材料计划管理力度，深入研究公路路基施工材料的实际需求，完善材料管理标准，构建材料管理工作制度，加强对材料管理人员的工作意识与责任意识培训，通过以上措施来突出体现材料在公路工程中的重要地位。由于工作经验有限，本文仅仅介绍一些表面粗浅的观点，甚至文中可能还会出现许多缺点和错误，敬请广大同仁们批评指正。
参考文献：
[1]余勇，公路工程中材料管理存在的问题及规范田；科协论坛（下半月），2010，（08）.
[2]贾振岭，李忠诚，公路施工企业材料管理Ul>科技视界，2013，（24）.
论文作者:曹国雄
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/2
标签：材料论文; 路基论文; 公路论文; 计划论文; 质量论文; 施工材料论文; 采购论文; 《基层建设》2017年第21期论文;