摘要:随着社会经济的发展,人们对电力的需求越来越大。随之,对电力的运行管理的要求也越来越高,本文就电力调度运行管理中的安全控制策略进行了分析总结。为了保证电力系统稳定工作,只有在同一调度指挥下才能消除运行隐患,并对影响调度运行的因素进行安全控制,从而排除各种因素的干扰,采取措施预防和削弱这种不利因素的影响。
关键词:电力调度;运行安全;控制
1 影响电网调度系统运行安全的几种原因
1.1系统规范及环境
变电所综合自动化、无人值班变电所的实现,使调度自动化系统成为集电网测量、控制、保护等多功能为一体的管理系统。但仍沿用以前的技术标准,造成一些现行使用标准明显不能满足实际的需要。如通道不可靠、监视不完善、一次设备开关机构分合不可靠等问题。
1.2安全防护体系
从应用和连接方式来看,系统网络主要面临来自物理层面和内部计算机犯罪两大方面的问题。物理安全问题涉及主机硬件和物理线路的安全,如自然灾害、硬件故障、盗用、偷窃等,由于此类隐患而导致重要数据、口令及账号丢失。网络安全问题涉及网络层面的安全。由于联网计算机能被网上任何一台主机攻击,而网络安全措施不到位就会导致安全问题。如来自公网的攻击和威胁,由于公网上黑客、病毒盛行,网络安全的攻击与反攻击比较集中地体现在公网上。
系统安全问题涉及主机操作系统层面的安全。包括系统存取授权设置、账号口令设置、安全管理设置等安全问题。如未授权存取、越权使用、泄密、用户拒绝系统管理、损害系统的完整性等。
1.3误下命令
(1)调度员安全意识淡薄,未严格遵守规程,交接班不清或未认真了解系统运行方式,导致误下命令;在使用逐项命令,当工作量大,操作任务比较繁重时,拟写调度命令容易出现错误;在与现场进行核对的过程中,由于现场回报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成错误。
(2)调度员安全责任心不强,使用调度术语不规范,凭经验主观判断,造成误下令。
1.4误送电
调度员未能树立起同“违章、麻痹、不负责任”安全三大敌人斗争的信念。未严格执行调度操作管理制度,工作许可及工作结束手续不清,造成误送电;当线路工作有多个工作组在工作时,工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作也容易造成事故。
1.5延误送电
调度员执行意识淡薄,业务素质和心理素质差,对系统运行状况不清楚,特别在事故处理中,不知工作程序,延误对重要用户送电。
1.6管理因素
系统运行过程中,因员工工作责任心不强,未严格执行电网调度管理及操作方面的有关规定,以及不按规定进行巡视检查,并做好自动化系统的运行记录,对发现问题不及时处理,存有侥幸心理,造成不安全因素。在进行调度作业时,存在人机混杂或无定点、定人等监管措施,一些规章制度、措施执行不力,对发生的异常、未遂等不安全现象,不能及时进行分析、总结并吸取教训,造成管理不到位的现象。
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2 电力调度运行管理中相关问题的控制措施
2.1 准确下达倒闸命令
在电力设备的运行中,电力运行的稳定关系到调度的安全系数,因此,电力企业应加强对电气设备的保护,提高电力调度运行管理的安全系数。在下达倒闸操作命令时,必须使用长期调度;调度命令,必须严格遵守相关要求,如重复、记录和报告系统,应保证高度集中,声音清晰,确保调度提供正确的指令。
2.2 加强新技术的应用
在电力调度操作和管理过程中,调度人员不仅要掌握必要的系统操作规程,学习使用先进的计算机信息技术分析,确定系统数据的安全稳定运行。例如,数据挖掘技术可以有效地发现电力系统运行中的潜在信息,以确定电力系统中存在的风险,并对系统的安全性做出准确的评价。然而,在电力调度运行管理过程中,虽然随着新技术的应用可以提高电力调度运行的安全性,但在运行过程中仍存在着与电力调度有关的安全风险因素。因此,加强对新技术的使用,以及明确的安全风险因素,从而有效地促进现代企业的发展。
2.3 提高调度人员的综合素质
电力安全事故发生最重要的原因就是调度人员安全意识差以及操作不规范,因此,电力企业的调度规则必须严格执行,严格惩罚不按规范运行的技术人员,提高调度人员的综合素质,减少人为因素的安全隐患。操作人员在编写指令调度和审核操作时,必须严格控制,并按照相关规定来进行操作,并对工作任务的安全措施进行审核,对不合格的工作安全措施必须予以重新处理;供电企业根据实际情况安排人员编制合理的培训内容,定期进行人员培训,提高调度人员的专业技能。同时,电力企业要特别注意管理人员和经营人员必须具有高的专业知识,并提高他们的安全意识和责任意识。加强安全意识,对于每个派遣人员了解安全生产非常重要性,确保他们能够严格按照相关规定操作,从而对人为失误造成的安全事故进行有效控制。
2.4 加大检修管理力度,保证调度安全
为了保证电力调度的安全运行,在电力系统安全政策的基础上,制定一套合理的维修计划,提高调度的安全系数,此外,还强调了安全维护的重要性,在维护计划过程中,电力调度人员精心安排设备维修申请表,电力调度管理人员严格控制和维护时间进行检查和维护的安全措施,确认其符合安全维护的要求,以避免事故发生。在电力调度管理过程中,还应制定事故急救预案,并完善相关制度,事故发生后,即使进行事故处理,事故急救人员能有条不紊的工作。此外,还应在电力网络运行设备维护的监督和管理时,建立一个专门的监督和行政部门,以确保完成维修人员可以及时和高质量的设备维护和维修工作。
2.5 建立完善的管理制度
完善的系统是降低安全风险的重要保证,只要经营者可以严格按照系统的规则,进行调度工作时可以大大降低风险系数,保证调度工作的效率。电力企业根据自身情况及相关法律法规的发展,制定符合管理体制的实际情况,从而保证电力调度工作统一。由于电力调度运行管理工作内容多种多样,因此电力调度电力企业需要实行分级管理,加强电力调度管理系统的执法,加强各调度之间的联系,保证调度的调度能严格执行上级调度命令,保证电力调度安全。电力企业建立监察部,不定期对调度工作进行监督管理,若发现监察调度人员有违规行为,监察部门将派遣人员及时纠正,情节严重者,应按照有关规定进行处理。只有这样,才能更好、更严格的规范调度人员的行为。
3 结语
总之,增强电力运行的安全性是非常重要的,要做好各个方面的工作,意识上要保证每一位员工对工作的责任心和安全保护意识,将机械的运用和人员的积极性调动充分结合起来,共同为电力系统安全服务。
参考文献:
[1]邓晓青,周璇.如何做好电力调度运行的工作要点[J].科技风.2012(14).
[2]叶芳华.现代电力调度运行中调度安全风险及控制分析[J].科学与信息化,2017(36):552-553.
论文作者:师国强
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/13
标签:电力论文; 工作论文; 人员论文; 系统论文; 操作论文; 调度员论文; 过程中论文; 《电力设备》2019年第2期论文;