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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，施工管理工作是非常重要的一项内容。现阶段，人们对生活中各个方面的安全和质量要求也越来越高，房屋建筑水平是衡量人们生活水平的重要标准，这需要建筑行业在整个产业的各个环节发掘潜在风险，改进优化工程策略。在当下的建筑施工水平的基础上有所提高，建立一套专业、科学又高效的生产和管理制度。
关键词：建筑工程；施工管理；控制
引言
新时期背景下，建筑工程人员需给予施工管控高度重视，因其是保证建筑工程按时竣工的基本条件，还是提升建筑工程整体效益的根本因素。因此，相关部门需加大施工管控力度，将其所存的作用在建筑工程管理中全面发挥出来，保证建筑工程施工有序开展。本文主要针对建筑工程管理中施工管理控制为中心进行分析，详细阐述如下。
1加强建筑工程施工管理的意义
在确保建筑工程施工安全的情况下，提升施工质量和效率，是引导我国建筑工程行业稳定发展的重要因素。但是，安全管理所创造的经济效益往往是不可预测的，只有在出现安全事故以后，才能让人们明白其价值所在。一旦出现安全事故，将会造成人员及财产上的损失，并且需要停工处理，甚至会阻碍企业今后发展。所以，在建筑工程施工过程中，需要加强施工管理，确保工程项目顺利施工，为企业创造理想的经济效益，增强企业发展实力，促进我国建筑行业的持续发展。
2房屋建筑工程施工管理现状
2.1人员管理不规范问题
因为我国建筑行业人员流动性较大，工程施工现场管理人员的文化水平较低，再加上施工作业人员多数为务工人员，文化水平与专业技能水平均较低，在一定程度上增加了建筑工程施工管理难度。为了保证建筑工程施工管理水平的不断提高，工程施工管理人员要适当加大管理力度，对施工现场的作业人员进行科学培训。
2.2建筑工程管理体系不完善
现阶段，受到传统管理理念的影响，再加上复杂的市场环境，我国现有的建筑工程施工管理体系存在较多缺陷，通俗来讲，常规的建筑施工制度已经无法满足工程实际要求，不符合国家相关规定要求，严重影响建筑工程施工管理工作的有序进行。
2.3信息系统建设不完善
当前，我国大部分建筑企业都没有认识到风险信息管理系统的意义，同时也没有构建完善的风险信息管理系统。一些企业在建筑工程施工之前，没有对施工中可能存在的各种风险进行具体分析，同时也没有制订完善的施工方案，没有采取行之有效的防范和处理对策。施工如果出现风险，因为缺少对应防范措施，缺少统一的管理，无法对风险进行把控，造成施工现场混乱，影响施工质量。在工程建设中，大部分施工人员过于关注施工流程，忽视施工管理，缺少对施工各个环节的监管，仅仅重视建筑外形和结构情况。一些企业在建设过程中，因为施工工期紧张、施工材料供应不足，为了节省施工时间、获取更多的效益，会适当放宽材料质量验收标准。由于缺少完善的信息引导，在面对各种突发情况时，管理人员往往根据自身工作经验进行处理，使诸多问题无法从根源上得到解决。
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3优化策略的探究
3.1开展岗位培训工作
在实际施工之前需对施工人员展开岗前培训，让其对设计情况、技术标准、注意事项以及建筑特点等有一个大致掌握，做到心中了然，给之后施工建设做铺垫，对于隐蔽或是特殊工作，需要保证技术交底工作做到位，需强调出现质量事故的位置及成品保护等方面的需求等。定期展开技术交流活动，确保每个层级的员工充分了解施工细则，若是有需要需对技术人员及管理人员进行现场督导，防止发生不必要的浪费。
3.2完善风险管理体系
完善的风险管理体系，可以为建筑工程风险管理工作的顺利开展提供支持。在具体建筑工程项目中，施工企业需要根据项目负责人的工作安排，协调、配合施工管理工作，保证项目顺利完成，提升建筑工程施工质量。企业需要组建专业的管理团队，由专业的管理人员负责，落实施工过程中的各项管理工作。负责人应该加强施工材料及施工设备的质量检查工作，在工程竣工以后，企业需要邀请专业的工作人员及负责人进行项目验收。将建筑工程质量与施工人员绩效挂钩，对施工质量好的团队，应该提供适当激励；对工作态度不严谨、工作闲散的人员，予以一定处罚。企业需要在内部组建专业的质检团队，结合风险管理要求，分配工作职责，加强工程质量管理，在相互监督管理的环境下，提升建筑工程施工水平。
3.3提高施工质量管理水平
在建筑工程建设环节，施工管理人员不能够单纯的追求工程施工进度，过于重视工程经济效益，要想保证工程施工质量管理问题得到有效解决，提升工程施工质量的管理水平，相关人员要结合国家规定，不断加大建筑工程施工技术创新力度，找到工程施工质量管理体系中存在的不足，针对建筑工程施工管理体系进行全方位完善，真正达到提升建筑工程施工质量管理水平的目的。
3.4全面实行技术管理制度
实际上，全面实行技术复核制度，为确保技术准确性与实效性的基本条件，防止由于技术问题而致使工程质量或是安全事故出现。在各层级皆需构建考察组织，不定期考察与分析各机构的工作情况，若是发现不达标的需要及时修改，确保毫无问题。例如，某建筑工程建设复核包含下述内容：第一，轴线定位；第二，标高；第三，配合比；第四，尺寸；第五，横板尺寸；第六，窗洞尺寸；第七，预留洞；第八，预埋件的规格及材质等，上述工作一定要结合技术标准与设计文件进行，且记录好各项信息，保证工作的系统性。
3.5健全风险管理信息系统
科学构建风险管理信息系统，并引进专业技术人才，科学管理，将建筑工程建设各个环节情况展现在系统中，做好各项信息记录工作。建筑企业在开展招标活动之前，做好市场分析工作，对工程招标文件内容有所了解，掌握技术要求和材料信息，不可随意出价。在签署工程合同过程中，需要采用风险信息系统对拟签合同的风险情况进行分析、识别，加强风险评估。项目管理人员应熟练使用信息系统，认真对待项目管理各个环节可能存在的风险，并利用信息系统实现风险处理，提升建筑工程风险管理水平，保证风险管理任务顺利完成。在信息系统作用下，科学分配风险管理职责，让每个人员明确自身工作职责，自主参与到建筑工程施工活动中，规避和防范各种风险。
结束语
综上所述，建筑工程建设过程中的大部分风险是可以防范和处理的。为了保证建筑工程施工安全，要加强风险管理。只有结合建筑工程项目实际情况，从各个环节入手，实现高效安全管理，才能避免或减少安全事故，并降低各种资源消耗，提升资源利用效果。建筑企业需高度注重风险管理，充分认识风险管理的意义，并结合工程具体情况，科学制订风险管理体系，强化人员管理意识，明确风险管理在企业发展中起到的作用，严格将管理要求落实到风险管理工作中，减少风险，保证工程整体安全，从根源上防止安全事故出现。
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论文作者:严加斌
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/4
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