摘要：新时期，当前我国的高速公路系统、高速公路项目获得了全面的进步，越来越长的高速公路里程以及越来越大的规模全都意味着我国已经迈向了新的经济发展时期。为了发挥高速公路本身的作用与质量价值，就需要处理好高速公路项目的质量问题。在高速公路质量管理当中，监理的定位与价值最为关键，是控制高速公路质量过程中不可缺少的岗位，提升工程项目的终经济价值，强化科学性的管理目的。
关键词：高速公路；建设监理；精细化工作；应用研究
1引言
精细化管理的理念不仅是社会分工细化的必然要求，而且是社会服务质量持续上升的结果，在开展高速高速公路施工过程中，将精细化管理理念引入到项目监理的过程中来，不仅可以提升项目施工监理水平，而且可以极大程度地保证项目施工质量[1]。
2高速公路施工技术中存在的问题阐述
2.1施工水平有待提升
在传统的高速公路施工模式不仅工作量大、技术复杂，而且间接影响整个高速公路建设技术的升级和发展。另一方面，由于传统观念的影响，相关部门在高速公路建设技术上的资金和人员投入有限，道路施工环节中使用的设备都是较为陈旧落后的设备，没有先进的设备作为支撑，这不仅会降低整体工程的施工质量和施工进度，还会间接影响道路施工技术的发展，这也成为现阶段道路施工技术中最重要的问题之一。
2.2环境影响
中国地形复杂，不同地区拥有不同的地理环境和地质条件。然而，目前高速公路建设技术标准较为单一，不能满足实际工作中不同地形地貌的需要。例如，在沙漠建设项目中，由于缺乏建设水资源，相关建设技术无法得到有效发展。然而，在黄土高坡等地区，由于长期浸泡在流水中，高速公路建设中更容易发生不同程度的地震和滑坡。如果按照统一标准进行机械施工，高速公路施工交付使用后，容易造成路基下沉、滞留、路基失稳等危害。
2.3监管力度的不到位
在现阶段，我国高速公路建设技术的应用中，由于人为因素的影响，仍然存在着监管不力的问题。部分政府职能部门，不仅思想认识和管理力量不足，丧失管理部门的职能，就容易出现偷工减料等现象，最终影响到整个高速公路建设的质量。
2.4施工技术不规范
在高速公路建设过程，一些施工单位不按照既定的施工规范施工。为了不影响高速公路建设过程中正常的交通秩序，部分单位在不应该设置道岔的地方设置了一些道岔，以满足人们日常工作和生活的需要。然而这种施工往往给高速高速公路上相关车辆的正常运行带来巨大的安全隐患。
3高速公路工程质量监管工作中存在的问题分析
3.1监督部门质量监管缺少全面性
全面地监督管理工作应该包括高速公路工程项目前期设计阶段对设计图纸的审核，以科学合理的态度审视由企业上报的设计图纸，按规定对设计精确性与方案可行性进行研究；招标阶段要审核承建单位的资质；施工阶段的监督管理最为重要，监督部门应该承担起改变施工工艺不规范以及偷工省料情况的责任[2]；竣工阶段重视质量检测中的数据采取，应从全方位、多层次的方向对竣工成果进行质量分析。
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3.2监督部门高速公路质量监督管理水平有待提高
我国现阶段高速公路工程质量监督管理水平相对较低，这是由监督部门与高速公路工程建设单位存在专业素质能力的差距以及监督部门工作流程不规范导致的，具体体现在：质量监督管理工作人员实际工作过于形式化，深入程度不够，片面追求完成工作要求和任务，尚能发现影响高速公路工程质量的表面因素，但缺少局部细节影响整体的认识；部分监管工作人员由于缺少经验与知识积累，不能和高速公路工程项目的开展部门充分结合，不能及时发现影响高速公路工程质量的内外因素，或能够及时发现对质量产生较大影响的局部条件却缺少一定的能力做出指导改正。
3.3质量监督管理人员专业素质不达标
政府监管工作人员是高速公路工程质量监管的主要负责人，其能力与素质决定着工作的成绩，质量是实现企业持续发展的前提。在高速公路工程质量监管中，工作人员的专业素质、工作积极性与责任感是一个重要的保障，作为项目开展全过程的监督者，提升专业素质，加强学习是非常必要的。
4高速公路工程施工精细化管理的措施分析
4.1巩固相应的施工监理质量
针对施工质量方面的内容，要想落实精细化管理的思路，首先工作人员应该对那些影响施工质量的因素展开妥善的分析，其次这时要将几方面的影响因素综合起来，进行细致的划分，像影响施工材料质量的因素，主要是材料的质量标准，还有材料的管理标准。在材料的质量标准中，检测人员要对材料的质量合格证书进行检测，同时分析其是否符合施工的要求标准，根据施工要求对质量执行检测，当然，在检测中，对于不同的材料，所使用的抽样检测方法也应该存在着差异；还有检测人员对于那些抽样检测后的材料，要将其送入到工地实验室中进行质量检测，确保材料符合高速公路工程施工的标准，进而保障终的施工质量；其次对于那些高速公路材料的保养工作，相关人员不仅仅要注意材料的安全性，同时也需要注意，不同材料的保管方式也存在着差异性，像木材等需要注意防潮、远离火源，而钢筋等材料则要注重防潮，确保材料在施工过程中不能出现质量问题。
4.2把控合理的施工监理进度
高速公路工程的施工进度控制，是一项具有较为复杂，且十分系统的工作内容，在具体执行的过程中，可能会出现各种意想不到的问题，这就需要项目经理具备较为丰富的工作经验，并且施工进度的实施，与整个项目成员的工作能力，也有着密切的关系，所以为了确保施工进度，相关工作人员应该展开切实的配合。首先要提升管理人员的工作素质。在施工中，选拔一些能力过硬的领导人员，并为每个施工小组，配备数量同等，且技术能力突出的专业领导人员，而项目组还应该对这些人定期展开业务培训，提升其工作素质；其次在完善工程的整体进度时，各个部门员工都应该清楚的了解自身的责任，尤其是财务部门、材料采购部门、程序控制等部门；最后各个项目人员的工作意识要具备主观能动性，积极与其它各个职能部门的员工进行配合，集思广益，为高速公路工程的建设提出更为有效的思路。
4.3安全精细化监理管理
施工单位加强重视施工安全管理工作，只有对管理措施进行完善，才能保证工程顺利进行。所以针对施工安全制度，需要严格执行，落到实处。明确每个人的工作职责，同时还要加强安全检查，及时消除安全隐患，避免安全事故发生。遵循精细化管理要求，重点在于用电安全管理，针对施工机械设备的操作，需要重视机械设备维护及检查，提高可预见性，做到防患于未然[1]。
4.4工程进度监理控制精细化
为了将工程项目的进展情况更加直观和形象地表现出来，需要通过文字、照片以及图表结合的方式来呈现监理报告，方便阅读者更加直观地了解项目的实际进展情况。叙述计划完成情况以及实际的完成情况是项目进度控制中最为重要的信息，这些信息的展现可以满足业主的关注需求。同时对项目实际进展情况和计划进行对比，分析影响进度的各类因素以及在各个施工环节中所存在的风险因素，帮助业主更有针对性地制定相应的解决策略。总之工程进度控制精细化其实就是在进度控制方面，根据业主的需求以及实际施工情况对施工的过程进行沟通和协调，理性地分析各类客观因素，避免更多潜在问题[2]。
5结语
综上所述，精细化管理在高速公路工程项目建设活动全过程中的实际有效应用具有更重要的实用价值。同时基于人员责任精细化管理和工程质量精细化管理两大主题，全面提高高速公路项目工程质量和施工质量，保证施工现场安全，提高工程经济效益，能有效促进当代高速公路工程项目的稳定发展.
参考文献
[1]赵晓光.精细化管理在公路质量监督管理中的应用[J].交通世界,2019 (9):144-145.
[2]谢立军.公路工程质量监督模式的转变[J].交通世界（建养•机械）,2008(4):183.
论文作者:宋新斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/17
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