摘要：输配电及用电工程是社会发展和人民生活水平提高的基础，因此这些工程在建造过程中，要保障工程质量，更要在施工过程中通过有效的安全管理，保障电网的有效运行和社会的进步与发展。本文就输配电及用电工程的安全管理进行深入分析，以供参考。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
一、输配电及用电工程安全管理中的问题
1、安全管理缺乏秩序性
多个组织单位在日常运行过程中，会共同负责输配电及用电工程的管理工作，所以重复性安全管理的现象普遍存在，同时也存在互相推卸责任的现象，导致输配电及用电工程安全管理呈现出混乱的局面。目前，我国在电网管理中，采用了集约化措施，混乱的安全管理现状容易为电网运行埋下严重的安全隐患。另外，在输配电及用电工程中，工程规模正在不断扩大，安全管理人员在开展管理工作的过程中，由于缺乏秩序性，沟通不及时的问题导致工程整体面临着严重的安全威胁。
2、技术人才的缺失
技术人才的缺失，是当下输配电及用电工程极大的发展弊端。在输配电及用电工程工作中，虽工作人员数量较多，但是具备高能性知识储备力的人员和具有高新型技术的人才较为短缺，一些技术性人员缺少理念的创新，实践能力较差等等，都极大的影响了电力体系的进步，影响输配电及用电工程的发展。技术性人才的缺失，主要是由于对工作人员管理缺乏科学性，在对不同类型工作人员调动上，对调动人员的信息和指标与配标的信息没有及时记录和更新，进而导致系统上对于调度人员的信息和当下在职人员脚步一致。其次，工作人员的老龄化也是影响其发展的主要原因，一些在职人员身体素质较差，但是还未到退休的年纪，也是严重影响输配电及用电工程的发展和实际运作的因素之一。
3、运行维护安全问题
设备和线路共同构成了输配电及用电工程主体，管理人员在日常工作中，缺乏对线路和设备的维护，就无法及时发现线路老化和设备安全隐患，也无法在第一时间采取有效措施对安全隐患进行处理，为安全事故的发生埋下了隐患。并且，在输配电及用电工程设计和施工阶段，由于忽视了质量管理的重要性，在不规范的图纸和设计资料管理中，增加了安全隐患发生的概率。
4、工程现场管理不到位
输配电及用电工程具有规模大、系统性强的特点，在实际施工过程中，涉及到的施工部门相对较多，因此安全管理工作本身就存在一定的难度。如果安全管理制度没有得到充分的落实、措施无法有效实施，很容易造成工程现场管理不到位的现象。各个部门在工程施工的过程中，安全管理措施落实不到位，违规操作的现象屡见不鲜，最终导致工程面临着较大的安全隐患。
二、加强输配电及用电工程的安全管理问题的措施
1、加强对电力设施质量的安全管理
如果电力企业想在源头上对管理问题给予有效的解决，首先就应该加强对电力设施和电力设备质量的监管，在源头上来减少能耗浪费的可能性和电力设施的损害的可能性。因此，这就要求，相关的电力企业应该在源头对电力设施进行有力的控制和监管。在对电力工程进行建设之前，相关的人员在对相关的电力设施材料进行购买时，就应该对相应的质量标准进行监管和控制，充分的保证输配电工程中导线的质量。在条件允许的情况下，我们还可以尽可能使用一些低能耗的供电设施，从而有效的保障线损管理的可能性。
2、建立统一的安全管理标准
电力企业还可以通过建立安全的管理制度，来实现对企业员工的有效管理，建立制度的目的不是一定要处处限制员工的行为，而是想通过这种有效的制度保证各个部门之间在工作过程中实现有效的配合和交流，进而大力提高好工作的质量，有针对性地避免管理中出现混乱的现象发生。
3、保证施工现场管理规范化
在输配电及用电工程中，很多都是因施工现场管理不规范导致的安全问题，尤其是设备安全因素等问题不断发生，针对这种情况一定要做好安全管理工作，并做好安全规划工作，要求每一项工作的开展都有计划或管理机制可依赖，并做好设备维护工作，每隔3~5d至少检查一次，如果设备刚维修完，至少每天检查一次：①检查维修是否到位；②检查设备在使用中是否出现其他问题，如果发现问题也可以及时将问题解决，防止问题扩大化。同时，不管哪一部门都要将企业管理机制落到实处，为防止事故发生以后无人承担责任，应将责任落实到具体人员身上，只要发生事故就由该负责人无条件承担。
4、增加安全教育，进行预防
安全问题对输配电及用电工程至关重要，会造成输配电及用电工程人力和财力方面的损失，因此要增加对安全的教育，使得工作人员具备较好的安全意识和基本常识。对安全事故进行演练和预防，避免风险发生带来不必要的损失。其次，对企业而言，针对以往发生的安全事件进行分析和总结，找出安全问题的隐患来源，避免事故的二次发生，带来不必要的影响和损失。其次，企业也要增加对在职工作人员和管理工作人员的安全教育，对安全知识进行宣传，建立合理的安全教育周期，把安全教育和文艺活动结合，让工作人员在释放工作压力的同时，学习安全知识，提高自身的安全意识。其次，企业也可以利用漫画的形式进行安全教育，如下图1所示，是输配电及用电工程的漫画安全教育展示图。
图1电力企业安全预防与教育漫画图
5、增加对人员管理工作的关注度
对于输配电及用电工程的安全管理工作来说，人力资源的管理是其主要工作，也是保障输配电及用电工程安全管理的重要举措。对于人员管理工作，其主要是对在职的工作人员进行管理，明确工作人员每天的工作数量，保障其满足输配电及用电工程发展，避免在职人员缺失的现象发生。其次，也要增加对高新型技术人才的关注度，保障每个技术型工作人员工作的积极性，增加对工作人员的关心和关爱，对技术型工作人员的家庭深入了解，对于生活困难的工作人员给予其相应的补助和帮助，保证其具备良好的物质生活水平，增加工作人员的归属感和集体感，增加工作人员的工作热情，使其全身心的投入到工作中，促进输配电及用电工程的长远发展。
三、结语
输配电及用电工程的有效建设，有助于我国电力体制改革的顺利推进，也有利于为人民提供更加高质量的服务。因此，在输配电及用电工程施工过程中，企业必须加大安全管理力度，提升工程质量及安全性，才能够将工程的实际价值充分发挥出来。
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作者简介：
何春（1990-02）女，云南省昆明市，昆明理工大学，单位：昆明耀龙电力工程设计有限公司
论文作者:何春
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/1
标签：工程论文; 输配电论文; 安全管理论文; 工作人员论文; 过程中论文; 发生论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第1期论文;