建筑工程质量管理的探析论文_袁其和

建筑工程质量管理的探析论文_袁其和

江苏省泰兴市金江建筑集团有限公司 江苏泰兴 225400

摘要:伴随着社会经济的不断发展,建筑行业也得到了迅速的发展,并以跨越式模式呈现出来,此种发展特性使建筑工程管理及工程质量控制迎来了巨大机遇,创建出了更为先进的建筑工程管理体制,同时也会对建筑工程施工的预期完成产生很多有利影响,进而促使国内建筑市场朝着健康的方向发展。本文主要针对建筑工程质量管理进行简要分析。

关键词:建筑工程;质量管理

1认识建筑工程质量管理

1.1建筑工程质量管理的概况

应该确定工程施工项目质量管理方针,并进行包管工程项目质地得志工程公约、策划文献、表率尺度等一系列的措施,建筑工程的质量管理是指工程符合规定的质量要求,工程的质地请求要体现为工程公约、策划文献。技巧样板标准规定的质量标准,这样可以有计划、有系统的进行工作。

1.2建筑工程质量管理的原则

工程质量管理中要坚持以质量为第一位的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则、保持科学、民众、尊法道德表率,在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果,还应重视人民群众的生命财产安全。坚持以人为核心的原则,人是工程建筑中必不可小的重要环节,认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者,在工程建筑中要以人为核心,中心控制人的本质和各项活动,以便于发挥出人的积极性和创造能力,以便于更好地保证工程的质量。坚持以预防为主的原则,对于工程质量的管理应积极主动的进行,对于工程的各种质量因素应提前进行控制,不能等待问题出现才想解决办法,防止造成没有必要的亏损问题,以预防为主可以有效地对工程质量进行控制。坚持质量标准的原则,在对质量进行规定和标准的同时,还应该对质量进行有效地评价,以便于分析和处理。保持科学、民众、尊法道德表率,在工程建设中监理人员必须要坚持职业道德规范,以实事求是的原则进行工作,根据相关资料对出现的质量问题进行严格的处理,要坚持原则、遵纪守法、公正的处理相关问题。

2提高建筑工程管理与建筑工程质量的方案

2.1提高建筑工程管理的举措

2.1.1加强对工作人员的筛选与培训

对于一个工程项目的实际操作来说,从某种程度上来看,工作人员的文化程度以及工作能力会对整个项目的质量产生重要作用,所以,在开工前必须要对工作人员进行严格的筛选与培训。首先,一定要和符合国家审批标准的监理企业展开合作,按照流程对监理工作者进行严格筛选,防止出现裙带关系,并聘请一些专业水平较高且业务能力较强的人员负责本项工作。除此之外,应对主要施工人员进行相关的技术培训,并积极宣传一些安全教育知识,提高建筑工程质量,进而培育出团队服务理念。

在进行施工时,施工部门必须要创建层级分明的安全检查制度,在工程施工过程中,项目部门一定要与安全管理部门展开合作,对施工情况作出随机巡查,其中巡查内容包括以下几点:工作人员的安全管理理念、各项制度体系的实际贯彻状况、施工期间内设备的运行情况以及工作人员的技能标准化水平等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前期,相关部门应侧重于刚刚入职的全体工作人员(其中可包括临时聘用的工人以及学徒等)进行安全培训工作,所培训的内容包括以下几点:施工过程中的技术规定、法律规章制度体系、施工应用的机械设施使用方式以及需要注意的事项等多个方面。

在施工前施工部门必须要对特种技术工作人员进行专门的技术培训与测试,其中所应培训的项目包括以下几点:电焊切割、电气设备安装以及爆破等,所有特种工作者必须要经过严格的考查与审核,符合标准后方可进行工作,同时也必须要在施工期间内尽最大可能保护特种工作者的生命安全不受到威胁。

2.1.2选用先进的管理方式

对于国内众多建筑公司的发展来说,其所采用的管理方式相对比较落后,因此,可以在传统化的工程质量控制基础上,结合应用扁平化管理方式,并依照施工的具体方向,而将各个方面进行有机结合。与此同时,也必须要具备先进的成本理念,并将成本管理与质量控制进行融合,不仅要保障建筑的质量问题,同时也要选择购置价格比较优惠的建材,促使整体的工程质量能够得到有效控制,并在节省成本支出的条件下而确保施工质量,进而找到两者之间的平衡。

2.2提高建筑工程质量的措施

2.2.1提高施工技术的管理力度

伴随着项目施工技术的逐渐改善,导致很多现代化工程行业应用的施工工艺与技术手段也更加复杂化,其中所涉及到的专业范围也愈发广泛。而在这一背景条件的驱使下,则规定工程管理者的素养必须达到标准化水平,不但要能够了解各个工期的项目内容与施工工艺,并且也要具备一定的经验以及时应对施工期间内所产生的各种问题,贯彻落实各项管理工作,进而确保可以有效处理施工期间所产生的不良现象,并促使工程项目的品质有所保障。

2.2.2提高施工材料质量的管理强度

对一个工程项目来说,建筑材料与机械设备的品质问题将会对整个项目的质量产生决定性影响,并且也是施工的先决条件。应切实做好对建筑材料以及机械设备的控制方案,同时要依照各个工期所需的建材进行合理采购,不可出现为了减少成本支出而采购低质量建材的情况,除此之外,必须要与正规的商家开展合作,避免发生采购人员为了谋取私利而和商家做出不正当的行为。在此之后则应及时做好入库检查、保存以及使用等各个时期的工作,避免产生建材与机械设备肆意丢放的情况。最终则应对施工各个时期使用的建材做系统的核查,并对生产许可证以及检测报表等做严格审查,必须保障全部建材均符合标准化水平后方可对其进行使用。

3结束语

综上所述,现在的建筑行业市场中,存在着很多不规范的问题和现象, 虽然我国已经制定了相关的法律法规和行业标准, 但是由于工程的参建单位比较多、 制度管理不完善、 相关管理部门没有有效地进行监管等不完善的问题, 导致很多的工程施工单位没有按照相关的工程施工程序进行施工, 严重影响我国建筑行业的施工质量, 我国的经济现在正在快速的发展。

参考文献

[1]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品,2015, 1:190.

[2]闫长勇,张启昕,郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑,2016,33(4):55-56.

[3]张翔.房屋建筑工程施工质量管理[J].四川建材,2016, 2:225-226.

论文作者:袁其和

论文发表刊物:《基层建设》2017年4期

论文发表时间:2017/5/18

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