摘要：随着我国建筑业的快速兴起，在建筑施工的过程中难免会出现一些问题。为了尽可能的降低在建筑施工中出现问题的可能性，提高建筑工程的安全质量，企业在建筑施工期间就必须要做到加强对建筑施工的管理。因此，将危机管理意识应用到建筑施工管理工作中来，对于整个建筑的安全性都有着至关重要的作用。本文主要对建筑施工管理中危机管理意识的运用进行分析研究。
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；运用分析
一、危机管理意识的作用分析
建筑工程与人们的工作是息息相关的，无论是办公楼还是住宅区，抑或是城市建筑，都是为了能够更好的改善人们的工作和生活。但是，任何一项工程都不能完全保证没有任何危险因素，相反的，所有的工程都面对着很多方面的危机，只是并不明显，没有引起相关人员的足够关注。当危机发生的时候，想补救恐怕也来不及了，因此，必须在日常施工管理过程中加深危机管理意识。有人会问“哪里会有那么多的危机啊”。的确，危机这个词比较强烈，那我们换一个词，叫做风险。风险是在所有工程当中都存在的，而且不止一点，当众多的风险集中在一起的时候，就成为了危机，而且是集中性危机。到时候，无论先解决哪个危机都会放松对其他危机的处理，就会陷入两难的境地。所以，为了避免陷入这种境地，也为了能够更好的保证工程的质量，施工管理人员必须加强危机管理意识，防患于未然。
二、建筑施工管理过程中常见的危机问题分析
2.1安全漏洞多，安监力度不够
在建筑施工过程中，往往会面临着各种各样的危机与风险问题。当前我国的建筑施工管理过程中，面临的危机问题主要是在施工过程中存在诸多的安全漏洞，其次就是安全监督的力度不够。建筑施工管理最为重要的内容就是对于安全隐患的处理及施工的安全管理，因此，如果没有及时实施安全保护措施或应急措施，就有可能引起严重的且不可避免的安全危机问题。例如，在建筑工程施工的过程中，一般会涉及到材料高空传送、高空施工、各类机械的安装与拆卸等风险较大的项目，此时若不采取安全、有效、科学的管理措施，势必将会给现场施工人员带来严重的安全隐患，再加上施工现场的安监力度不够，没有相应的人员和制度做保障，更易导致施工人员对安全防护措施及回避措施的处理不到位，这样就很容易给建筑施工管理带来不良的影响。
2.2管理意识差，管理制度不完善
建筑施工管理理制度不完善，质量管理以及施工安全的意识同样比较薄弱，这些都是当前我国在建筑施工管理过程中面临的危机问题。在建筑工程现场的施工人员大多数是没有接受过专业的教育，专业素养也就相对比较低，他们对施工质量与施工安全等方面的认识程度不够，而且大多都抱着侥幸心理，认为偶尔没有遵守安全规则不会有什么危险，偶尔的施工瑕疵也不会对施工质量产生不良影响，因此难免造就他们工作上的疏忽。正是因为这些施工人员没有意识到每个人都存在这种想法，才会给施工质量与施工安全带来严重的安全隐患，再加上现场安全管理制度与施工质量管理制度仍然存有缺陷，难以调动施工人员的积极性与警觉性，从而使建筑施工管理产生了严重的危机影响。
三、建筑施工管理中危机管理意识的运用分析
如何提高建筑施工的安全性，一直以来都是建筑行业中的核心问题。危机管理意识在建筑施工管理中的应用，不仅能够使施工人员的安全得到更好的保障，而且也能够极大的提高建筑在使用过程中的安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，树立正确的危机意识对于建筑施工管理工作的有序开展是十分必要的。
3.1树立施工危机管理意识
为保障建筑施工的顺利进行，减少危机事件的发生，就要建立危机管理意识。一方面，企业公司要对新入职的员工进行员工培训，一定要正规化，系统的学习，强化树立危机意识，对一些应急事件懂得对应的处理方法，在培训中要让施工工人深切的认识到树立危机意识是与自己的生命财产安全密切相关的。另一反面，提高工人的危机管理意识，正确认识到危机管理的重要性，将工作保质保量的完成，避免危险事件发生。同时，也要加强与建筑施工人员的交流和互动，了解在施工中遇到的各种各样的情况，进行适当的沟通，促进相互的合作与发展，提高事件的解决速度，不影响工程的施工速度。
3.2组织设立危机管理机构
为确保建筑施工工作的有序进行，在施工过程中有必要设立一个正规的、专业的危机管理机构。现在的大部分企业对于建筑施工都没有固定专职工作人员负责危机管理这方面的工作，一般都是以公司内部员工代为负责，这种工作方式虽然节省了公司的资源，但是对于危机管理这方面的管理和专注度都会大打折扣。而建立独立的专职工作机构，则有利于预防危机发生，做好防范工作，加强危机管理体制。专职的危机管理机构要设计好危机管理流程，确保在施工的过程中依据流程合理开展施工工作，各个环节的工作都要设立相关负责人，能够对所工作的内容负责。
3.3保证施工设计方案的准确性
危机管理意识，主要包括预测危险、解决危机，规避危机三个方面。在对建筑施工方案进行设计的时候，不仅仅要注重满足人们对建筑的审美要求，更要全面的考虑到实际的施工情况，避免出现由于设计的不合理而造成无法正常施工的问题。首先，设计人员在对施工方案进行设计之前，要对建筑周围的实际环境进行勘测，并对测量数据做出准确的评估；然后，根据评估结果预测在施工过程中可能出现的问题，及时规避建筑施工中的风险，降低事故发生后的危害性以及事故发生的可能性。提高设计方案的准确性，不仅能够使施工人员在事故发生后及时的作出应急反应，而且也能够有效减少安全事故的发生。
3.4营造浓厚氛围
人员危机意识的树立与强化，与所处的环境是分不开的。营造危机预防和警戒的浓厚氛围，有助于使施工人员时刻牢记危机意识，从而保障在施工的每个环节都能将危机防范的要求贯彻其中，通过细节的严谨实现整体的安全。营造氛围的实行途径方面，可以通过悬挂标语、发放相关知识手册，或组织开展文艺展演、演讲比赛、知识竞赛等丰富多彩的文化活动来实现。
3.5提高危机处理能力
尽管诸多危机因素通过人为预防可以得到有效避免，但应该说，有的危机的发生是不可预见、难以预防的。对此，应提高危机处理能力和效率，即管理人员对已经发生的危机进行判断、决策和处理，其中包括应急预案的启动、人员物资的调配调集、现场的查勘、资金的投入、人员的救治、施工计划的改变等等。为此，应在事前针对风险点和重点防控环节，建立一一对应的危机处理应急预案，将各种可能的突出状况统筹进行考虑和安排，对由此导致的后果进行预判，制定尽可能详细的应对措施。平时应筹措应对危机的危机风险资金及物资，以备不测之需。
结束语
对于现代的建筑工程来说，一般具备较大的规模，并且施工环节的复杂性也不断地增加，如何确保避免各种不确定性因素对工程质量产生影响，那我就需要有效地落实危机管理意识，将危机管理意识最大程度地运用到建筑施工管理过程当中。
参考文献
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[4]张华丽.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].科技创新与应用，2013，22：41.
论文作者:赵仑
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/22
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