楼宇智能化工程项目风险管理研究论文_夏鸿泉

楼宇智能化工程项目风险管理研究论文_夏鸿泉

(广州市城建开发集团名特网络发展有限公司,广东 广州 510000)

摘要:社会经济持续增长的背景下,人们对建筑功能和结构的要求不断增加,新时期建筑工程建设和发展面临着严峻的挑战,大量新技术、新工艺和新材料的应用,促进了楼宇智能化工程的发展。楼宇智能化工程相较于传统建筑工程而言,可以为人们营造更为舒适、智能居住环境,但是工程规模越大,伴随的风险越大。为了保证工程项目质量和安全,维护工程经济效益,加强工程项目风险管理是必然选择,优化工程设计和施工,以便于结合工程风险实际情况,提出合理措施予以解决,以便于推动楼宇智能化工程建设和发展。

关键词:楼宇智能化;风险原因;风险管理措施

引言

智能化楼宇完美地将现代信息技术融入了传统建筑,使人类的生活与工作环境更加舒适。智能化楼宇项目所具规模越大、技术越先进,其所承受的风险就越大。最近几年,人们在深入研究了智能化楼宇工程混乱现象的基础上,总结经验并提出了一个新概念——智能化楼宇项目全面风险管理,以最小化风险和最大化工程管理效率。

1楼宇智能化工程项目风险因素

1.1规划方面的问题

智能化楼宇工程行业中,能够完成智能化工程规划工作的人员比较少,这导致很多智能化楼宇工程建设没有明确的目的,工程系统在价格和性能方面也得不到优化,最终使开发商不能正确认识楼宇智能化工程。

1.2设计方面的问题

在对楼宇智能化工程实施管理初期,针对性地分析设计方案是十分必要的,只有确保方案的设计理念与实际工程相符,且能完成客户的要求,整个工程的运行才能顺利推进。目前,楼宇智能化工程通常由系统集成商和设计院来设计。这两个设计单位在智能化工程的设计方面都有不足,主要就是设计方案与实际的施工情况有较大差异,导致设计方案脱离实际需求,操作时效性不足,这会使工程的质量受到影响。

1.3招投标方面的问题

在建立楼宇工程项目时,首先要有完善的招投标机制,以实现施工队伍的最优化。然而,在项目的招投标过程中,机制不健全的问题特别严重。此外,招投标企业自身也有一些资质问题,缺乏完善的审核机制,这也会致使中标企业的施工能力不满足要求,最终导致工程的质量不能保证。

1.4工程质检验收方面的问题

在工程完成施工以后需要进行专项验收,但是质检部门通常只重视建筑物的质量与验收情况,没有专业的验收人员来对楼宇智能化方面进行验收。或者是质检验收机制不健全、质检力度不够,造成质检工作没有效果,从而影响工程的质量。

2楼宇智能化工程项目风险管理有效方法

2.1加强工程风险识别

工程风险管理是建筑工程管理中的重要内容,针对楼宇智能化工程中伴随的风险隐患,应该做好工程风险识别工作,以社会环境为依据,假设风险防控目标,并将风险管理工作贯穿于施工全过程。故此,风险识别是风险管理的首要前提,需要相关人员收集工程项目相关信息,确定风险因素,编制合理的风险识别报告。

2.2加强工程风险响应

楼宇智能化工程项目风险管理中,风险响应是一个重要环节,是针对风险问题提供解决对策,为工程质量和安全提供保障。当前风险相应对策包括自留、减轻、转移和规避等措施,提升风险管理效果。在确定风险管理对象后,整理和分析工程相关数据,选择合理有效的管理方法,合理划分风险顺序,并将风险管理职责全面落到实处,带来更为可观的效益。除此之外,还要加强工程风险进行全面监控,对各个环节的风险跟踪调查,提高风险认知和重视,并结合实际情况动态修改风险管理参数,评估风险管理效果,满足风险管理实际要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于楼宇智能化工程项目较为复杂,其中采用大量先进技术和工艺,所以为了提升楼宇智能化工程施工质量,需要注重先进技术和手段应用,构建风险预警系统,从以往被动式消除风险转变为主动式风险防控。

2.3项目组织协调

目前,部分楼宇智能化系统工程的项目管理体系中,实施项目经理负责制。随着楼宇项目工程的不断发展,项目管理体系当中出现了诸多新形式。例如智能型组织、项目型组织等。当前出现的这些新型的项目组织,在实际的管理应用当中,各具优势。因此,作为楼宇项目工程的管理者,要根据项目管理中的实际情况,合理化选择项目组织管理体系。

2.4工程风险监控

风险监控指的是对风险进行跟踪,对剩余风险和新的风险进行识别,并对风险管理计划进行修改,为风险计划的实行提供保障,并对风险的消除效果进行评估,从而使风险管理满足预期要求。其重点在于独到的风险意识的培养和有效的风险预警系统的构建,使风险监控的发展由“救火式”转向“消防式”。

2.5明确流程

楼宇智能化工程建设当中,需要积极采取相关科学的方式进行项目管理。可以有效规范工程建设的基本流程,进一步提升楼宇工程建设的效率。在楼宇项目的实施阶段,要加强项目的实施流程,包括以下几个方面的内容:首先,施工单位要明确项目的具体实际情况,并且要及时与业主进行沟通,对其进行详细的调查。全面准确了解项目的基本情况。其次,根据工程项目的实际情况,制订合理的设计方案、招标方案、投标方案以及技术方案。相关的项目设计到的内容要严格按照项目的合同进行。最后,在施工阶段,具体的施工要按照施工设计方案进行,禁止出现违规的施工,对楼宇智能化进行全面的调试。并且依照科学的方式对其结果进行合理的检测。

2.6工程风险评估

从风险评估工作最能看出楼宇智能化工程的特点和技术人员分析问题的视角,而安保部门的经验积累是分析和评估的基础。风险评估的工作内容有以下三个方面:①采用相关的方法对现有的资料和数据进行专业的分析,计算相关风险因素的发生概率;②对相关风险的损失量予以分析,比如可能的费用及工期损失,以及给工程质量和效能带来的负面影响;③以各项风险的发生概率与损失量为依据,给出明确的风险量并确定风险等级。

3楼宇智能化的发展趋势

随着信息技术的不断发展,楼宇智能化管理的新探索必将迈向新的而高度。就目前来看,楼宇智能化管理的尝试,更加注重能源节约、环境保护、自动化管理、绿色环保等等的实践,与现代都市生活民众高质量的环保生活理念是相吻合的。

经济的不断发展,民众生活水平的不断提升,对高质量衣食住行的要求还会越来越高。而智能化楼宇管理对环境要求的管理会越来越精细,符合了现代楼宇建筑市场管理的发展要求。无论今后的发展方向如何,“以人为本”的发展理念始终不可动摇,并始终依此为中心逐渐向人性化、无害化、环保化的方向靠拢。尤其是计算机技术的渗透应用,今后的火灾预警、安防系统、通讯系统、信息管理、自动化管理等等都将更加完善,以确保民众生活工作的便捷、安全、舒适。

结束语

综上所述,智能建筑的楼宇智能化是科技时代的必然产物,是信息技术和现代建筑的结合。传统的建筑模式将被建筑智能化所取代,这是科技发展必然性决定的,楼宇智能化技术将深入渗透到整个建筑行业,具有无限广阔的市场前景。因此,广大从业人员有必要提高智能建筑技术水平,在扎实的理论知识基础上,更努力提高实践能力,以利于我国建筑行业的整体进步。

参考文献

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[4]贺光前.对我国智能建筑行业及建筑智能化系统项目管理的研究[D].北京:对外经济贸易大学,2014.

论文作者:夏鸿泉

论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月31期

论文发表时间:2019/7/16

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