山东南山铝业股份有限公司 山东省烟台市龙口市 265706
摘要：工程量清单包括数量招标控制价、标准招标、工程计算、支付和调整合同价格，工程索赔的等，竣工结算要确定各部分工程施工的主要性能，详细名称项目和其他项目清单，实现税收和收费和项目。为了充分发挥工程量清单成本的作用，本文阐述了工程建设工程量清单的主要功能，库存成本控制措施的风险，以便提高建设项目的经济效益。
关键词：工程造价；工程量清单；成本；功能；风险；控制措施
前言：
在建设项目预算和决算申请表中，必须遵守相应的法律法规或地方建设部门的规范。同时，为了准确反映工程造价，营造公平竞争的市场环境，有必要建立符合市场经济要求的成本核算模式，加强工程量清单计价的风险控制。在此基础上，讨论了工程量清单计价中的成本风险和控制措施。
一、工程量清单在工程造价中的成本函数
工程量清单在工程造价中的成本函数主要表现在：
（1）科学管理投标工作。
加强对工程量清单招投标的实施，相应的工程量清单由招标人编制，投标人应按招标人编制工程量清单作出自己的报价。也就是说，所有投标人的报价是招标人提供的工程量清单的基础。评标组织主要对招标人的物理表和投标人的投标报价进行统计，并消除在施工方案中的问题，加强不同的生产工艺在施工过程中的技术水平和成本控制。在同一个平台上，评标是在统一的尺度下进行的。同时，所有投标人不必重复计算工作量，减少人力物力投入，节约资源，有利于有效的招投标和评标。
（2）控制投资的作用。
招投标竞争机制时，应合理实施。在保证质量、工程进度、安全生产和环境保护的前提下，中标人以较低的价格中标，要有效控制建设项目的基本价格——合同价格。根据工程量清单计价方法确定的价格，在工程量变化的制造精度和工程建设项目没有发生的条件下，投标报价和最终结算价格理论是相同的，在合同执行阶段的企业价格不变。设计变更发生时，业主可以随时根据投标人的报价表了解工程造价的影响。提高设计变更的功能，及时权衡所需投资，做出理性决策，加强业主对投资的控制。
（3）创造一个平等竞争和适者生存的环境。
工程量清单招标的实施以及工程量清单的公布，有助于在同一平台上竞争的投标人；投标人在合理范围内自由报价反映了施工企业的整体技术水平和管理能力，为企业提供一个良好的市场环境。
二、建筑工程造价中工程量清单造价的主要风险
工程造价中工程量清单的成本主要表现在：
（1）合同风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
通过承包和分包合同签订，企业需要考虑钢筋，水泥和其他建筑材料的市场价格变化等，特别是市场价格的变化是比较大的，承包商在风险企业中将大大增加验收成本。
（2）投标风险。
对企业而言，报价不应低于施工成本价。在市场中存在一个平均成本值，企业可以根据自身的组织结构、管理模式和技术来估算项目的成本。在这个过程中，企业不仅要考虑如何实现中标，还要争取企业获得尽可能多的利润。这个过程需要专业人员对各种因素进行估计和考虑。
（3）建材价格风险。
根据中国的建筑模型，建筑材料的价格一般是通过政府渠道获得，根据政府发布的分析和估计材料价格。就造成了企业不进行独立的价格分析，对实际建设费用不明确，在工程造价过程中产生了巨大的影响。
三、加强工程造价中工程量清单计价的风险控制措施。
（1）加强建设工程项目合同风险控制。
随着市场经济的不断发展，在促进市场竞争的同时，企业的利润也越来越低，因此，工程承包部门必须树立正确的观念，即克服低报价观念，此外，签约双方还应加强风险意识，树立正确的风险防范观念，在规定的严格审查合同签订过程中，明确提出项目成本风险转移和预防措施，以减少风险事件和损失，风险是签署会议协商双方需要注重权责的事件，遵循一致原则签订合同，可以修改合同补充条款，提高内容的协议，明确职责分工，从而降低合同条款的风险。此外，应有效实施风险分担原则，明确合同风险。这主要是因为材料价格会随着市场的波动不断变化，风险的范围尚未明确，如果在合同条款的范围内，承包部门的风险会导致压力增加，承包部门可能无法承受风险。因此，合同条款必须以风险分担原则为基础，明确商定并划分为风险领域。
（2）加强招投标的风险控制。
通常在招标工作完成后，根据合同工期要求进行工程施工招标，是建设工程招投标工作和正式工作之间的空白时间，生产要素的价格不可能打破市场价格波动，在这段时间，所以合同部门需要采取有效的措施对投标报价的过程中可能出现的风险进行控制。首先，合同中应建立本部门的内部定额体系。该部门需要顺应时代的发展，尽快加强意识的转变，加强数据、连续数据的积累，其发展不仅有其自身的特点，又能满足长远发展需要，加强内部定额的部门的要求，通过自己的定额数据实时处理、竞争的校正，提高自主报价流程，提高合同风险防的能力；其次，应留出一定的风险溢价。由于工程造价风险的不确定性和突发性强，因此为了避免工程造价风险，合同部门要与相应的准备金率相比较，防范和控制工程造价成本。
四、严格控制施工材料价格风险。
（1）风险管理。
材料价格风险较大。但可以预防和控制，应采取以下风险控制措施，如：建立风险预警机制；投标前仔细调查；严格的周转材料管理；优化材料采购计划；方案优化；施工方案优化。事后通过有效的项目管理、跟踪，提高工程项目的整体质量，为工程项目成本的优化控制创造有利条件。将工程量清单管理方案优化到成本模型分析的过程中，确保所有成本都能在合理的价格范围内，最终形成一套完整的工程项目计价管理模式，成本价值对投标产生了积极的影响。工程项目实施过程中应不断提高工程量成本管理意识。
（2）风险转移。
首先，与业主协商，争取从合同中获得更有利的条款，对投资规模大、建设周期长的项目，在施工期间将面临着许多不确定性，对材料价格的风险比较大，应争取合同价格调整条款。如果合同约定调整合同价格，当材料价格上涨时，试着在工程价款终止前付清工程价款，在价款支付后再支付部分价款。应适当考虑材料供应方式，即业主负责购买工程材料。在预计材料价格大幅上涨的情况下，承包商应寻求业主的责任，提供难以购买的主要材料或材料。其次，加强采购管理，价格风险转移给供应商的材料具有较大的价格风险，材料可以采用招标或谈判，在双方同意的价格上供应，给企业带来显著的效益，提前投标与谈判。投标前可以通过网上招标，引入竞争机制，选择最佳方案，既可以转移风险，又可以提高企业投标报价的竞争力。工程量清单管理应从优化成本管理方法入手，通过有效的成本控制管理提高成本管理的价值，为成本管理理念的形成创造有利条件。数量管理要着眼于成本管理模式，有效地进行数据信息管理，以确保数据能够发挥成本控制管理的价值，对项目成本的降低产生积极的影响。项目成本管理要从成本管理意识的概念入手，积极稳妥地进行制度建设，通过有效的价格控制管理，提高工程量清单的综合管理水平，建立工程量清单综合管理的有利条件。在工程实施过程中，应从多个方案中选择最佳的管理方案，全面提高工程量清单的综合管理水平。
五、结语
工程造价在工程建设的各个方面发挥着重要的作用，工程量清单计价模式下的成本管理是成本管理的重要过程，全面性和动态性是目前市场经济的需要，也是建筑市场发展的必然趋势。但在应用过程中仍存在许多风险，因此有必要加强风险控制的分析。
参考文献：
[1]林建丹，蔡业成.浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].科技资讯，2013
[2]谢俊.谈工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].民营科技，2014
[3]陈珊珊.工程量清单计价下工程造价风险分析[J].门窗，2014
论文作者:韩宗梁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/31
标签：风险论文; 工程量清单论文; 工程造价论文; 成本论文; 价格论文; 合同论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;