浅析如何发挥车务站段安全生产指挥中心作用
张崇远
（中国铁路南宁局集团公司安监室，广西 南宁 530028）
摘 要： 车务站段安全生产指挥中心对于车务系统运行安全性具有非常重要的意义，同时对于车务系统完成各项生产任务以及作业情况的时限和监督中，能够起到非常重要的作用，是实现车务站段相关作业质量提升和效生产率提升的重要举措。因此针对于现如今车务安全生产指挥中心的实际运行现状，需要对车务安全生产指挥中心各项工作内容进行细化并且真正落实，从而全面提升安全生产指挥中心实际作用发挥。本文作者将对现如今车务站段安全生产指挥中心，在实际管理过程中所发挥作用的各项细节内容进行论述。[1]
关键词： 车务段 安全生产指挥中心 作用
一、前言
加强车务站段安全生产指挥中心的建设，强化《铁路技术管理规程》《车务安全管理规则》《行车组织规则》等规章制度落实，同时加大“物防、技防”投入，是对车务站段安全生产指挥中心相关功能进行最深入挖掘和应用的强有力保障措施。所以针对于在车务站段安全生产指挥中心实际运用管理中，需要将各项规章制度进行细化，并健全岗位职责，从而激发实际工作中的作用发挥，为车务运输安全提供有力的保障。[2]
二、车务安全生产指挥中心作用
（一）落实传达任务
对于由铁路局集团公司领导和站段拟定的每日工作计划，需要进行全面的落实，并且将上级所传达的相应信息传达到基层各单位、部门。对于上级通知的重要事项，需要及时的向各负责部门负责人进行汇报，按规定将有关要求布置和传达到基层各单位、部门，同时做好追踪工作。而对于基层单位、部门在实际工作过程中所发现和整理的相关信息，应及时向上级进行汇报。对存在的问题，做好收集整理，并记录在案，方便后期进行工作审核和考核，确保闭环管理。
（二）监管与救援
车务站段安全生产指挥中心应配置监控（视频、站间透明）显示墙、数字调度FAS台、固定电话等硬件设施，制定完善的应急处置流程图，在作业过程中，需对管内接发列车、调车、施工维修、装卸车以及客运组织等作业进行及时监控和了解，通过视频回放和实时抽查等方式，对各工作岗位标准化作业落实情况进行督导检查，确保其作业流程规范，并且符合相关作业纪律和标准。在安全生产指挥中心监控下，对于出现设备故障以及自然灾害和事故救援等区域的非正常行车状况，监控人员应通过一切联系方式及时收集信息。具备条件的，还应通过视频监控实时监督现场实际行车状况，同时加强应急指挥，严格落实“宁可错扣、不可盲行”的原则，防范次生灾害，根据上级指示对现场作业情况进行指导，协助做好与相关单位、部门沟通联系，加快设备和灾害救援处置等进度，最大程度的降低影响。[3]
（三）实时掌握列车运行计划
对于在段管内办理的军专特运、超限列车等重点列车的行车安全，督促现场落实作业监控制度，及时停止影响列车进路的调车作业。同时，要及时掌握限速和汛期行车以及旅客列车的正点晚点等情况，并对列车运行安全措施落实情况进行及时检查，避免违章作业导致事故发生。对段管内保留列车等站存车辆进行清点，并对其停留状况进行检查，确保防溜措施全面落实。
（四）作业情况及进度监控
车务站段安全生产指挥中心要掌握段管内调度机车实际运行情况，以及段管内装卸车作业进度，对于因机力不足的原因导致的车辆中、停时过大的问题，需要及时和调度所进行联系，建议增派机力，及时安排进行挂运，提高车辆的运用效率。全面掌握段管内存车以及待挂、待卸车作业情况，收集和统计相关数据，做好效率分析，如因装卸车作业进度慢的原因导致的车辆中、停时大的问题，及时联系和督促装卸部门采取措施，加快装卸作业进度。全面掌握段管内客运车站旅客发送情况，及时掌握动、客车正晚点信息，督促各客运车站加强广播宣传和旅客乘降组织作业，遇突发大客流、旅客列车大面积晚点等情况及时协调社会支援力量，做好处置工作，保障旅客人身财产安全。[4]
教师小结引导：“孩子们非常棒，找到了这么多解法，并且向同学们讲解得很好。不过，只有甲付15元，乙付30元，丙付45元这一种答案吗？”四人小组讨论、交流。
陶行知曾经提出“社会即学校”的思想，知识如果不能加以应用，就会变成“死知识”.高中数学教学不可以忽视生活，需要明确教育的终极目标是希望学生能够将课堂所学的知识应用于实际生活当中，解决问题.因此探究式教学需要重视社会实践，让学生利用课外的时间走出校园，将抽象的数学知识与实际的问题联系起来，从而提升综合应用知识的能力.
（五）规范交接班工作
在两个班组进行交接班之前，上一班组应将其所执行的各项工作计划兑现情况和工作内容进行记录，并将下一班工作内容和工作计划，特别涉及行车安全的各项调度命令进行重点标明。在进行实际交班工作过程中，针对于这部分内容对下一班组进行说明，督促其认真执行各项生产与工作任务。同时针对于本班组在工作过程中所实现的接发车管理，调车作业管理，施工管理以及信息传达等工作任务，应进行及时汇总，形成统一格式的工作日志。
三、结语
各车务段针对于行车组织的管理工作，在传统的人力管理基础之上，实现了信息化建设，日常在安全监控、生产组织、应急指挥、信息处理等方面可以通过安全生产指挥中心所拥有的监控设备，按照规定流程，快速掌握现场生产任务完成情况和突发情况的应急指挥，提高车务系统行车组织、调车作业等安全保障能，提高生产效率。但在实施过程中，因人员、设备、环境等变化的原因，还需进一步总结工作经验，抓好人才库的培养，按照车务系统安全风险管理“过程控制、超前防范”的要求，结合单位实际细化完善各项应急处置办法和安全措施，从而实现以车务安全生产指挥中心为基础的车务段生产安全管理。
参考文献
[1]中国铁路总公司关于印发《车务安全管理规则(试行)》的通知(铁总运〔2016〕159号).
[2]崔强.铁路车务系统安全管理现状与分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2017(12)：13—14.
[3]吴惠娜.车务安全移动管理系统的设计与实现[J].铁道通信信号，2018(2).
[4]刘志强.车务系统劳动安全问题与对策[J].中小企业管理与科技旬刊，2017(15)：45—46.
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