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摘要：土建工程是目前工程建设必不可少的内容，所以关注土建工程的质量问题并进行积极的解决意义重大。就目前的土建工程质量分析来看，主要存在的问题都是在规划设计和施工过程中的不严谨造成的，所以要进行问题的防治，需要对具体的问题进行分析，然后在问题的基础上做好针对性的措施采取，这样，土建工程问题的预防效果才会达到最佳。基于此，本文就土建工程常见的质量问题进行分析，并对预防措施进行探讨。
关键词：土建工程常见；质量问题；防治
1导言
加强土建工程各种质量问题分析，找出针对性强的措施进行有效处理，有利于增强土建工程质量可靠性，优化其实际应用中的服务功能，为现代建筑企业稳定发展提供保障。因此，需要对常见的土建工程质量问题进行深入分析与总结，运用有效的措施加以处理，并加强其质量管理，实现土建工程质量的严格把控，最大限度地降低其质量问题发生率。
2导致土建工程出现质量问题的原因
2.1施工前准备工作不充分，施工流程安排不合理
施工前的准备工作不充分，未对施工地点进行全面勘查，对当地地貌和气候条件不够了解，盲目作业，发生问题后再去解决，反而影响工程的速度。在施工过程中，施工流程如果安排不合理，工作人员未严格按照图纸上的施工流程作业，各部门工作混乱，有的施工人员在工作中为了图方便，忽视细节，无法保证工程质量。比如，厨房和卫生间设计选用空心楼板，但没有做防水层，上下水管道没有加套管，这些细节问题都会给建筑安全留下隐患。
2.2原材料的质量无法保证，偷工减料现象时有发生
市场上的一些商贩为了谋取暴利，会非法生产一些劣质材料，一些土建工程采购人员由于经验不足，无法准确判断原材料是否存在质量问题，以致采购到劣质原材料。劣质原材料投入到工程建设中，会给工程的安全留下隐患。一些企业在施工前期对工程估价不够精准，预算资金不足，为了节约成本，施工企业不得不在原材料上打主意，采购一些劣质材料，充当优质材料，投入到工程建设中。施工过程中，甚至出现少用、漏用材料的情况，原本需要两根钢筋的建筑，最后只用一根钢筋。虽然节约了投资成本，却给工程安全带来了隐患。
2.3施工单位资质不足，工作人员水平有限
正规的土建工程项目往往都是通过招标和投标的方式来选择施工单位，但在招标和投标过程中不够严格，一些资质不足的施工单位通过暗箱操作顺利拿到工程项目，这些资质不足工程队伍的成员很多人都没有接受过系统培训，也没有取得相应的执业资格证书，素质水平参差不齐。这些问题的存在不仅耗费大量的人力物力，工程质量也得不到保障，对人民的生命财产造成威胁。
2.4施工设备落后
施工前期的勘察工作需要先进的勘察设备，如果设备落后，对施工地点勘察不够，忽视了当地的地理环境，就无法预测施工过程中可能出现的问题。施工中还需要对施工过程进行监测，精确了解当地的天气情况，如果遇到台风、暴雨、洪涝、滑坡、泥石流等自然灾害，要尽力保证工程的安全，提前做好应对措施。工程完工后，还要对工程质量进行检测，对于质量不合格的工程要勒令整改，直到工程质量合格为准。
2.5施工管理不严谨，人员配备不合理
一个企业能否稳定发展和它的管理密不可分，科学的管理方法，严格的规章制度是确保施工单位正常运作的前提和基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工队伍内部管理不到位，各部门权责不清，工作衔接不够，无法做到各司其职，就可能导致工程质量发生问题。人员管理需要完善的规章制度，在施工过程中，不分亲疏，不分远近，用制度说话，在坚持原则的同时，要根据每个人的特点，知人善任。
3土建工程常见质量问题的防治措施
土建工程涉及许多的质量问题，不同的质量问题所带来的后果有所区别，同时产生问题的原因多种多样，既包括施工质量，也包括环境等其他因素的影响，因此为了能够有效地解决这些质量问题所带来的各种负面影响，管理层以及相关工作人员需要从以下几点出发，加强对质量的管理以及监督。
3.1注重宣传和教育
从上文中的相关分析可以看出，土建工程之所以出现了诸多的质量问题，主要原因在于施工人员在各个阶段之中意识到工程质量问题所带来的各种危害，要想真正地避免这些质量问题所带来的负面影响，管理层必须要做好前期的预防工作，保障工作人员都能够树立良好的安全意识，积极地对工程质量通病问题进行有效的防治和管控。对于工程施工方来说需要积极地落实宣传工作以及教育工作，通过实例剖析以及案例宣传分析来保障工作人员深入了解，意识到这些质量问题的严重性，从而对质量问题进行针对性地教育。
3.2注重对工作人员的岗前培训
工作人员的个人专业素质以及工作能力直接影响着最终工程建设的质量，因此在解决现有土建工程之中的常见质量问题时必须要从工作人员这一角度出发，不断地提高操作者以及管理工作人员个人的专业技术水平，通过明确的岗位职务划分来保障其意识到个人的责任和重担，积极地掌握防治各种质量问题的科学方法，严格按照前期的施工计划来进行有效地组织和设计，将内外指导作业相结合。其次，在进行施工方案以及施工组织设计时，需要结合各个专业的相关问题，注重不同专业之间的联系和配合，保证现有防治措施的针对性以及具体性。最后，将定期培训和不定期的培训相结合，保障培训模式的灵活性，根据工作人员目前的工作情况以及质量问题产生的原因进行针对性的培训和教育，保障其能够掌握科学合理的方法并树立良好的安全意识和质量意识。
3.3建立完善的质量管控机制
土建工程质量防治是一个系统性的工程，涉及许多不同的环节以及影响因素，要想保障各个环节中的工作人员明确各自的责任，树立良好的责任意识和质量管控意识，对于管理者来说必须要建立完善的质量管控机制，为各项工作的落实指明道路和方向，规范工作人员的言行举止。需要注意的是，工程管理人员需要将原材料以及各种工程器具的管理纳入质量管控机制之中，对不同的材料以及器具进行科学的配比以及定期的维修，加强对采购环节的监督管理，对各种设备的使用进行现场验收，只有通过验收之后才能够投入正常使用。
3.5加强施工管理，做到人员合理分配
针对土建工程中存在的施工问题，制定规范的管理制度。施工过程中，施工人员繁多，物料投入繁多，所以很难实现有效的管理。只有加强施工管理，才能从根源上保证工程的质量与安全，促进工程的稳定运行。在管理工程时，要确保工程的安全和按质、按量地完成，不但要有一定的技术，还要有科学的管理。因此，必须加强集体管理，有目的、有计划地开展工作。
4结语
土建工程在目前的工程建设中占据着重要的地位，积极的进行其质量强化有着重要的意义。本文就土建工程存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨有效的预防措施，目的就是要提升土建工程质量，从而提高工程的整体水平。
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论文作者:祝炜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/5
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