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摘要：房屋建筑施工技术管理能够有效提升房屋建筑施工质量和效率，本文基于技术管理的重要性，进行了房屋建筑施工技术管理措施讨论。
关键词：房屋建筑；施工技术；技术管理
前言
房屋建筑施工技术关系着房屋建筑整体的施工质量，为了推动房屋建筑行业可持续发展，需要更好的实现房屋建筑施工技术管理的应用和推广。
1房屋建筑施工技术管理的作用及特点
1.1施工技术管理的作用
在房屋工程建筑过程中，施工技术的管理工作具有很重要的作用，主要体现在以下几点：（1）施工技术管理工作可以有效提升工作人员的安全意识，使施工人员的人身安全得到保障，当施工技术水平提高时，可以及时的发现工程施工中存在的问题，采取有效措施，解决问题。（2）其能够保证严格的按照施工技术要求和施工图纸为根据开展施工工作，最终使房屋建筑的施工进度和质量得到保证。（3）其能够使施工人员将自身的作用和才能充分的发挥出来，并且能够对施工材料、施工机械设备以及人力资源等进行充分的利用，最终能够对工程造价进行有效的控制。
1.2施工技术管理的特点
在房屋建筑过程中，有很多种可供选择的施工技术，其中包括：预应力、支护结构、防水、防潮等，因此，房屋建设企业的工作人员必须对这些技术加以了解，对各个施工技术进行研究，保证能够更好的将技术应用在施工过程中。管理人员在施工技术管理工作过程中，要采取有效的管理方法，提高管理工作的效率。管理人员必须对施工人员的工作施加严格要求，保证施工人员可以按照相关规定进行施工，尤其是施工技术方面，施工人员要认真工作，使工程建设的质量得到保障。房屋建筑在施工技术方面，有着较为复杂的管理特点，主要包括以下几点：施工量以及信息数据量较大、设计的范围较广等，在此过程中，如果施工企业能够提高施工技术管理工作的效率，那么房屋施工质量将会得到进一步的保证。
2房屋建筑施工技术管理的必要性
2.1施工技术管理提升经济效益
建筑企业对房屋进行建设的主要目的就是最大程度的获取经济效益。施工技术管理水平，对企业经济效益有着直接的影响，同时，施工技术的管理水平，还决定着工程建设的质量、施工进度、建筑成本等。当房屋建筑结构不相同时，建筑的设计以及规模也不会相同，当然，施工影响因素也存在不同之处。所以，建筑企业必须对施工技术的管理工作重视起来，保证工程建筑的施工可以更好的贯彻落实，为企业经济效益的提升奠定良好基础。
2.2技术管理保证施工全过程质量
在房屋建筑施工过程中，技术管理对建筑全过程都有着良好的促进作用，包括：房屋建筑工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、验收阶段。在此过程中，由于房屋建筑施工较为复杂，有着工序多、工种繁琐、技术要求高的特点，所以，工作的执行有较高的难度。施工企业在施工过程中，对施工图纸的要求较高，对施工现场的组织和管理工种有着明确的规定，这样，就需要施工企业对施工技术进行管理，保证施工全过程的质量。
3房屋建筑施工技术管理的内容
3.1准备阶段的技术管理
在施工尚未开始的准备阶段，房屋建筑的施工需要针对施工创造积极的条件，在技术方面做足准备工作，确保施工能够正常顺利地展开。在这个阶段，技术管理方面有很多工作要做：（1）针对施工图纸一定要做到熟悉，对本期工程的特点、进度、要求认真分析、了解。对工地当前实际情况做到有效的把握，掌握工程所需要已经获得的成果。（2）对施工面临的客观条件充分把握，对施工组织设计、施工场地、总平面图认真编制。（3）在施工图纸方面必须做好技术交底。技术交底这项工作十分关键，必须高度重视，这是工程进度与工程施工质量得以保障的关键。很多工程具有隐蔽的特点，施工项目具有很多的特殊性，所以在技术交底方面需要进一步加强。对于基础设施与建筑材料应当进一步加大管理，质量事故容易出现的部位、技术要求、成品保护必须加强技术交底。（4）针对施工质量建立严格有效的管理制度，在物资、技术、组织、人力等方面及时充分地为工程创造有利的条件。在确保工程施工质量具有可靠的保障的基础上，对工程成本尽可能降低，促进劳动生产率不断上升。（5）对一切隐蔽工程制定合理的验收制度、检查制度。（6）在工程质量检验和评定制度方面加强完善。（7）对工程验收、竣工、结构验收检查健全制度建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆保障能够均衡、持续地进行施工，使得工程可以如期交付投入运营。针对新结构、新材料、新技术应当出台具体的试验计划与实验方案，对开工前各项工作认真落实。
3.2施工阶段的技术管理
房屋建筑施阶段的技术管理实际上具体指现场的技术管理，这一阶段的技术管理非常关键。项目部应当针对工程工期、质量、成本、安全等方面管理出台具体的目标,所以针对施工过程必须加强技术管理，对施工组织设计认真执行，以施工总平面图为依据，加强组织设计平面管理。具体内容有：（1）对施工图纸认真会审，对设计单位的施工要求、设计意图充分把握。（2）对施工措施与方案认真编制，不断优化，这样才可以保障工程达到理想的效果。（3）对计划的实际执行情况充分掌握，对施工进度落实好检查，为工程计划顺利实施创造保障，要是遇到工期调整必须出台有效的措施，保障工程能够按照计划如期顺利完成，并实现成本的节约。（4）对实际施工认真记录，对隐蔽工程更应当落实好记录与检查，为之后的管理工作的开展奠定基础。（5）积累、整理好施工资料，重视收集过程资料，保障和工程能够同步展开。
3.3后期阶段的技术管理
对于房屋建筑来说，进入施工后期以后整个建筑工程总体上已经完成差不多了，这阶段还不是放松的阶段，在技术管理方面需要进一步提高力度。在这当中涉及的技术管理内容集中体现为：（1）对不同专业的技术人员做好组织，对施工是不是和设计相符严格检查，检查有没有施工遗漏与失误存在。（2）认真检查隐蔽工程、重点检查关键设备与重点工段。只要与规定标准存在出入，就必须进行加固进行补强。（3）建筑工程现场必须注重卫生保养，应当及时清扫现场存在的建筑垃圾。（4）对评比制度加强健全。如果工程特别复杂具有难度，施工结束后，作为管理人员一定要认真总结、分析，针对问题出台有针对行动有效应对措施，给出科学的评价，探讨相关问题是不是有规律可循，进而出台更有效的良策。工作人员要是能够及时发现安全隐患，在精神与物质层面应当适当给予一定的奖励，对技术人员的工作热情充分调动。
4加强房屋建筑施工技术管理的措施
4.1建立完善的管理机制
建立相对健全的建筑施工技术管理机制，优化人力资源配置，保证建筑工程施工过程中施工人员能够明确自身职责，为施工组织体系的健康运行和进一步发展创造条件。
4.2密切关注市场的情况
对房地产行业的相关资讯信息以及市场变化情况实施密切关注，全面把握建筑行业的整体发展趋势，并积极学习较为先进的施工技术，提升自身施工技术水平，为企业在市场竞争中综合能力的提升创造条件。时刻掌握建筑材料市场的动态变化趋势，充分了解市场上每一项新材料的出现以及常用材料的价格变动情况，为建筑施工过程中施工材料的选择以及建筑成本的控制提供相应的保障。
4.3加强技术人员的培训
进一步强化施工技术人员的实际培训力度，切实提升房屋建筑工程中施工人员的专业技术水平，保证技术人员在实践操作中能够将自身具有的专业技能合理的应用于工程建设实践中，提升工程整体施工质量和安全。
4.4完善技术档案的归档
进一步完善相应的技术档案归档工作制度。对施工过程中所搜集的相关资料进行科学存档，并及时整理分类，为后期相关工作人员对资料的查找和使用提供相应的便利。同时，在新管理理念的影响下逐渐创新档案制度，为工程施工技术管理工作质量的提升奠定基础。
4.5加强技术管理的力度
提升技术管理工作实施力度，严格按照政府相关部门在这方面制定的相关法规政策以及行业内部制定的管理制度开展技术管理工作，保证各项法规政策与行业制度在管理实践中能够得到贯彻落实。现阶段，房屋建筑施工中技术管理的基本制度一般包含以下几个方面的内容：技术管理、复核制度，针对施工组织设计制定的审批制度等。同时，在技术管理工作中还应该重点关注施工中期相关设计的变更。
5结语
综上所述，房屋建筑施工技术管理关系到生命和财产的安全，加强对房屋建筑施工技术管理探讨是很有必要的，建筑行业需要采用科学的施工管理技术。
参考文献：
[1]李志斌．房屋建筑施工技术管理研究[J]．四川水泥，2015（01）
[2]丁慧，牛二坤．房屋建筑施工技术管理分析[J]．江西建材，2015（3）
[3]方向．关于房屋建筑施工技术管理[J]．民营科技，2013（07）
论文作者:郭跃东
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年3月第5期
论文发表时间:2017/1/3
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