摘要：就建筑土建施工技术工作而言，它是企业管理较为特别的部分，同时施工场地的材料管理、进程推动、质量监督等方面对工程的产生很大程度上起着关键性的作用。但是就建筑施工企业而言，具有其分开性和流水性的特征，在这个基础上建筑工程持续时间较长，所涉及的范围大，施工场地的管理中拥有着很多问题没有解决。本文主要对土建施工技术管理进行分析研究。
关键词：土建；技术；管理优化
一、土建施工技术管理概述分析
对于建筑企业来说，施工技术的有效应用是非常重要的，它不仅是建筑施工企业生产和发展的基础，也是土建项目质量的保证。基于此，在土建工程项目落实的过程中注意强化技术管理很是必要，可以根据工程的实际情况及施工作业的需要，选择适合的科学技术及技术发展规律，支持施工作业，以便施工作业更加科学、合理、有效。但某些建筑企业所落实的土建工程项目中，技术管理并没有充分发挥作用。究其原因，主要是技术管理方面存在诸多问题，导致技术管理失效。对此，应当提出切实有效的措施来强化技术管理，使之适用于土建工程，并能充分发挥作用，良好的支撑土建工程建设，为提高其经济效益和社会效益奠定基础。由此可以确定，土建项目工程施工中不断强化技术管理很是必要的。
二、土建项目工程建设施工技术管理问题分析
2.1土建管理施工技术相关规范不够完善
现今，建筑工程土建施工的施工队伍的人员比较复杂，在技术水平和综合素质方面参差不齐，在进行施工的过程中，没有制定有效的管理标准和管理制度，在施工的责任落实方面也没有进行明确。还有，施工队伍的管理人员没有技术管理方面的经验，不能够形成一个系统的全面的管理体系，因此，在进行施工技术管理的时候，不能够真正的达到效果，落实施工技术的时候也不够合理，不利于建筑施工的质量。
2.2施工设备及施工材料不达标
在土建施工的队伍中，通常存在一些规模比较小的包工队伍，包工队伍人员的施工技术没有经过一个系统的完善的培训，施工设备十分老旧，在进行技术要求比较高的施工时，通常就会出现施工设备不能够达到施工要求的情形。还有一些大型的建筑企业，在提升技术管理的时候，却没有对于施工材料进行严格的管理，造成许多质量不合格的施工材料进入到施工现场，降低了土建施工质量。
2.3施工图纸审核不够严格
对于施工图纸进行有效的审核，在建筑工程土建施工的过程中属于一项十分重要的管理工作，有关人员需要加强对于施工图纸的审核，确保施工的质量。但是实际上，在施工的过程中，许多施工单位的技术人员通常只关注工程的进度问题，对于施工设计图纸没有进行详细的研究就开始施工，这样造成工艺选择方面和材料选择方面的错误，等到发现问题，已经来不及弥补，导致施工出现比较大的质量问题。
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三、提升建筑工程中土建施工技术管理的优化对策
基于以上分析，确定当前土建工程施工中技术管理方面存在一些问题，导致技术管理的作用未能充分发挥，不利于提高土建工程质量。基于此，相关人员应提出切实有效的措施来强化技术管理。笔者参考相关文献及自身工作经验，提出了以下建议。
3.1贯彻落实施工技术管理制度
管理制度本身就是为了对建筑工程的施工进行有效规范而被制定，就算管理制度制定的再科学合理，如果不能严格执行就无法达到管理的效果，严格执行管理制度，是提升建筑工程施工技术管理水平最基本的工作。施工技术管理制度主要包括图纸会审制度、技术交底制度和设计变更通知制度等。应该针对施工的各个环节来有目的性的制定相应的管理制度，确保施工的各个环节有条不紊的进行，尽量杜绝重复施工以及各个环节之间的矛盾，认真计算工程量，还要进行认真的衔接分析，从建筑工程总体施工考虑，确保施工技术管理制度的贯彻落实。
3.2加强施工准备阶段技术的管理
施工单位需要加强管理准备阶段的技术工作，需要做好两个方面的准备工作。首先，需要对于施工有关技术体系进行完善，对于建筑工程土建施工技术进行有效的管理，形成一整套技术规范体系。在正式施工之前，需要对于施工技术人员进行相应的培训，加强技术管理相关规定的操作力度，对于在技术实施过程中出现的问题，需要进行及时的解决，还有，在正式施工之前，需要加强对于施工图纸的审核环节。在进行图纸审核的时候，需要把握好图纸审核的关键点，需要对于土建施工的关键点进行有效的掌握，对于土建施工的设计理念需要进行理解，在审核图纸的时候，不能够仅仅由一方进行审核，需要做到施工单位、图纸设计单位及监督单位共同审核，及时地发现问题并且解决问题，保证建筑工程土建施工的施工质量。
3.3加强土建工程施工阶段的技术管理
（1）在土建工程施工前准备阶段制定技术管理计划，做好技术管理的准备，对工程的整体情况进行把握，明确建设的技术要求、建筑特点、建设周期及对其他施工条件、环境实施考察。根据实际情况，审查施工方案，依照工程建设要求，为其提供必要的材料、物质、设备、技术基础。同时协调人力资源部门，尽可能为土建施工提供综合素质较高的人员基础，保障土建施工的顺利、有序进行。
（2）设计项目施工的组织准备。在土建施工过程中，项目组织的设计是施工前准备阶段的重要技术文件。因此，必须强化对设计人员的整体培训，提升其整体素质，提升其责任意识，明确其职责要求。
（3）为优化过程的技术管理质量，在施工过程中必须最大限度降低人工操作的几率。针对能够使用自动化技术设备的环节尽量采用新型技术设备，加大对土建施工的技术投入，提升工程建设水平，将技术人员对施工建设质量的不利影响降低到最小。
3.4进行人员培训，增进职业技能与安全意识
在工程当中，人员的安排是最关键的环节，因此，在工程开始之前，就需要安排相关的人员进行培训，不仅针对专业的能力训练，还涉及到安全意识加强和渗透。在工程建设中，安全问题可谓是重中之重，在对人员进行专业技能的培训的同时，要从管理人员和施工人员两方面入手，培养他们对潜在安全隐患的发现能力，将安全防范工作渗透每个人员，尽量避免且降低工程事故发生的几率，在施工前就需要具体分析实际情况中，做好相对应的方案。为了提高人员的安全意识，必须将责任划分清晰，来加深人员的意识，结合国家相关法律法规来补齐人员在这方面缺乏的安全知识。
结束语
综合上述，土建工程已经占据了现代工程建设的重要地位，施工质量的好坏对工程使用效果有很大影响，因而对工程项目的建设要求也越来越高，加强施工技术的管理及应用，提高各专业之间的现场配合协调作业和员工的生产效率势在必行。对此，必须要确保土建施工各个阶段的工艺质量，加强施工过程的技术管理，及时发现施工过程中存在的问题，在充分了解其影响因素后对症下药。同时，还应采用科学的施工管理方法，加强施工准备工作和施工过程安全管理，严把材料关口，强化工程技术资料的管理，采取施工质量预控，通过具体实践作业技术与管理活动的计划与执行来实现预期质量目标，以此创造社会和企业效益最大化。
参考文献
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论文作者:梁中华1,张林绍2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/14
标签：土建论文; 技术管理论文; 技术论文; 施工技术论文; 图纸论文; 人员论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;