建筑工程造价的动态管理控制分析论文_程桐海

随着我国经济的快速发展，建筑工程的复杂性也日益突出，建筑工程管理也受到越来越多因素的制约，在这些制约因素中，造价的影响相对来说比较大。对于建筑工程的造价来说，实行动态管理控制在促进工程管理工作不断完善的同时能够提高管理控制工作的灵活程度，给建筑工程的发展提供了便利。总体来说，动态管理控制对建筑工程造价有着重要的影响和意义，动态管理控制的发展也是大势所趋，但当前的发展现状仍有一些问题需要我们进一步来探讨。 1 建筑工程造价的动态管理控制现状 1.1 招标存在的问题 一般的招标步骤是竞标企业在招标之前提供计划书，对于许多参与竞标的企业而言，低价无疑是取得中标的主要途径之一，虽然低价代表着成本的减少，可是也存在着许多不利因素在其中。在建筑工程中，有许多环节价格上虽然有了优势，但是在质量上就会出现这样或者那样的问题，严重的还会给整个建筑工程项目带来巨大的安全隐患，甚至造成不可预计的损失与严重的社会影响。一旦出现招标过程中的恶意压价，必定会直接影响到今后建筑工程的开展和进行。 1.2 工程施工存在的问题 工程施工上的问题往往会因为市场的变化而出现，举例来说， 如果我们一味地根据合同等进行死板的定价，无视市场的价格大幅度变动，则会因为资金问题引发一系列的其他状况，对建筑工程的质量也会产生一定的威胁。如果循规蹈矩，不结合实际情况就完全按照工程图纸进行施工，可能出现一些没有预计到的突发状况，也有可能出现费用甚至是质量上的问题从而引发不良的后果。 1.3 动态管理基础工作薄弱 在编整建筑工程的项目可行性报告时，缺少一些关键的投资估算指标。工程的总概算需要制定概算的定额和指标，而由于各部门对于这些定额和指标并没有统一的标准，得出的总概算结果在实际的项目中出现的偏差极大，再加上一些部门并没有可靠的渠道来获得信息，无法及时获取市场的真实造价信息，导致工程造价不科学，与实际情况存在较大差距。 2 建筑工程造价动态管理控制要点 2.1 建筑工程项目可行性研究阶段 建筑工程项目进入到决策阶段时，应该综合化的对影响建筑工程造价的因素进行评估，采用动态管理和控制以及制定切实可行的投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行；通过综合化评估研究报告最终确定建筑工程的项目价格和工程的规模，并对各类影响综合化评估的因素进行全面细致的分析。 (1) 确定建筑工程项目的规模。在建筑工程项目当中往往会有不以经济效益为追求目标的工程项目，这种项目不注重经济评估 ; 也就导致这种项目没有经济效益，这种没有经济效益的建筑工程，不仅扰乱的行业同时也对社会的效益造成了不小的影响。 (2) 建设区域的选择。在工程项目建设阶段工程项目所需原材的产地越近交通越便利其工程项目的经济效益就越高；项目所需材料与建设区域距离近，其运输成本就会很低，材料运输周期就越短，材料输送及时建筑工程的进度就会越快，因此，就近原则对于建筑工程施工来讲，其社会效益和经济效益都会有很大的提升。 2.2 设计阶段 (1) 初步设计阶段。工程造价的初步设计非常关键，关乎工程项目的整体设计。所以，在设计方案时设计人员必须要认真负责，全面细致的分析建筑工程造价和工程设计，制定出合理的方案 ; 并对制定出的工程造价进行严格控制。 (2) 技术设计阶段。技术设计阶段的内容包括招标文件的准备和技术的基本设计，在工程造价当中技术设计在工程造价当中所占的比重为 76%。 (3) 施工图设计阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工预算、合同签订、招投标的报价以及施工进度计划包括工程验收都离不开施工图纸这个依据文件，因此施工图纸设计在施工建设当中非常重要。施工图纸设计时，设计人员首先要对施工现场环境进行分析，分析各种因素对施工进度的影响，依据现有资料并结合施工详情对施工图纸进行设计，使施工成本合理化且降低最低。 2.3 招投标阶段的造价管控 对造价进行管理和控制是建筑工程进行动态管控工程造价的首要前提。对于工程量清单在招投标工作开始之前就应该科学准确的编制完成，其制定的合同价格应该与标准化的要求相对应。按照工程量清单要求开展定标决策工作，确保招投标工作是谨慎与规范的。为了招投标工作能够体现有序、公平和透明，投标公司投标过程当中应严格遵循招投标工作的相关制度和规范要求，使整个招投标工作呈现出管理控制的科学性和合法性。 2.4 施工过程中的造价动态管理 (1) 科学制定施工进度，加强质量管理和监督。施工周期是在既定的成本预算当中其成本就可以控制，反之成本就会超出 ;在施工工期制定过程当中，要根据施工要求和施工效率来安排，如果工期制定的很紧凑，施工强度就会加大施工人员就会产生疲劳感，而影响施工质量，工期制定也不能太过于松散，松散施工会导致项目成本增加；所以工期制定必须要科学合理，切实可行。即能保证施工品质和质量还能使项目的成本控制在合理范围当中。 (2) 提高施工队伍的专业素质，加强现场管理。建筑工程造价成本控制的好坏还有一个更重要的原因就是建筑工程施工队伍的自身素养对工程造价成本控制的影响，建筑工程施工队伍的素养高低取决于施工人员对于工程造价的管理意识，加强施工人员的管理意识和思想教育，对施工人员的工作环境进行监督和管理，规范施工人员的操作行为，就能够从根本上解决施工人员现场施工效率低的问题。因此，加强施工人员工作上的专注度，提高施工人员的操作水平，就必须要科学有效的对现场进行严格管理，确保施工队伍专业素养的进一步提升。 2.5 竣工验收阶段的造价控制施工企业在项目建设竣工结算之后，要把项目的整体施工情况根据核对要求进行科学合理的编制并提交给业主方。编制当中涉及的合同条款执行情况，要严格按照合同要求进行控制管理，并全面细致的审查系统外的费用使用情况。对于施工设计当中存在的变更问题在明确其合理性和有效性之后，将调查记录封存建档，确保前期建筑工程质量的高效性和工程造价管理控制的有效性符合造价控制。 3 结束语 综上所述，为了能够保障建筑工程的顺利完工，保证建筑工程的合理化和质量化，加强建筑工程造价的动态管理成为工程项目管理的主要任务，因此建筑工程造价管理要根据实际问题采取合理的分析，根据不同的角度进行动态管理和控制才能保障整个施工的有序进行。 参考文献： [1] 虞嘉 . 建设工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J]. 科技风 ,2017,24:98. [2] 曹秀娟 . 浅析工程造价的管理体系与成本优化控制 [J].建材与装饰 ,2018,08:133-134. [3] 陈晓丽 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J]. 江西建材 ,2017,12:220. [4] 唐丰丰 . 试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J]. 中国集体经济 ,2017,17:32-33. [5] 张梦媛 . 石油工程造价的动态管理与控制 [J]. 石化技术 ,2017,2410:283. [6] 刘巧云 . 房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析 [J].民营科技 ,2013,05:116.

论文作者:程桐海

论文发表刊物:《红地产》2017年8月

论文发表时间:2018/8/20

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